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全球有关论文写作资料范文 与坚守根基铺就全球布局之路类毕业论文模板范文

主题:全球论文写作 时间:2024-02-17

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文|本刊记者 张震晓

2017 年,是中国纺织企业硕果累累的一年.

围绕“一带一路” , 山东如意展开国际布局, 至今, 如意通过科技化、 国际化、 高端化、品牌化,以互联网和大数据为手段,科技制造与时尚品牌为途径,全球知名时尚产业集团已初具规模.

从重大层面的决策到事无巨细的推进, 如今,苏州天源在美国阿肯色的智能生产线规划全面落地,并计划于一年半后正式交付生产,走在智能化、信息化、全球化的路上,面向新未来,开创新局面.

在上世纪末就已迈出“走出去”第一步的江苏华瑞,在“一带一路”倡议下,已从品牌制造商到品牌服务商, 从品牌批发商到品牌零售商, 实现了质的变化……

紧随着国家倡议和行业导向,中国纺织企业“走出去”的步伐正在加快.

行稳方能致远——在新的发展阶段“走出去”

2017 年,是具有里程碑意义的一年.

5月, “一带一路”国际合作高峰论坛在北京召开; 在此之前的3月,中国纺织国际产能合作企业联盟正式成立; 9月,由中国纺织工业联合会主办, 中国国际贸易促进委员会纺织行业分会、 中国纺织国际产能合作企业联盟、 江苏省经济和信息化委员会、 江苏省纺织工业协会承办的第三次“中国纺织业‘走出去’大会”在江苏南京如期举行.

与前两届相比,以“根植本土、丝路全球”为主题的 2017 中国纺织业“走出去”大会,不仅背景形势更加明朗,行业基础更为扎实,而且实践经验更为丰富——越来越多的纺织企业“走出去”投资兴业,在全球范围内积累了更为广泛的实战经验,中国纺织行业、企业更具备了立土、放眼全球的实力和话语权.

从本次大会中可以看到,在“走出去”的过程中,中国纺织企业多措并举,扩展更大的发展空间,将产能优势、技能优势与国外的生产要素和生产需求相结合,进一步提升纺织业发展水平和竞争势力.

从细分行业看,棉纺和服装行业仍是境外投资热点——天虹、百隆、华孚、新大东、裕纶等企业均在越南投资,岱银在马来西亚、科尔在美国的棉纺项目也进入投产阶段,申洲国际等针织服装大型企业已基本构建国内和东南亚产能紧密结合的接单模式; 印染、面料和化纤领域的产能跨国配置初见端倪; 产业用纺织品和纺机类产品主要以出口为主.此外,我国纺织企业根据市场和自身发展需要, 自主投资建设合作区逐渐增多, 入驻合作区开展生产经营步伐加快——目前已有江苏红豆集团在柬埔寨建设西哈努克港经济特区.

而从整体形势看,中国纺织企业海外投资继续多区域、多行业、多形式推进态势,同时广度和深度都有所拓展.在以东南亚国家的基础上,埃塞俄比亚等非洲热地也成为了产能布局的焦点,有 30 余家中国纺织企业陆续签署投资合作备忘录或正在签署,部分项目已经落地.同时主动整合产业链优质资源,其中如意完成对法国 CP 时尚集团的收购,引发了多方关注.

第三次中国纺织业“走出去”大会,正是在新的发展阶段,政府、行业、企业三方携手,立土,放眼全球,面对纺织业新一轮发展特点,为实现产业的有效“走出去” ,凝聚共识,行稳致远.

厚积所以薄发——在实战经验的基础上“走出去”

2017 年,是继往开来的一年.

在此前的 2015-2016 年,纺织行业对外投资金额占 2003 年以来的总存量比重超过一半,特别是 2016 年纺织业对外直接投资金额达到 26.6 亿美元,同比增长 89.3%.据商务部不完全统计,截至 2016 年底,中国纺织企业已在境外设立纺织业以及纺织服装、服饰业企业 1082 家——越来越多的纺织企业在“一带一路”的倡议下,走出了一条宽阔的路,走出了一片蔚蓝的天.

如今,在中国纺织工业联合会、中国国际贸易促进委员会纺织行业分会、中国纺织国际产能合作企业联盟等行业组织的引领下,作为“走出去”的主角,中国纺织企业的国际布局成果显著.

本届“走出去”大会的“洞见与趋势分享”环节, 江苏天源服装有限公司董事长唐信宏分享了“服装智能化生产之路——天源走入美国”的经验.从“一带一路”倡议提出,江苏天源用一年的时间酝酿、调查到锁定目标,再用一年的时间深入美国阿肯色,拜访州长、了解劳工和税收等政策、正式签约、招聘员工天源与顶尖研究机构 Softwear 合作,将高度智能化的生产线结合中国智慧,实现美国制造,并以不同的制造组合打造不同的产品,确保竞争优势.

从 1999 年收购柬埔寨工厂开始,江苏华瑞迈出了全球布局的第一步.18 年来, 华瑞足迹遍布世界多个国家和地区, 并成为第一家在美国上市的中国服装企业.到 2015 年,华瑞已创建并收购了多个零售品牌.江苏华瑞国际集团董事长康宜华在“华瑞集团的国际化战略——来路与前方”的分享中表示, “走出去”一方面规避了贸易壁垒、降低了生产成本,另一方面将企业的营销网络、物流渠道与研发中心建到了产品销售的国际市场,通过对生产、研发、物流、配送、营销各个环节的资源优化配置,有效地整合了国际国内两个市场.

在国际布局中始终致力于转型升级与绿色发展的山东如意,如今涉足海外 16 个国家和地区,打造智能制造“珍珠”产业链、毛纺服装产业链、棉纺印染产业链, 专注于科技创新, 通过智能纺纱工厂、服装工厂、在线监控管理系统实现智能发展,从高端原料基地到加速推进品牌战略和国际化进程, 通过注资、 并购, 打造强大的如意品牌集群, 实现了全产业链的整合与优化.对此, 山东如意控股集团执行总裁兼科技集团 CEO 王强说,国家提出“一带一路”倡议以来,如意围绕“科技化、高端化、品牌化、国际化” ,积聚发展能量,实施转型升级,打造全产业链智能制造.如意布局“一带一路”同时加速国际产能合作,并实施全产业链智能制造转型升级发展、实施全产业链绿色发展、加速推进品牌战略和国际化进程.

从“小碎步”到“大踏步” ,从“产品出口”到“投资引领” ,从“贴牌输出”到“品牌输出” ,从量变到质变在新的发展阶段,中国纺织企业在全球范围内积累了一定的实战经验,不再仅仅是简单的产能转移,而是装备、技术、市场上全方位的、新的提升.

在这个历史性的 2017 年, 依托本次中国纺织业“走出去”大会,全行业充分领会国家对行业国际布局既积极又稳妥的大政方针,各方高度认同中国本土是纺织业必须坚守的根基所在.作为中国纺织产业集体利益的代表,中国纺织工业联合会、 中国国际贸易促进委员会纺织行业分会、 中国纺织国际产能合作企业联盟等行业组织将一如既往积极鼓励和全力支持中国纺织骨干企业进行全球布局,助力一批中国纺织跨国企业的涌现和成长.

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