企业品牌战略,该文是品牌战略有关论文范文资料跟品牌战略和企业和浅谈方面论文怎么写.
品牌战略论文参考文献：
摘 要：市场经济条件下,品牌现已成为企业争夺和占领市场的重要工具.本文分析了国内企业品牌战略的现状及其原因,从多角度提出了提高国产品牌的多种措施,以期提高企业的核心竞争力.
关键词：品牌 品牌战略
品牌不仅仅是商品的一种标识,它已与企业的整体形象联系起来,是企业的“脸面”,即企业形象.一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感,最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同,从而能够提高企业的整体形象,它与企业商标有联系、又有区别,是商标所代表的一切与产品相关的无形信息,是商标、企业形象、产品质量、售后服务等一些能让消费都感知的整体概念.因此,品牌战略实际上已演变成为企业为适应市场竞争而精心培养核心品牌产品,再利用核心产品创立企业品牌形象,最终提高企业整体形象的一种战略,是企业用来参与市场竞争的一种手段.
青海盐湖工业股份有限公司做为中国的钾工业基地,柴达木循环经济试验区内龙头骨干企业,盐湖资源综合利用项目一、二期、金属镁一体化工程,将实现盐湖资源与天然气资源、煤炭资源的结合,使产业链自然延伸,无污染、无排放,实现钾盐向钾碱、无机向有机、有机向精细化工、化工行业向有色金属行业的跨越,实现盐湖资源的深度开发、综合利用、循环利用,使盐湖工业股份有限公司拥有一个强势品牌,为青海盐湖工业股份有限公司创造长期的、永远的利润,在现代企业竞争中长期立于不败之地,必须要注重品牌的策划和产品的营销,把品牌战略做为企业长远发展的必然选择.
盐湖股份公司深入推进“品牌战略”工作的目的：一、创造极高的知名度；二、创造较高的信誉度；三、创造较大的市场份额；四、创造巨大的经济效益.总之,品牌战略的直接目的就是扩大企业产品和服务在市场中的影响,借以增加市场份额,取得巨大经济利益.从长远实现品牌和盐湖股份公司壮大、持续发展.其实施方法：
一、提高产品质量
企业实行品牌战略,在市场竞争中作强势品牌,产品质量是其基本的保证.质量也许不能作为激烈市场竞争中的明显优势,但是如果没有质量的保证就必然会惨遭市场的淘汰.现如今国际市场上的知名品牌都是以良好的质量作为其立足的根本.可以说质量是企业生命之所系.保证产品质量,需要不断提高技术水平.每种产品都有着一定的质量标准.质量的技术开发是企业关注的重点,企业只有具备了足够的创新能力,才能在市场上立于不败之地.技术开发是企业实施品牌战略中最为重要的组成部分,是企业能否创造品牌、保证产品质量的决定因素.
盐湖股份公司各单位按照“品牌战略”实施方案和“钾肥生产循环经济标准化试点”实施方案,较好的完成了品牌宣传、对标生产、质量体系审核、在线检测实验、解决质量问题、技术培训等工作,通过工艺改进、设备改造、现场管理等措施解决了部分产品质量问题,达到了一定效果,但还存在一些不足,如产品质量不太稳定、尿素包装袋吸潮、钾肥系统原卤含钠高等问题需要进一步技术创新改造,从根本上解决产品质量各项问题,不断提升公司品牌形象.
化工分公司深入推进“品牌战略”宣传、培训、质量体系、包装标识改进、解决质量问题工作,针对解决K2CO3颗粒度问题进行了筛网技术改造,技术部提出多项合理化建议和解决办法,目前已基本达到了行业标准14-80目（0.18-1.4mm）的粒度要求,但产品质量不太稳定,需要进一步进行解决才能符合行标要求.并深入探讨了PVC白度、杂质、鱼眼质量问题的现场改进实验和措施,尿素含氮量和包装袋增加内袋问题,及生产中流化床压力、风量、温度、刮刀质量、产品影响变色等如何调节技术问题,进行逐条分析,股份公司领导高度重视,要求8月初碳酸钾、氢氧化钾产品达到行业标准,要保证长周期运行,化工产品质量稳定至关重要,部分产品提高质量标准,排除一切困难来解决,股份公司技术部监督落实,追踪验证.
