房屋建筑工程施工技术和现场施工管理,本文是施工技术类有关参考文献格式范文和房屋建筑工程和施工管理和施工技术相关硕士论文范文.
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【摘 要】在对房屋建筑工程进行施工的过程中,涉及到多方面的技术管理工作与质量控制工作,具有较大的管理难度.且对于房屋建筑工程而言,建筑施工技术的水平与现场施工管理水平能够对建筑工程的质量安全产生直接的影响,必须予以重视.基于此,本文主要以当前房屋建筑工程涉及使用到的施工技术为切入点,对如何强化现场施工管理的措施展开了具体的分析研究,进一步地为房屋建筑工程的质量安全提供相应的保障,以供参考.
【关键词】房屋建筑工程；施工技术；施工管理；分析
房屋建筑所涉及到的工序较多,工程施工较为复杂.在具体施工过程中,要求相应管理人员对施工现场进行严格管理,保障工程安全顺利完工.在工程施工管理过程中,相应管理人员需要对工程施工中的各个细节进行严格把控,同时还需注重现场的安全管理.对房屋建筑工程施工现场和施工技术进行严格管理,保障工程能够顺利完工,同时还为工程施工质量提供保障.
1.房屋建筑工程主要的施工技术类型
1.1 混凝土浇筑技术
在房屋建筑工程的施工环节中,混凝土浇筑技术贯穿于各个施工环节中,具有较大的应用价值.一般来说,在应用混凝土浇筑施工技术的时候,施工人员应该做好施工技术的管理工作,具体的内容要求如下：其一,在进行混凝土浇筑的时候,施工人员需要充分地掌握入模倾倒的要求,如吊斗口要与地面保持适宜的高度,防止倒入混凝土的过程中对钢筋骨架造成一定的损害；其二,混凝土浇筑过程的间隔时间不应过长,避免出现裂缝等隐患问题；其三,在实行混凝土浇筑的过程时,操作振捣棒的时候要遵循相应的振捣顺序,避免出现漏振的现象.需要注意的一点是,当施工现场温度过高的时候,且短时间内无法降到规定的温度范围内,必须停止浇筑.
1.2 框架剪力墙技术
框架剪力墙结构广泛应用于房屋建筑工程施工中,通常情况下,框架剪力墙结构也可以称为框剪结构,其剪力墙主要是在结构中承受水平荷载和竖向荷载的墙体,由此看来,可以扩大使用空间,同时,保证房屋建筑工程的强度、刚度和稳定性.在楼层上部结构中,剪力墙具有向外移动的趋势,此时,框架结构表现出向内收敛的趋势,剪力墙和框架结构相结合大大提高了房屋建筑工程的刚度和稳定性.此外,框架剪力墙结构较为灵活,使用方便,具有良好的抗震性能,应用效果良好.
1.3 钢结构施工技术
钢结构是房屋建筑较为主要的一项技术.轻型和大跨度是钢结构的特征,加之易与钢筋混凝土组合等特点,共同保障了其在现代建筑中的独特地位,简单快捷是其所具有的无可比拟的优势,但钢结构导热性强也是其难以避免的短板,此外,还应做好其钢铁性质的挑选,注意对焊接过程,高危设备等状态的密切监测,以防出现事故.
2.强化房屋建筑工程现场施工管理的具体措施
2.1 加强材料及技术指标控制
进行房屋建筑工程具体施工过程中,一定要制定科学可行的施工材料和设备采购计划,材料和设备进场之前,对材料和设备进行严格检验,促使工程施工过程中使用的材料性能和设备规格等均能够满足工程设计标准.对产品进行具体采购过程中,所挑选的产品一定要经过国家的认可,确保生产厂家信誉良好,具体施工时,对材料做出进一步检查,对材料进行验收,对不同材料进行合理应用.对材料进行具体管理过程中,技术人员需建立相应的材料管理台账,在这种情况下,就能够在一定程度上减少影响工程质量的因素,促使房屋建筑工程质量得以提升.此外,对施工技术进行严格管理,相应施工单位需加强人员的技术培训工作,提升施工人员技术水平.施工人员具体施工过程中,需按照相应规定和程序进行,相应管理人员对各个环节人员的操作情况进行严格管理和控制,以保障工程施工具有较高的规范性.
2.2 构建完善的监督机制体系
通过构建完善的监督机制,管理人员可以对施工现场的工作人员施以有效的监督管理,将施工现场的施工技术流程变得更加标准化,如定期地去巡检现场的施工进度和施工工序,看是否存在着施工工序混乱的情况,一经发现必须予以及时地更正,并对相关的工序负责人施以惩罚,完善现场的规范化管理水平.并以此为基础,进一步地制定符合房屋建筑标准的考评机制,落实好对现场施工人员的监督要求,对于工作认真负责的人员给予精神鼓励和物质鼓励,调动施工人员的工作积极性,既可以提升施工技术的应用水平,同时又可以促进施工的效率.
2.3 提升现场施工人员专业素质
对完整的建筑施工流程而言,施工现场的管理水平的直接影响因素是施工工作人员的专业水平.当下,我国引进或创新了多种新技术,施工现场已经取得了一定的进步.因此,施工人员需要接受专业系统的培训,学习接触新技术,并将其运用到实际施工中进行进一步的理解,安全责任要具体到个人身上,以便及时应对突发情况.
2.4 建立和健全监管机制
对房屋建筑工程施工现场进行管理,属于一项较为复杂的工作,要求监理单位和项目部双方共同努力,构建起较为良好与和谐的合作共赢关系.通过这种方式来推动现场施工管理的顺利开展.一方面,可以建立项目经理责任制,从而将管理权力下放到管理者手中,积极调动基层管理人员主导意识.当问题发生时,能够第一时间在施工现场对管理人员、设备等方面的资源进行协调和配置.此外,相应监理单位可以对施工现场施工具体情况进行定期检查,能够促使管理人员对施工进度和施工质量进行合理把控.
结语：
综上所述,房屋建筑工程的现场施工技术和现场施工管理是十分复杂且具有难度的工作,管理人员必须对此项管理工作予以高度的重视.管理人员可以通过对施工现场加强管理,对现场施工技术进行合理地使用,以实现房屋建筑工程安全施工的要求,让广大人民群众可以住在安全、舒适的环境中.希望通过笔者的相关叙述,可以为相关人员提供一定的参考价值.
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