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新常态电大毕业论文范文 和新常态下企业内审工作的应略相关电大毕业论文范文

主题:新常态论文写作 时间:2024-03-25

新常态下企业内审工作的应略,本文是新常态电大毕业论文范文跟内审和企业内审工作和常态相关在职开题报告范文.

新常态论文参考文献:

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安娜,刘雨

(邮政科学研究规划院,北京 100086)

[摘 要] 伴随我国社会经济的飞速发展,企业制度也更加健全,内审获得了健康的发展.在国内中小企业快速增长的大背景下,外部条件通常出现了改变,企业管理团队必须应对更加复杂的环境.所以,内审的提升空间依然很大.文章重点分析了新常态下企业内审工作的应对策略,力求为今后的相关工作提供一份参照.

[关键词] 中小企业;内审;风险防范

内审作为中小企业管理过程中非常关键的一项内容.通常包含了企业内部监管、评估以及咨询几部分.伴随经济一体化进程的加快,对中小企业提出了更高的要求.为有效提升运营水平,保证公司稳定发展,满足自身的战略,则需强化内审工作.自计划经济模式转换至市场经济模式的阶段,内审工作也必须顺应此类改变,保证企业立于不败之地.

1 新常态下企业内审工作的不足

中小企业内部审计工作在其日常监管过程中非常必要.在保障企业财经规定、健全企业运营工作、提升企业总体利润方面均有所帮助.可是,企业开展内审的过程中,依然存在条件较差、职能缺陷、技术较差、目的模糊等问题.因为各个公司内部部门的安排、内审员工水平、审定效果和独立性质均存在差异,内审在很大程度上,依然不能符合新常态下的审计标准和规定.通常表现在下面几方面.

1.1 企业内部审计部门不健全

企业所设定的内审部门不够科学,通常存在用人模糊,相关专业不合格的人员.而且在许多中小企业内,这是一种比较寻常的问题.参照西方发达国家的内审政策,其企业内审部门的设定相对科学,主要由企业审计委员会管辖,并且直接负责董事会的规定.公司中别的机构没有权力对其干涉,存在很好的独立特性.但反观国内公司的内部审计机构的隶属,通常包含了公司董事会,又是还会由公司经理管理,甚至一些分主管与内审机构共同*业务.因此,会遭到企业经理或者公司别的机构的干涉和管理.导致内审机构无法切实独立,也没有足够的监督职权.

1.2 企业内审人员稀缺

当前时期,国内进行内部审计的大部分人员源自企业别的机构转来,大多数员工职权在财务部门工作.而企业内部审计的规定方面,所设定的标准也存在差异,甚至一些企业未对此类人员设定准入指标.此类情况必定会导致标准性、独立性、客观性、主动性和自律性较低.此外,内审人员的素质,专业性和持续性同样是当前企业内部审计存在问题.此类人才的专业素质较差,还会对企业的战略目标产生影响.而内审人员的意识薄弱,前瞻性不足、整体的掌控水平低下,没有所需的专业知识与工作阅历,还会导致内审工作的权威性较差,对后续内审工作的进行不利.伴随着企业外部的变化和内审工作标准的提升,企业内审人员已经无法满足.

1.3 企业内审能力和监管效果较差

企业内审水平管理不足,对内审风险的认识较差,进行内审过程中,没有进行审批和检查.针对出现的问题只注重表象,无法明确找到且本质问题.内审时发现的问题,也没有合理凭据和辅证,缺乏交流.导致内审工作的独立性和客观性较差,对最终内审结论和改进参照产生影响.

1.4 未能转换内审的思维理念

通常情况下,事前预防和事后核查相比,其更加关键.可公司通常在相关预防政策的设定上存在不足.通常体现在:第一,企业内审定位方面.目前企业管理制度下,内部审计工作主要是保证企业法人的基本权益,并为日常运营提供参照.企业内审工作的定位、结构和方式,一方面要求内审部门与工作人转变思想理念,另一方面需要企业管理团队和决策团队提高重视.不能在出现严重问题之后,才发现内审监管监督制度没能发挥其功能.内审部门是公司的监督部门,公司事后审计还需要事前审查来监管;第二,某些公司内部审计工作主要为财务部门的内审,在业务方面存在很大的局限性.企业内部审计范畴比较小,针对风险问题的认知较差,同于对企业内审工作的充分发挥产生影响.企业内审怎也和相应的业务整合,覆盖工作的所有阶段,不只是单纯的提升工作范畴,同于需设立对应的配套政策与运营制度.

