医院人事档案管理问题与分析,本文是档案管理相关硕士论文范文和人事档案管理和对策分析和医院相关毕业论文提纲范文.
档案管理论文参考文献：
摘 要：医院人事档案作为医院人事管理的重要依据,具有重要的价值,管理也应成为医院管理的重要组成部分.加强医院档案管理是医院的重点部分.
关键词：医院人事档案 档案管理 对策
医院人事档案是反映医院全体员工的个人资格、经验、道德、职业评价和奖惩信息,是医院工作的重要依据.随着社会经济的不断发展,在市场竞争日益激烈,对人才的更高要求做医院人事管理.医院在人事档案管理,提高人才的综合素质,提高医院的服务水平,具有重要的意义.然而,医院人员档案管理工作还存在着较大的问题,严重制约了中国的医院提高服务水平.
1?医院病例档案管理的现状
1.1 档案意识不强,档案利用率低下?
在传统观念中,医院的核心任务是提高医疗水平,为病人提供优质服务,“重管理,轻档案”的概念.在一定程度上,没有意识到档案管理在医院日常工作中的重要性.同时,由于档案的重视程度不够,档案信息资源开发短缺.由此产生的档案文件利用率不高.
1.2 档案管理混乱,管理制度不健全?
目前的医院管理普遍侧重于管理体制和工作职责的建设,而对档案管理体制、工作职责、管理措施和评价等机制不多,所以很多档案要部门管理,没有统一的管理制度和标准,许多应该归入统一管理的档案没有纳入管理范畴.
1.3 档案管理人员业务水平不高,知识更新不够?
档案管理人员的业务水平直接影响档案管理水平.医院业务人员培养中,只重视医疗技术人员的培养和素质提高,而对档案管理人员的业务培训则没有纳入计划之中,档案专业人员在理论水平、专业素质方面参差不齐,不能满足档案发展的需要,甚至在一定程度阻碍了档案管理水平的提高.
1.4 档案归档内容界定不清,保管期限划分不准确?
医院档案管理中,档案管理的内容不明确的界限,混淆了医院档案部门,许多部门整理档案室仅仅凭借管理者会记忆判断,具有很大的随意性,有的档案档案没有纳入管理中,有的临时的,一般的档案也永久性档案进行综合管理保存,但是一些重要信息反而被搁置.
1.5 档案管理水平不高、现代化管理手段应用较差?
在日常的工种中不能有效的利用现代化的档案管理手段和设备,现价段档案管理室的工作人员基本还停留在手工收集,检索以及管理.管理技术的停滞,使档案管理无法与医疗业务的快速发展同步进行.
2加强医院人事档案管理对策
2.1更新管理观念,强化档案利用意识、服务意识.首先,在人事档案管理工作中必须树立改革创新观念,以改革的精神、发展的眼光审视人事档案管理工作中存在的问题和缺陷,增强做好人事档案工作的责任感和紧迫感.通过完善管理体制、改进管理服务方式和丰富服务内容,适应医院培养新型高素质人才的需要,同时要重视学习与档案相关的法律法规,加强档案管理意识.其次,要重视对人事档案管理人员的教育,提高他们的专业化水平和素质,提高自觉防止和抵制各种违法行为的能力,从而维护档案的完整性和真实性.最后,从专业的角度做好保管和利用现有档案的工作,不断提高服务水平的专业性.
医院急需建立真正意义上的医院综合档案室,配备专职的综合档案管理人员,明确并强化其职能,根据档案工作的统一领导、分级管理原则,将医院各个门类、不同载体的档案收纳到综合档案室,再由专职档案管理人员进行统一分类、归档、管理.针对医院和各部门形成的档案内容、特点、行业要求,制定集中管理、分行业归档、积极提供利用的管理制度,及时修订原有档案管理办法,突出各行业特点,提高档案利用价值,建立医院人事档案数据库系统,实施人事档案动态管理,保证档案信息的时效性、真实性和准确性.
