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中美贸易摩擦进入第二回合：“不对称打法”阶段
9月,中美贸易摩擦终于进入了2000亿阶段,中国也迅速以600亿美元规模进行反制.往后的趋势,是可能物极必反,终于进入了矛盾发展的“底部区域”？还是图穷匕见,中美贸易摩擦将从开局迅速向决战阶段深化？
邱震海：在进入2000亿之前,中美贸易摩擦可谓第一回A也就是所谓双方“拼阶段”.现在这．阶段已经过去,双方进入了第二回合,即所谓“不对称打法阶段’.
在这个阶段,从中国国家层面,必须变压力为动力：对中国经济结构中一些原来被拖延的改革进行大刀阔斧的推进,同时从汇率杠杆和资产等几个方面尽可能守住底线.从中国企业层面,尤其是出口企业来说,一方面面临一个较为艰难的转型,但另一方面也未尝不是—个机遇.实际上,这几年随着第四次科技革命的迅猛发展,在中国内地一些地方已经出现了相当一部分积极拥抱现代科技的企业,以现代科技改善工艺流程,进一步拓展市场.可以说,只要是迈上现代科技转型之路的企业大都信心满满；而只要没有迈上这．进程的企业,则大都愁云惨雾,这其中就十分说明问题了.
安倍再次“进三”,但中日关系新一轮战略考验在后面
安倍晋三在9月20日的选举中,果然“进三”,第三次赢得自民党总裁选举,轻松取胜再获三年任期,将成为二战后日本在位时间最长的首相.出现—种越让中国网民痛恨的日本政治人物执政时间越长的现象.但其实如今的安倍晋三对华已经比较缓和,但安倍晋三这次的“进三”,对中国企业来说是利好还是利空？
邱震海：日本首相安倍晋三一改前几年对中国充满敌意的态度,这几年忽然转为温和务实,这背后有日本企业相当程度的压力,因为日本企业已经不满于这种对华充满敌意的态度了.从这个意义上说,安倍晋三的态度转变对于中日经济合作是有正面意义的.
问题是,到目前为止,中日关系的回暖还没有受到来自美国特朗普政府的压力,因为特朗普政府目前正忙于处理经济事务,以及在全球各地煽风点火打贸易战.但—旦特朗普2020年能够顺利连任,届时他非常有可能将焦点从经济事务转入战略事务,届时中日关系可能面临新—轮的战略考验.
中国企业现在开始进入朝鲜市场,应是一个明智的决定
9月18日,朝韩领导人在朝美谈判陷入僵局之际,进行了单独会面,并签署了举世关注的（（共同宣言》.朝韩单独会面作为打破僵局的一种模式和努力,有乐观分析认为现在已经可视为实质“终战”.那么,这种趋势会走到“终战”的程度吗？对中国企业来说,宜观望,还是宜大胆押宝未来可能出现的“朝鲜版改革开放”？
邱震海：虽然朝鲜不会使用中国的“改革开放”这样的说法,但金正恩有意进行经济改革,并将朝鲜引入国际社会,这一点是明确的.只是目前还难以判断朝鲜的弃核进程将持续多长时间.朝鲜半岛终战已经是—个大概率事件,这点已可以明确.但不管朝鲜弃核进程将持续多久,中国企业从现在开始迅速进入朝鲜市场,应该是—个明智的决定.
责任编辑：李靖
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供应链管理就是把企业资源的范畴从过去的企业内部扩大到全社会,甚至全球范围,使企业形成共同利益的战略联盟 企业要利用现代信息技术,通过改造和整合业务流程,与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟来提高竞争.
孔子观史：中国历史百世可知
文／佚名章太炎云 “孔子删定六经,与太史公、班孟坚辈初无高下,其书既为记事之书,其学惟为客观之学 ” ·提到孔子,我们首先想到的是儒家学说、人伦、礼仪制度,读.
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近日,在南开校友总会,94岁的中华古典文化专家叶嘉莹先生将自己的全部财产捐赠给南开大学教育基金会,用于设立“迦陵基金”,支持中国传统文化研究 目前,已完成初期捐赠1857万元 .
田家炳：中国百校之父将慈善视为毕生事业
166所中学、90余所大学、40多所小学、约20所专业学校及幼儿园……有这样一位老者,把自己总资产的80都用于慈善事业,在中国捐献了300多所学校,他就是田家炳 7月10日.