汇鸿集团：明确党委会决策前置程序,本文是决策相关在职毕业论文范文和党委会和汇鸿和汇鸿集团有关论文范本.
决策论文参考文献：
汇鸿集团：
明确党委会决策前置程序
作为省属国有控股上市公司,汇鸿集团自2015年整体上市成立以来,董事会规范运作,履责行权.董事会高度重视运作机制的构建并做到切实有效运行.以议案审核的规范化流程建设为例,公司对经理层提交董事会审议的议案,要求采取审核、评估、法律咨询等内控程序,要有可行性、合法性、合理性论证.要求经理层履行完备的内部审核程序,以公司对外投资项目举例,流程包括“申请单位论证→集团主管部门预审、组织工作组初审→审批组立项审批→党委会对重大项目投资中的原则性、方向性问题进行讨论研究,提出意见和建议→总裁办公会审议并明确意见→董事会专门委员会审议并明确意见→董事会审议决策.公司坚持严格审核、层层负责的流程,确保提交董事会审议议案的质量.
2017年汇鸿集团启动了党委会、董事会、总裁办公会议事规则修订工作.新修订的《党委会议事规则》,对党委会议事决策原则、议事决策范围、参加人员范围、决策前的酝酿、议事决策方法程序以及决策的监督执行等做出进一步明确规定,已经汇鸿集团党委会审议于2018年7月印发.党委会决策前置程序包括：
加强决策咨询.凡需党委会讨论研究的事项,会前应由有关职能部门深入调查研究,进行科学论证,充分听取各方面意见,并实事求是向党委会汇报.要加强风险评估和合法合规性审查,在提出问题的同时,提出解决问题的办法或决策建议.
加强决策沟通.党委会研究议题,要根据情况加强事前沟通；建立决策酝酿机制.需要提交党委会审议的重要事项,可以先召开书记专题会议进行酝酿.书记专题会议由党委书记主持,党委副书记和纪委书记参加.涉及领导班子建设和管理干部的推荐、提名、任免和奖惩事项,原则上应先经书记专题会议酝酿沟通,再提交党委会讨论.书记专题会议不得代替党委会议作出决策.
党委会参加人员主要包括汇鸿集团党委委员.议题主办单位或部门主要负责同志、党委办公室主任列席会议.涉及群团工作,相关人员列席会议.
汇鸿集团将重点布局“供应链+投资与金融”两大主业,加快跨越式转型步伐.汇鸿集团确立了向现代供应链集成运营企业转型的战略,推进供应链整合集成,延伸上下游产业链条,加快从传统贸易中间商向贸易服务商转型,围绕“创新商业模式,融通全球资源,提升供应链价值,实现可持续发展”的企业使命,积极打造供应链运营和投资与金融两大主业,加快重点募投项目建设,对集团既有的产业布局、组织架构、管理架构进行重新调整,促进内部资源向主营业务、重要子公司集聚,向产业链关键环节和价值链高端环节转移.
公司内部实行经营业绩考核实施办法,坚持国有资产保值增值以及资本收益最大化和可持续发展要求,按照权责相统一的原则,建立企业经营业绩与激励约束机制相结合的考核制度,建立健全科学合理、可追溯的资产经营责任制.
公司董事会持续加强在资本运作方式、目标公司分析、市场前景、运作手段、监管沟通等多方面的建设,多种方式筹措资金、不断提升公司整体资产规模和盈利水平,充分发挥董事会的领导和组织能力.董事会决议通过“向合格投资者公开发行公司债券”及“在银行间市场交易商协会注册发行债务融资工具”,2017年以来公司发行公司债10亿元、超短融24亿元,加快融资结构多元化.
汇鸿集团冷链物流项目一期工程已全面建成并通过竣工验收,仓储、物流、贸易业务进展顺利,已成为省级重点物流企业、省级农业龙头企业、国家“餐饮冷链物流服务规范”首批试点企业.积极作为创新研发.集团出台了《创新转型实施办法》,设立了创新奖励扶持专项资金,推动传统外贸从OEM向ODM和OBM转变.集团进一步加强品牌推广和品牌管理,发挥上市公司品牌效应,放大品牌竞争优势.促进增长新兴业态.
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同日集团：将先进的工业自动化技术在中国发扬光大
2017 年10 月27 日,“ 同日成立20 周年暨同日华北基地开业庆典”在青岛平度南村隆重举行,现场来自政府机构的代表,同日的供应商、合作伙伴,来自新加坡和国内各地的员工,.
李鸿章：连跪三天向母赔罪
李鸿章母亲精明能干,她特别“多产”,共生了六子二女 李鸿章父亲李文安常为生计窘迫而大感烦恼,写诗发牢骚“难得多累怨丁添,烦碎高堂问米盐 ”她听了以后把眼.
辜鸿铭：一牛总是被误谈
“夫太氏 （指印度诗人泰戈尔）,亡国之遗民耳！然其声誉所被,则凡有井水饮处,几尽闻之,岂非以其人格之伟大耶因念此屹然今存于东亚大陆之文明古国,岂遂无一人焉,足与太氏相埒者忽忆曾与太氏同得荣.
吴南生：亲历经济特区决策过程
杨继绳口述史主人公 吴南生, 1922年出生于广东省汕头市 1936 年参加革命工作, 1937年加入中国 1975年后, 任广东省委常委、 省委书记 1979 年初, 负责筹办广东省三个经济特区, .