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发展战略类专科毕业论文范文 与加大研发投入,布局未来农业巴斯夫召开媒体见面会畅谈战略类硕士毕业论文范文

主题:发展战略论文写作 时间:2024-02-26

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继8月1日和8月16日两场新闻发布会后,巴斯夫于8月28日再次举办巴斯夫农业解决方案媒体见面会.巴斯夫农业解决方案部总裁Markus Heldt、巴斯夫农业解决方案亚太区高级副总裁谷达福以及巴斯夫大中华区农业解决方案部运营总监王翔共同出席了见面会.会上,巴斯夫农业解决方案部高管分享了收购拜耳相关业务对巴斯夫的意义,并详细介绍了研发的部分新产品、数字技术的广阔应用以及未来在中国的发展战略.

一、重新布局——收购只是开始

巴斯夫于2017年10月和2018年4月签署协议,收购拜耳在并购孟山都的框架下剥离的业务和资产.协议涉及拜耳全球草铵膦非选择性除草剂业务,关键大田作物在部分市场的种子业务包括性状、研发、育种能力以及商标,蔬菜种子业务、杂交小麦研发平台、一系列种子处理产品,部分工业用草铵膦除草剂在欧洲的业务,全球数字化农业平台,以及部分非选择性除草剂和杀虫剂研究项目.除蔬菜种子业务预计2018年8月完成外,其他交易现已全部完成.

为了更好地反映整合扩展之后的业务范畴,巴斯夫将原来的“作物保护”业务部更名为“农业解决方案”业务部.此外,该业务部还成立了一个新的全球种子性状业务部门.这次对拜耳相关业务的收购,也是巴斯夫在153年历史上最大的一笔收购案.通过这次收购,将帮助巴斯夫开始涉足到一些农业解决方案全新的领域.

据巴斯夫农业解决方案部总裁Markus Heldt介绍,这一次收购对于巴斯夫有三方面重要意义:一是在非选择性的除草剂、种子与性状产品以及数据平台等业务方面得到扩展.通过收购,使巴斯夫能够进入到原来涉足不到或者涉入不深的一些作物品种和局部区域市场.二是通过这次收购扩充了巴斯夫的农业解决方案的团队,来自拜耳的4500名员工使得巴斯夫团队的组成更为丰富,更为多元,同时也为巴斯夫带来一些之前不具备的能力.三是通过并购弥补和提升了针对种子以及性状产品的研发能力和研发平台,这将有力支持巴斯夫农业解决方案的发展.通过此次并购使巴斯夫201 7年的农业解决方案业务预测达到80亿.

当记者问到关于收购预期所产生的效益时,Markus Heldt表示:“目前收购属于第一阶段,巴斯夫对于收购拜耳的相关业务、资产等都是要进行评估的,我们预计在两年的时间里,进行一个整体的、系统的调研,到时候再去公示.”有些媒体担心行业频繁的收购是否会产生农业寡头,Markus Heldt表示:“目前农药行业频发的并购浪潮并非人为造成的,随着新产品研发成本的不断上升,各国监管日益严格,目前的兼并整合也是一种最好的选择,也有利于公司更好的发展.”

“通过这样一个收购交易,使得我们巴斯夫的农业解决方案,真正地能够实现我们长期的对农户的承诺.同时也能够成为在这个领域的市场非常有影响力的参与者.”Markus Heldt强调.

二、把握方向——不断创新才有未来

据Markus Heldt介绍,未来巴斯夫在农业领域的研发投入将占总投入的40%,由此可见巴斯夫对研发的重视,对农业解决方案业务的重视.

创新和可持续性是巴斯夫驱动公司发展的两大策略.未来,巴斯夫的Inscalis(杀虫剂活性成分)、Revysol(杀菌剂活性成分)等七种新型活性成分将进入亚太市场.在过去的六年中,巴斯夫在中国农业板块一共推出了超过20款的新产品.这些产品里面有一些是基于全新专利的化合物,比如说大家看到的2014年推出的健达、健武;也有一些针对于中国的新作物上的创新,比如说目前在市场上非常有名的欧帕等,这是蔬菜领域之外的创新,这些创新使得巴斯夫在大田领域取得快速成长.“除了传统的农药之外,巴斯夫还在其他方面有着更多的创新,2016年推出的力谋仕,它可以有效提供氮肥给农作物,减低氨的挥发.”巴斯夫大中华区农业解决方案部运营总监王翔告诉记者.