2.2建立新型的用人机制和合理的薪酬体系.
我国公立医院目前实行的是事业单位职务等级工资制度,在薪酬管理方面没有充分体现“优质优价”的原则,为此,医院必须要对现有分配制度进行改革,建立公平合理的薪酬体系和灵活的岗位工资制,强化人事档案管理人员的绩效考核和激励机制,以严格的绩效考核为中心,持续改进质量,加强定期抽查的密度与力度,对取得良好效果的创新管理工作给予嘉奖,而对存在严重纰漏和错误的现象,则给予行政或物质上的处罚,进而增强医院的整体活力,提升医院的整体品质竞争力和经济效益.
3.建立健全的岗位责任制和考核制度.
医院根据人事制度改革要求,建立健全的岗位责任制和考核制度.一是建立,停止招聘,解雇制度,定期对聘任人员进行全面考核,并将考核结果作为续聘、晋级、分配、奖惩和解聘的主要依据.同时,职工也可以按照聘任条件提出辞聘,从而使人员进出的通道畅通,提高人事管理的灵活性.二是将管理、技术、责任等因素纳入分配制度中,积极实行按劳分配和按岗定酬,逐渐拉开岗位分配档次；同时突出人才价值,以及人员的利益和责任,从而提高员工的紧迫感、责任感和危机感 激发员工的工作热情和积极性创造.
4.增强档案管理人员的素质.
培养“创新型、复合型、合作型”优秀人才：（1）档案管理人员要具备良好的职业精神、掌握新知识、掌握档案管理的新技术.坚持医院档案管理现代化的具体内容.（2）倡导以人为本的管理模式,运用科学的管理方法,通过全面发展重视人力资源规划与企业文化建设,充分发挥员工的积极性、主动性和创造性,从而提高工作效率,创造新绩效,为医院发展目标做出最大贡献.（3）引入竞争机制,通过岗位优先.真正好的档案管理专业岗位人员选拔.（4）医院将培训人员在医院进行人才培养计划,关心他们的工作晋升和工作业绩,使他们的工作勤奋得到公平回报.
5.加强人事档案管理的现代化手段,创新人事服务的形式.
人事档案信息是促进人力资源合理配置的重要手段,在这方面,医院应加大资金投入,提高人才素质.完善硬件设备档案管理,引进现代化技术装备,实现档案管理现代化.基于增加住房的需要 对医院档案室、恒温除湿设备的采购、消防安全监控系统的建立和信用档案系统的建立、信息等进行了研究.人事档案管理系统,实现资源的合理配置和创新型人才的培养.人事管理是社会主义条件下的一种新的管理模式.市场经济条件下,随着我国市场经济体制的完善,人事管理支持体系的重要组成部分有利于促进社会化、专业化、规范化..
参考文献：
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{4}刘丹萍,曹蒲为,严宏莲等.浅析医院人事档案管理的现状[J].中外健康文摘,2009,6（26）：256-257?
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医院办公室档案管理工作的优化策略
医院办公室档案管理不但承担着上传下达的任务,而且还需及时记录医院的往来电话、文件、信函、医院领导的指示……,同时还需做到按时完成上级交给的各种任务,要定期将执行情况上报给医院领导 所以医院档案管理工作.
新时期人事档案管理信息化建设
摘 要随着信息化的快速发展及人事制度改革的不断深入,提高事业单位信息化管理水平以适应新时期发展需要成为事业单位急需解决的问题之一 人事档案是重要的人才信息资源,针对人事档案的信息化程度进行分析,属于事.
新形势下人事档案管理的问题与应对方针
摘要“人事档案是中国人事管理制度的一项重要特色,它是个人身份、学历、履历……方面的证据,与个人工资待遇、社会劳动保障、组织关系紧密挂钩,具有法律效用,是记载人生轨迹的重要依据 &rdquo.