论事业单位人力资源管理策略,该文是人力资源有关论文范文数据库跟人力资源和事业单位和策略有关毕业论文题目范文.
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摘 要：随着我国社会的快速发展,事业单位管理模式也在不断创新改革.人力资源作为事业单位的重要组成部分,对事业单位的进步发展存在很大意义.事业单位要加强对人力资源工作的管理,积极对相关工作人员进行培训,提高其核心竞争力,切实为事业单位创造经济效益.因此,本文针对事业单位人力资源管理的现状进行研究,提出改进策略.
关键词：事业单位 人力资源 经济利益 改进策略
人力资源管理首先由西方国家实行,随后才被引入我国进行试点实施.根据调查结果表示,我国事业单位人力资源管理工作效率与事业单位的总体发展具有紧密联系.首先,事业单位要构建完善人力资源管理的规章制度,使其管理工作更加规范合理.其次,要重视对人才的开发和培训工作,切实提高事业单位的核心竞争力,为其带来经济效益.面对激烈的人才竞争市场,事业单位在人力资源管理工作开展过程中存在一定阻碍,相关工作人员要积极结合社会发展趋势和自身实际状况,对人力资源管理工作进行创新改革,满足社会发展的多方面需求.
一、事业单位人力资源管理的现状
1.管理理念比较传统陈旧
在事业单位进行人力资源管理过程中,要保证相关工作人员具有相关创新创造意识.但是目前来看,我国事业单位在管理过程中,其管理理念还比较传统陈旧,管理内容和方式过于单一固定,缺少创新理念.创新是企业进步发展的关键,对事业单位人力资源管理工作具有重要影响.不仅可以激发相关工作人员的工作积极性,还可以推动事业单位人力资源管理的进步发展.
2.相关信息技术操作不够成熟
由于社会经济的快速进步,我国信息技术被广泛应用于各个行业.在事业单位人力资源管理过程中,离不开信息技术的支持.通过建立规范完整的人力资源管理系统,大大提高其管理效率.目前,我国许多的事业单位不能积极对信息技术进行利用,在管理过程中,其相关信息技术操作不够先进,不能有效带动事业单位的进步发展.出现对人力资源、资金资源利用不到位的情况,造成事业单位人力资源的工作质量和效果低下,不利于事业单位的稳定发展.
3.对人才培养效率有待提高
事业单位人力资源管理的实质是对单位相关工作人员的工作质量进行提高.但是,许多事业单位不能认识到人力资源管理工作的重要性,在人才开发、培训、考核等方面缺乏完整体系.导致事业单位对人才培养的效率有待提高,不能将人才的优势和价值最大限度进行发挥,不利于事业单位的高效发展.
二、事业单位人力资源管理策略
1.创新改进管理理念
人力资源管理不仅要及时掌握员工的工作状态和综合素养,还要结合实际状况积极进行调整,将员工的自身利益与事业单位的整体利益联系在一起,充分带动员工的工作积极性.事业单位要打破传统的管理理念,充分掌握不同员工在工作或者生活中的实际需求,并且合理给予晋升、发展空间,落实以人为本的管理理念,将员工的需求放在首要位置,在很大程度上,可以提高员工的工作效率.
2.对相关技术进行充分利用
在信息技术发达的当今社会,事业单位要对相关技术进行充分利用,提高管理工作的技术含量.不仅可以减轻工作人员的压力,提高工作效率.还可以提高工作员工的技术水平,增强工作人员的综合素养,为事业单位带来经济效益.同时,事业单位要明确认识到信息技术对单位发展的重要性.针对不同职责的员工,从不同的角度提高其工作意识,使其可以正确熟练操作技术性工作,促进事业单位的高效发展.
3.加强建设高素质专业团队
在人力资源管理过程中,事业单位要加强对相关工作人员的综合素质培养,提高其工作能力,保证员工工作的效率.同时,要重视相关工作人员的技术培养,建立专业高素质的人力资源管理团队,在人事方面进行专业性管理,保证人力资源管理的工作效率.针对不同的典型问题,要制定不同的培训内容,使人力资源管理相关工作人员具有先进的工作意识,积极结合社会发展趋势和事业单位实际状况,科学合理进行人才的开发、培训和考核工作.对新员工进行专业的技术指导,切实带动事业单位的进步发展.
三、结束语
总而言之,事业单位人力资源管理工作具有重要意义.人力资源在开发、培训、考核人才过程中,要构建完善的相关规章制度.参与管理的工作人员要严格遵守相关制度,针对出现的问题及时进行解决.同时,人力资源管理相关管理人员要结合社会发展趋势和事业单位实际状况,对自身的工作理念积极进行创新改进.并且对相关科技技术进行充分利用,加强建设高素质专业技术团队.提高事业单位人力资源管理的工作效率,从而,带动我国社会经济的高效发展.
参考文献
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