数字技术作为高新技术,越来越受到媒体人的关注,当被问及巴斯夫关于如何运营数字技术、如何规划中国市场时,Markus Heldt对于大家的关注首先表示了感谢.他表示,巴斯夫在中国推广数字技术前进行了充足的准备和大量的调研,目前已经开始和大疆进行战略合作,未来将持续不懈地推广无人机等数字技术领域的产品.

“2020年之后,巴斯夫还会有一系列研发的产品会陆续推出,相信这些产品能够给我们带来更多的可供使用的工具,给我们未来发展带来强有力的支持,也将帮助包括中国在内的种植户来应对他们的挑战.”Markus Heldt强调.

三、发展战略——提供整合的一体化作物解决方案

对于巴斯夫农业解决方案的发展战略,Markus Heldt表示:“农业解决方案对巴斯夫来讲一直是小而优的业务,虽然规模不是很大,但是对我们非常有吸引力,一直对我们巴斯夫的利润贡献非常大.假设将巴斯夫作物保护2017年的业绩和所收购的拜耳业务201 7年业绩加起来,农业解决方案在集团销售额的占比应该是13%,而利润却能达到20%.相信农业解决方案业务相对于整体业务贡献的比例在未来还会进一步优化.这个是我们对农业解决方案在巴斯夫的战略意义或重要性的一个认识.”

Markus Heldt在回答记者“对中国市场的评价”时认为,“我第一次来中国大概是1995年,在这20多年的时间里,可以看到中国发生了巨大的变化,庞大的市场、强大的活力为巴斯夫成长作出了巨大的贡献.如今中国已经成为全球第三大的作物保护市场.随着中国开始淘汰一些老旧的化学农药,并不断用新的产品和技术取代,我相信在中国市场对创新型的农业解决方案和技术有着非常大的需求,这就是为什么我们非常高兴也非常愿意对我们中国的业务以及团队人才进行不断地投资的原因.如果是在20年之后,中国成为全球最大的作物保护市场,我一点都不会惊讶.”

据了解,为了更好地满足种植户的需求,针对种植户的需求,巴斯夫未来将推出整合的一体化的解决方案,同时也对迫在眉睫的一些担忧以及问题能够进行持续地应对.所谓一体化的农业解决方案,就是从农药到种子,再到性状产品以及数字方案的应用,从而全方位地帮助农户构建解决方案,真正地能够在全球层面上去解决种植户所面临的挑战,满足他们的需求.最终帮助种植户解决三大问题:即提高种植效率,提高作物单产,最终提高种植户的利润率以及他们的收益.

据王翔介绍,未来五年中,巴斯夫将推出和前五年基本数量相当的新产品.其中有一部分包括与全球同步上市的Inscalis、Revysol这样创新的产品,更多的将是针对一些中国市场的需求,针对产品线的缺失而开发的新产品.相信这些产品的逐渐上市,会帮助巴斯夫加速在产品以及作物上的两个多元化.所谓产品的多元化,就是希望更多的使巴斯夫的产品线在中国从杀菌剂延展到杀虫剂、除草剂等功能性保护产品上来.作物上的多元化,是指巴斯夫希望从高价值的经济作物延展到大田作物上,服务更大的农业事业中.对于收购拜耳保试达的除草剂市场以及蔬菜领域的市场,王翔认为很大程度上加强了巴斯夫在经济作物和蔬菜领域的领先地位,而对于保试达这个产品仍然有很多的技术特点可以挖掘,使这个产品在中国能够贡献出它最大的潜力.

“我们相信在未来三到五年,巴斯夫将会继续为中国业务的发展提供更多的工具和指南,使得我们的产品线在中国更加完整和丰满.我们目前最大的战略方向是两个多元化,产品上的多元化和作物上的多元化.我们相信这些业务的加入会使得我们多元化的进程得到加速.”王翔最后强调.

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