传媒集团印刷企业财务管理的和,本文是财务管理相关毕业论文格式范文与企业财务管理和传媒和印刷相关学术论文怎么写.
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近几年,在纸质媒体式微、印刷业务需求减弱、运营成本上升、竞争日趋激烈、环保要求更高的大背景下,我国传媒印刷行业逐步进入到深度调整期,印刷企业普遍感到经营压力越来越大.根据国家新闻出版印刷企业年度核验的汇总数据显示：2015年,我国共有各类印刷企业10.4万家,较上年减少1514家.其中,出版物印刷企业0.72万家,包装装潢印刷企业5.1万家,其他印刷品印刷企业4.2万家；从业人数317.6万人,比上年下降6.4%；印刷总产值11246.2亿元,比上年增长3.6%.总的看来,发展增速放缓明显,产业运行困难重重.节能降耗、转型升级、跨业融合、绿色发展、提质增效已成为中国印刷业关注的重点,所以企业急需加快提高印刷供给质量和水平,坚持加快产业升级步伐,实现发展动力的转换跟健康发展.
随着互联网的迅速崛起,传统纸质媒体产量急速下滑,印刷企业的经营模式由以前单一简单的纸媒印刷转变到包装印刷,对于传统的印刷是一次从思想到技术上的改革.包装印刷增加了生产环节的步骤,前后需要经过制版、印刷、覆膜、模切、糊盒、装箱、送货等一套技术含量很高的工艺,要求更加严格、流程更加复杂.它不仅仅只需要传统报纸印剧的时效性,更提高了对印刷产品极高的质量要求.
目前市场中颇具规模的印刷企业基本上都肩负着印刷党报、党刊的任务历史悠久、产品单一.一方面面临着内部的结构性调整,另一方面又面临着市场新型印刷业的激烈竞争.而财务管理现状不甚堪忧,不仅内部缺乏与企业发展相适应的财务管理体制,而且人员管理又缺乏科学合理的人员奖惩制度,导致整体结构呈现出业务水平不均衡、参次不齐的程度.基本上达不到加强管理、经营决策、做好参谋的作用.
企业的发展离不开财务管理的资源配置,优化财务管理,细化财务核算工作,建立健全财务各项规范和制度成为现阶段传媒集团印刷企业的当务之急,主要从以下几个方面实施：
1．加强会计队伍建设、全面提高财会人员素质.首先,企业应该安排常规培训,由企业业务能力突出的财务人员讲授,便于员工的交流,也使得培训针对企业实际存在的问题有的放矢；其次安排专家讲座,企业应投入必要的资金聘请财务管理专家进行实地调研,并根据调研的结果针对企业财务管理存在的问题,寻找优化财务管理路径.最后,企业应加强对财务管理人员的考核,鼓励财务管理人员积极主动学习,拓宽业务知识,提升其妥善处理业务中遇到问题的能力.
2．健全财务管理制度休系.加强内部会计管理制度建设是完善会计管理制度体系的重要举措,它能够有效地维护会计管理制度体系的完整性和协调性,确保会计管理制度的有效性,改善企业经营管理、提高经济效益的重要策略.好的管理是建立在严谨而科学的制度基础之上的,作为综合反映和监督各项经济业务的财务部门,要制定一套严谨的内部财务管理制度,包括企业财务管理体制、基础工作、资金筹集、各类资产管理、成本和费用管理,收入与利润分配管理、外币管理等等.规范企业的会计核算行为,增加会计资料的真实性和可比性.
3．提升资金管理水平,确保企业资金流通与安全.首先优化采购流程,通过优化和剔除无效或低效率的采购环节来降低采购成本.其次,提升资金使用效率.第一,根据企业自身特点,保持企业最佳持有量,在保证企业正常运营的前提下,降低企业的持有成本；第二,加强企业的应收账款管理,应收账款能否顺利收回对运营有着巨大影响.目前,企业应强化信用管理及结算管理.对信用管理,要建立信用档案,根据现状清理应收账款,建立信用风险管理制度与程序；对结算管理,要根据客户的规模、信誉程度来确定适用的结算方式,在企业间建立良好的结算秩序.
4．严格控制成本费用,增加效益.控制成本,要以每笔订单为个责任中心,以合同为依据,以成本为重心,以为对象,跟踪业务流程的全过程,进行事前审核、事中控制,事后分析.对每单成本进行全面控制,以降低成本,提高经济效益.
5．加强信息化理财观念.在现代市场经济中, 切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向,信息成为市场经济活动的重要媒体.而且随着知识经济时代的到来,以数字化技术为主要内容的新信息技术革命,使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快,从而使交易决策可在瞬间完成,出现了所谓的“媒体空间”和“网上实体”,这就决定了在经济知识时代里,企业财务人员必须牢固地树立信息理财观念,进行财务决策和资金运筹.
（湖北日报传媒集团）
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基于信息技术工具的企业财务管理
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如何利用财务和会计关系加强企业财务管理
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