钾肥分公司领导高度重视品牌战略,重点解决了氯化钾水分高、包装杂物、短重和98%氯化钾中高钠问题,可满足镁业和化工生产使用；加强在线分析试验,解决插包装袋取样和及时提供数据指导生产的问题.技术部也提出可供参考的检测方案,为保证样品分析准确度和便于操作,可在每条输运带上安装机械手取样,化验员定时取回后在化验室进行检验,既节省了设备采购和维护成本,又保证了检测结果的准确度；详细了解钾肥生产加防结块剂事宜,应加强与销售公司沟通；针对目前钾肥系统原卤含钠高问题,应制定相应整改措施解决,加强对标生产,确保对标生产落到实处,取得成效.钾肥产品要加强对标生产,不能随意降标生产,如有必要需经股份公司技术部审批,请示股份公司领导后执行.
二、品牌与市场规模
当一个品牌有了自己的市场规模,那么人们会评价这是一个成功的品牌.一般情况下,我们用市场占有率作为一个品牌是否成功的标志.
销售公司汇报了在市场销售过程中遇到产品质量问题,并针对顾客在产品使用过程中遇到的技术问题进行了探讨分析,销售技术人员掌握如何处理此类问题办法,实现公司利益最大化.销售公司正在完善全公司产品宣传册,加强客户对产品的了解,培养顾客的忠诚度和认知度.通过对销售分公司检查和汇报,建议通过市场调研和搜集国内质量好的包装袋,提出全公司包装袋设计改进方案,组织专题会落实实施.同时,对其它单位也进行了详细的检查,提出了要求和整改措施,有效推进品牌战略各项工作,精益求精追求卓越,增强全员质量和品牌意识,不断提升品牌形象.
三、品牌与企业信用
没有信用就没有品牌.诚实守信、合法经营、不坑害消费者是企业最基本的信用.企业信用是企业在各种商业活动和社会活动中逐步建立起来的.海尔品牌的市场信誉其实是从一开始砸了16台不合格的电冰箱逐步建立起来的.当时的张瑞敏从青岛市调到青岛电冰箱总厂任厂长面对16台不合格的电冰箱,他毫不犹豫的下令将不合格品砸掉.就这样从绝不向市场出售质量不合格的产品开始一步步建立起企业的信用.海尔扛起“真诚到永远”的大旗征服了国内外的用户,成为中国企业走向成功,走向世界的典范
四、品牌与企业文化
什么是企业文化,这似乎是一个抽象的概念,但却能在企业的各项事务工作中所体现.企业文化就是公司的文化氛围,是公司在日常的生产经营中、在企业的核心价值观的指引下,逐渐在公司内部形成的群体的文化效应.其中,大部分是受企业领导者得风格特点形成的,也有一部分是全体企业员工在企业领导下形成的集体意识.这种企业问题能够体现出企业的价值观、企业精神、道德精神、企业制度、企业使命等多方面内容.如企业的顾客至上的服务理念以及在各种捐款活动中体现的企业道德精神都是企业文化理念的展示.其实,品牌本身是一种文化品牌文化所表现的实际上是企业的文化和价值理念,简言之,企业文化即一个企业提倡什么、反对什么、追求什么等.在会上研发中心胡德强副主任肯定了钾肥、化工、元通、三元公司在开展“品牌战略”执行情况中所做的工作,进一步掌握了基层各单位工作开展情况,了解了各单位能够紧密围绕公司对标生产工作,希望各单位要高度重视推进品牌战略,要求将品牌战略提到为日常管理来抓,不要只通过检查或活动促改进.大力推进质量管理小组QC活动,发挥员工积极性和群众性技术创新,开展现场解决型问题的QC活动,真正解决现场质量问题,提质增效.要求股份公司技术部制定产品质量管理规定,落实责任分析,加强质量监督考核,通过层层把关,推进品牌战略,保证公司产品质量再上新台阶.
五、企业创新人才培养
无论是技术的进步与企业的营销都是企业人才的贡献力量.所以企业愿更多的报酬得到企业需要的人才.企业人才对于企业来说至关重要.无论是企业的外部招聘和内部晋升都是对人才需求的体现.
概括总结：这是一篇关于品牌战略方面的大学硕士和本科毕业论文以及品牌战略和企业和浅谈相关品牌战略论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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