健全体系加强监管优化配置提升质量企业产权管理工作再上新台阶,该文是管理工作类本科毕业论文范文跟加强监管和优化配置和产权有关大学毕业论文范文.
管理工作论文参考文献：
袁丹
企业国有产权是各级出资人依法行权履责、享有权益的基础,加强和规范产权管理是促进企业健康发展的客观需要,也是政府及法律赋予各级出资人的神圣职责.山东黄金集团有限公司按照省委省政府和省国资委的要求,扎实做好产权管理基础工作,全面理顺产权管理工作体系,着力加强产权管理制度建设,有序推动国有产权流转配置,不断提升信息化管理水平,建立并逐步完善了权责明晰、运行简捷、信息顺畅、监督有效的产权管理工作体系.
一、企业国有产权管理工作已经成为促进国有企业良性发展的基础性、枢纽性、战略性工作.
（一）公司内部建立起有效运行的产权管理体系.
1．加强产权管理组织和人才队伍建设.
公司成立产权管理中心,负责产权管理工作的组织和管理,明确产权管理分工部门、协办部门,落实了工作责任.
不断充实产权管理岗位,产权登记、产权交易、资产评估等重要的岗位设置专人专岗,在专业要求高的岗位上配备具有执业资格的专业人员.公司在保持产权管理工作人员相对稳定的基础上建设了一支与工作要求相适应的产权管理队伍.
2．制定并不断完善了产权管理制度.
公司以国家和省里制定的一系列国有产权管理法律、法规和制度为依据,研究制定了公司内部产权管理工作制度.随着改组为国有资本投资运营公司,根据上级部门权力下放的相关文件要求,公司组织进行了相关制度的制定、修订,使公司依法依规决策,做好产权管理审批工作.
3．创新产权管理信息系统使用,重视动态监管手段.
重视和加强产权管理信息化工作.由专人分别对企业产权管理信息系统和国有控股上市公司监测系统进行应用和维护,各级单位也配备了专（兼）职人员,及时准确更新基础信息和填报经营数据.运用信息化手段,对数据和信息深度分析,对产权运营状况进行分析,为公司产权布局调整、国有资产运营质量分析、权属企业清理整合提供借鉴和参考.
（二）扎实推进产权管理基础工作,规范*各项工作业务.
1．依法申办产权登记,夯实产权管理工作基础.
制定产权登记管理办法,规范登记*业务.对应该登记的企业做到及时申报,不瞒报,不漏报,指导权属企业规范*占有、变更、注销等产权登记工作.按照相关法规,依法申办本企业及各级权属企业的产权登记.加强对各子企业经济行为的合规性和登记内容审核,认真填报产权登记表格和相关资料,逐级报送.建立产权登记档案,及时将各项产权登记材料整理归档保存.
2．实施资产评估项目核准备案．公允体现资产价值.
公司制定资产管理制度,加强了资产管理,明确资产使用与管理的责权关系,规范、完善了资产运作程序,确保资产安全完整.制定资产评估管理办法,加强公司资产评估管理工作,规范评估业务流程.为确保评估结果公允公正,实现有效监督、制约,实行内外部审核相结合机制,降低评估业务风险.对重大项目聘请外部*机构进行复审,确保评估结果公允公正,维护国有资产权益.
3．国有产权变动管理
完善产权转让制度,制定完成了产权协议转让、产权无偿划转、产权进场转让管理办法,规范产权流转行为,防范国有资产流失.严格规范产权转让方式,按照“应进必进、能进则进、进则规范、操作透明”的工作要求,大力推动产权采取公开转让的方式进场交易.
4．上市公司国有股权管理
完善上市公司管理制度,制定完成《公司持有上市公司股份管理办法》,规范上市公司国有股东行为.加强国有控股上市公司信息报告.按规定将公司控制的上市公司纳入国有控股上市公司监测系统,并按时完成信息的及时披露和上报.按时上报《上市公司简报》.
二、正确认识存在的问题
近年来,在省国资委的统一部署和指导下,山东黄金集团有限公司有目标、有计划、有步骤地扎实推进了各项产权管理工作,有效提升了企业运行质量、效益和规范化水平.当前,是企业全面深化改革工作全面实施、取得成效的关键时期.我公司在产权管理工作中不断探索,持续完善国有产权管理、优化工作流程,为“管资本为主加强国有资产管理”提供了详实的数据支撑,进一步促进了“僵尸企业”处置工作的深入开展.
在总结经验的同时,我们也清醒地认识到当前企业内部产权管理工作还存在一些亟待解决的问题,主要是,部分企业*产权管理工作事项时,对工作制度、管理办法等理解和反映不敏感、不充分,造成了有些工作上的被动；部分产权管理工作人员对职责权限、业务流程等还不够了解,职业素养、业务能力和责任意识还有待进一步提高.
三、进一步创新产权管理工作途径和措施
不断完善企业内部产权管理运行体系,夯实产权管理基础,创新产权管理工作方式,规范国有股东行为,提高产权资源配置效率.
（一）继续完善企业内部产权管理运行体系,全面完善产权管理制度、规范.继续完善现有产权管理架构体系,进一步强化产权管理工作队伍建设,加强对相关岗位人员的培训和考核,落实产权管理责任.在梳理完善公司产权管理纲领性制度的基础上,分项制定产权业务操作规范,规范业务*流程,力争实现各产权管理事项的精细化管理.
（二）创新产权管理手段,规范各项工作业务.一是强化股权管理工作,加强对上市公司股权管理,持续支持上市公司做大做强.二是产权登记管理是国有资产管理的第一个法定手段,也是依法确认国有产权归属关系的基础性工作.我公司将依法*产权登记,确保国有产权归属清晰.三是做好产权转让管理工作.严格规范产权转让行为,强化资产评估工作.四是根据省国资委简政放权要求,梳理公司资产评估业务及流程,根据管理权限,对资产评估业务分类进行管理、审批.五是加强企业国有产权管理信息系统的管理和应用,做好系统维护,按时上报企业经营指标数据,实现数据分析,按要求出具公司产权管理分析报告.
（三）落实产权管理报告事项,加强对权属企业产权管理工作的监督检查和业务指导.结合公司实际,加强对权属企业产权管理工作的监督检查和指导力度,做到产权管理工作全覆盖.
（作者单位：山东黄金集团有限公司）
本文总结,上文是一篇关于加强监管和优化配置和产权方面的管理工作论文题目、论文提纲、管理工作论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
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