2 新常态下企业内审工作的应对策略

以当前时期内审工作过程中的不足作为基础,明确问题出现的因素,与现实条件相结合,提出相应的对策,切实发挥内审工作的作用.具体的对策通常为下面几点.

2.1 提升责任感和专业素质

公司内审工作人员需具备责任心,将内审业务作为核心工作,基于相关的规章制度,独立自主的完成分配的任务,还需具备很好的风险预防思想.持续提升专业素质,为今后的公司监督工作打下坚实的基础,保证公司运营正常开展,提升公司利润和市场竞争力.此外,需明确公司运营的难点和核心部分,采取针对性的方式进行内审.公司需定期组织内审人员进行培训,并且培养他们的责任感.保证内审人员认真执行内审工作,尽量提高公司的利润和消除风险的水平.

2.2 建立优良的内审环境

企业需建立优良的内审条件,保证企业内审工作的价值可以充分发挥.为了切实提升内审工作成效,内审部门要更好地借助自身的咨询功能,保证其客观性.公司日常监管工作的内容随时变化,主要采取动态化的模式保证全公司的运作.因此,企业内审人员需明确公司运作模式与企业未来的战略,应用全面性与前瞻性的思维模式进行内审.还需重视企业内控与风险评估工作,设立先进的内审标准.企业内审业务需以公司未来战略目标为核心,保证公司可以尽量避开风险,以提升公司运营成效和发展前景.

2.3 明确风险导向以提升内审的思维与实证水平

进行企业内审的时候,仍然会有诸多的缺陷.而存在缺陷很正常,主要需明确怎样消除与掌控缺陷问题.一般情况下,要通过表象发现问题的实质.少数风险未必是审计工作导致的,而是属于潜在的风险,则需更加注重企业内审的作用.公司内审人员不可被事情外表影响,需具备辩证思维的能力,可以找到事情的根源.所有风险问题的评估均需将事实作为基础,进而合理有效地进行审计,保证被审计的员工可以服气.因为企业内审不是一次性的工作,必要时需实行多次审查.在多次核查的阶段,同样是培养内审人员的机会,尽量不要错过.

2.4 培养内审人员的创新思想

企业内审人员为保证审计业务的正常进行,则需更有主动性,采取更加主动的监管与预防措施.内审工作需有针对性的进行,针对新常态下内审内容与目标的改变,则需合理应对,持续转换理念,以符合相应的改变.进行审计的时候,需遵守内审工作的流程与标准,基于相关规定开展工作.需严谨审查审计目标,并且运用有针对性的方式,主动寻找证据,多次进行核查.由于内审业务和主流业务管理工作相比,存在很强的独立性.因此,内审工作需采取单独的方式进行处理.

3 结 论

综上所述,国内企业内审工作均有诸多缺陷问题,对自身未来的发展产生不利影响.若想提升内审工作成效,则需提升审计意识,保证全部工作人员均可以具备价值理念.更需注重相关人才的培养,以保证公司审计人才充足.还需准确实行风险评价,切实强化企业内审工作,健全管理体系,以保证企业健康稳定的发展.

参考文献:

[1] 陈静.新常态企业内部审计工作的应对策略 [J].中外企业家,2017(4Z):74-75.

[2] 杨秀平.关于现阶段我国企业内部审计工作对策分析 [J].经济视野,2017(11):46-46.

[3] 曾庆平.我国中小型企业内部审计工作存在的问题与对策探讨 [J].金融经济,2011(18):109-110.

[4] 夏商宁,马云平.我国中小企业内部审计存在的问题及对策研究 [J].商场现代化,2016(15):84-85.

[5] 金德华.我国中小企业内部审计存在的问题及对策分析 [J].企业改革与管理,2014(18):224-224.

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