以医疗质量为核心提升社会办医质量专访河北燕达医院执行院长李海玲,该文是关于医疗质量相关毕业论文模板范文与李海玲和燕达和医疗质量有关论文范文文献.
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“在深化医改的进程中,原本定向流动的医疗资源得以开源,由少自多地释放出优质的医生资源,在这期间,燕达医院依靠自身灵活、创新、高效、承载力强等优势,为专家提供了从临床到科研教学等领域全面贯穿的工作平台,以实现双方乃至患者和社会的多方共赢.”
记者：李院长您好,中国非公立医疗机构协会现正在全国非公立医疗机构推行双评工作,您认为协会开展双评,对社会办医有哪些影响？
李海玲：我认为有两个方面影响,一是对内,通过参加非公立医疗机构的双评,我们医院对医疗安全和医疗质量进行了系统的提升,使我院的管理水平整体上更加系统化和规范化.从对外的角度,双评工作有利于提升社会办医.提升非公立医疗机构在政府、社会和广大患者的认可和形象.
记者：社会办医未来有两大难点,即提升公共信任力和控制人才流失.请问应如何解决这两大问题？
李海玲：首先社会办医最核心的是医疗质量.对内通过不断提升医院医疗技术水平,保障患者的安全,只有医疗质量的提升,才能够增进社会尤其是患者对于医院的信任度.第二,通过纳入医保,以及获得社会和主管部门的认可,提升患者对医院的信任度.此外,还要从临床、学术、教学和科研上加强医院的发展.河北燕达医院既是河北医科大学的附属医院,又是教学医院,我们还和公立医院合作,开展了相关的科研工作.对于医院的专业人才来说,不仅可以提高临床工作能力,还可以通过科研教学来提升自身的水平,提升在行业内的地位.我认为,社会办医为专家和专业人才搭建了一个非常好的从临床到教学管理的一个平台.社会办医灵活的机制,使得医疗专家在社会办医的平台上能够专注地做专业的事情,开心地把业务做好.保留人才是非常关键的,通过医院的努力可以提升医院本身的定位.人才与医院是相互提升和相辅相成的.
记者：客观地说,在非公立医疗领域,称得上全国知名品牌的非公立医疗机构的比较少.这个原因是什么？
李海玲：我觉得有历史的因素.以前非公立医疗机构不够规范,产生了较大的负面影响.但随着深化医改,非公立医疗得到了国家促进社会办医政策的大力支持.必须加强对非公立医疗机构规范化管理,才能够持续的提升其品牌.另外一个角度,从我们医院来看,我觉得无论从社会的认可度,到人才的培养,都得到了社会各界的大力支持.河北省政府把河北燕达医院作为京津冀发展的一个重点试点,河北燕达医院不仅纳入了河北省的医保,也是燕郊唯一一家北京医保及时结算的医院,从这个角度证明,河北燕达医院在内部管理上是非常规范的.
5月初,国家公布了全国第一批全国异地医保的医院,河北省有11家,河北燕达医院作为唯一的社会办医的医疗机构,进入国家医保的体系.我认为,一方面是通过我们自身的管理规范,另一方面,医疗技术是医疗服务的核心,医院要通过增强自身实力和提升水平,吸引更多优秀人才.还需要加强对品牌的保护和全社会的监管,才能够提升社会办医的质量,展现其价值.
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