对调研选题,本文是关于选题方面论文写作资料范文跟几点思考和调研选题和调研有关论文范文检索.
选题论文参考文献：
陈世英
调查研究,是企业厂长办公室辅助领导决策、发挥参谋助手作用的一项基本职能,也是厂办秘书的一项基本功.如何选择一个好的调研题目,是厂办及其秘书在调研开展之前经常碰到的一个比较棘手的问题,它关系到调研能否顺利进行,并影响着调研的成败和效果.笔者多年从事调研工作,现就如何选择调研题目谈几点粗浅的认识.
一、准确领会领导意图,选好领导交办的题目
厂办及其秘书所开展的调查研究,多数是根据领导意见或要求,在领导直接领导下进行的,可以说是一种“奉命调研”.对这种领导交办的调研课题,为什么还存在选题的问题呢？这是因为,从实际情况来看,领导在交办调研任务时,尽管对问题有一定了解,但必定对情况摸得不清、吃得不透,需要进一步调研.在这种情况下,领导所交办的问题或意见,往往是“粗线条”的、不精确的；严格地讲,只能算个调研的“范围”或“大框框”,不可能也不会是经过深思熟虑选定的具体调研题目.如果一听到领导的要求或意见,不加思考鉴别,就草率地去搞调查研究,那么势必选题出错.在这种情况下,要么定题过大,内容庞杂,面面俱到,没有重点,抓不住要害；要么重复调查领导已经了解的情况,或者重复研究领导已经解决的问题.其结果,往往事与愿违、收效甚微,最终也必然违背领导的本意,达不到领导的要求.因此,对于领导交办的调研问题,在开始调研之前,就需要作一番认真的分析和研究,以便选出真正符合领导意图的题目来.
这里,最重要的是彻底弄清这么几个问题： (1)领导为什么要搞这个调查？要达到什么目的？ (2)领导对这个调查的“兴趣点”在哪里？即对要调查的问题,领导已经了解了哪些情况？还有哪些不清楚或需要深入了解？要求了解到怎样的深度？(3)领导对这个问题研究的“薄弱点”甚至“空白点”是什么？即领导对要调查的问题已经研究到何种程度？还有那些问题领导研究得不够甚至忽略了需要着重研究？等等.如果比较透彻地搞清了上述这些主要疑点,那么,就可以比较确切地领会领导意图了；然后以此为依据,再经过反复认真的研究、鉴别、筛选、推敲,最后一定能够选出接近领导意图的好题目来.围绕这种选题开展调查研究,所得出的结论对丰富和完善领导的思想,必然会产生重大影响,也能适应领导决策所需,得到领导重视和采纳．
二、以促进工厂振兴发展为基本出发点,拟好自选题目
厂办及其秘书的调研课题,除了领导交办的之外,也有一部分是自选自定的.自选题目,虽然不像“奉命调研”受到多种因素或条件的限制和约束,具有一定的“自主性”,但也不能随心所欲、任意妄为、脱离实际、无的放矢,同样要认真选好题目.这既是厂办及其秘书的主观愿望,也是工厂发展的现实客观要求.
搞好自选题目,厂办及其秘书一定要把促进工厂振兴发展作为调研的基本立足点和出发点.为此,在选择题目时,一定要坚持下列原则： (1)必须利于推动工厂现实工作.一般来说,工厂日常生产经营等各项重大活动中所碰到的难题,往往直接影响着工厂现实工作进展,是领导和职工最为关注、亟待解决的问题,这应该成为自选题目的主题.选择或拟定这种题目,要注意体现对策性、实用性和指导性,切忌搞成总结或情况反映. (2)必须有利于提高企业素质.为此,在选题时,一方面要提高“敏感性”,注意经常深入基层,洞察全局,善于及时发现和挖掘工厂生产经营等各项重大活动中产生的各种先进、典型和经验,及时加以调查总结、分析研究,做好资料收集积累,达到心中有数；另一方面,要突出“预测性”,善于发掘工厂发展前进中潜在的和涌现的各种新生事物,深入调查,根据发展趋势提出对策,以扶植和促进新生事物发展壮大.选定这类题目,切不可简单化,搞成纯表扬性的；也不能脱离现实,好高骛远,漫无边际；更不能罔顾事实,胡凑乱拼,应表现出较强的先进性、真实性、实用性、可行性和推广性.(3)必须有效遏制厂内不良现象或倾向.一个工厂,平时难免会出现这样那样一些有害的事物或不良现象,调研者的责任,不是做“事后诸葛亮”,而在于及早发现这些问题,善于抓“苗头”,在其还没有造成较大危害之前就把它消除在萌芽状态.因此,厂办的调查研究,应适时选择这类具有“警戒性”“预防性”的题目,深刻揭示不良现象或倾向的根源及其危害,敲响警钟,并对症下药,提出防范办法,以引起领导和职工重视,采取有力措施,防患于未然.选择这种题目,同样不能简单化,搞成纯批评性的；也不能夹杂个人感彩,一般应采取科学分析、对事不对人的态度.
三、正确把握厂办调研特点,防止选题偏差
厂办及其秘书开展的调查研究,既不是研究制定工厂的大政方针,也不是自己搞决策；而是协助领导研究如何更好地结合工厂实际,正确地创造性地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策.换句话说,就是根据党和国家的方针政策及上级的规定、要求,配合与协助领导搞好工厂各项工作的具体决策.这是厂办调研的主要特点.
根据这一特点,厂办及其秘书在调研选题中,除了注意前边已经提到的问题外,还要特别注意防止或避免下列几种偏差：(1)防止选题过大过空,背离现实,言之无物,没有重点.厂办调研主要是协助各级领导解决本厂现实工作中出现的矛盾和问题,应从实际出发,重点选择现实性、针对性、对策性强的题目.(2)不要涉及理论色彩较深的问题,远离工厂,脱离实际,高谈阔论.调研是为各级领导决策服务的,不是理论研究,应选择领导决策需要的、切合实际的、实用性强的题目.(3)不要选择时效性差的课题.工厂许多问题不允许久拖不决,因此选题要求“短、平、快”,以供急需.(4)避免人云亦云、老生常谈的题目.要力求别树一帜,立意新颖,醒目简洁,不落俗套.选题偏与不偏,主要看它是否有助于领导搞好决策,是否有利于推动现实工作和促进工厂发展进步.这一点,应成为选题防偏的一把重要标尺.
总之,要选好调研题目,厂办及其秘书必须以工厂的振兴发展为出发点,必须深入搞清领导真正意图,必须把握厂办调研特点；着重从工厂中心工作、重要工作遇到的难题中去选题,从工厂涌现的先进经验、典型和新生事物中去选题,并选择一些用于预防和遏制不良倾向的题目.通过深入细致的调查研究,反映企业的最强音,促进企业蓬勃发展.
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