中国家族企业的制度逻辑,该文是关于家族企业类开题报告范文与制度逻辑和中国家族企业和逻辑相关专升本论文范文.
家族企业论文参考文献：
阅览过本期前文的读者一定知道,笔者应本刊之约,对2016年与2017两年的家族企业关键词进行了总结,分别是“直面传承”与“制度化”,因此笔者的专栏在未来一年里也会更加专注于家族制度问题.
一般而言,制度（insitution）就是一个社会的游戏规则,或者也可以更规范地说,它们是为了决定人们的相互关系而人为设定的一些制约,分为正式约束（如规章和法律）、非正式约束（如习惯、行为准则和*规范）以及这些约束的实施机制.理论是灰色的,而生命之树长青.
制度的力量
自4世纪的罗马皇帝君士坦丁大帝接受基督教并将之定为国教后,基督教的一些教规逐渐从日常生活习惯延伸到各个方面.从格里高利六世开始禁止纳妾,提倡一生不分的一夫一妻婚姻.这一观念在今天看来司空见惯,但在当时有且只有基督教徒才会遵守.其实, 该规定并不见于《新约圣经》或其他基督教经典, 而且一夫多妻在古代社会十分普遍,一夫一妻制反而是异类.这个规定对未来整个西欧的历史都产生了重大的影响.
在那个时代的世界大部分地区,有着与近亲或兄弟的遗孀结婚、可以纳妾等传统婚姻,这能够保证财产始终在家族内流动,家族将永远控制代代相传的财产.根据相关研究,当时欧洲和地中海世界的居民寿命低于35岁,因此最经常出现的情况是哥哥在生子前去世,于是嫂子与弟弟结婚以确保哥哥的财产不落入外人之手.但是当基督教宣扬这一教义之后,历史的车轮开始转动了.该教义有效地切断了将财产传给家族后裔的途径,同时教会还在提倡信徒向教会捐赠财产.在西欧,产权观念始终存在,基于寿命限制和一夫一妻制的推行,拥有财产却无继承人的基督徒,包括无子女的寡妇,都开始捐献财产以充作教产.因此,教会实力与日俱增,并逐渐开始出现教权与王权的争夺,这就是欧洲历史上诸如“阿维农之囚”、“玫瑰之战”、“胡格诺战争”等赫赫有名的历史事件的核心诱因了.再进一步说,欧洲的教俗二元政治乃是其政治形态能够逐渐发展孕育出制度的先决条件.这,就是制度的力量.
众所周知,家族是人类最早的集体单位,家族制度也是人类最早出现的组织制度.家族制度的建构是家族企业延续的基础,好的制度不仅可以保证传承的顺利,更可以确保企业的良性运作.换言之,由家族、所有权、管理和商业模式四个互相影响和依赖的家族企业要素都会有条不紊地运行.
无情最是帝王家
有论者认为,国家制度与家族制度相类似,因为在各个王朝中,国家统于一个或数个家族,国家利益本身就与家族利益统一.其实同样也可以类比,与今日普遍认为聘用非家族经理治理企业更为职业一样,历史上各个王朝任用异姓贵族乃至平民出身的人才鸿儒来做宰相是一个道理.同样,也有论者认为,企业如小国,其运作原理与国家治理殊途同归.不论怎样,国家、企业和家族之间有着千丝万缕的内在联系.家族所拥有的优点都可以在国家和企业中得以体现,其劣势也是一样.
金正男遇刺已经过去月余,但是关于这件事的猜测仍然不绝于耳,并且该事件的影响正在持续发酵.吃瓜的各位和笔者,除了唏嘘短叹,也只能感慨一句—“无情最是帝王家”.多年前,二月河一部小说所拍成的电视剧红遍了大江南北,即《雍正王朝》尤其是作者所描绘的九王夺嫡情节更牵动了无数观众的神经.其实,古代王朝从始皇帝开始,就出现了继承人问题.嬴政病逝,但是权臣赵高秘不发丧, 推动秦二世胡亥继位, 而长子扶苏则因伪造诏书自刎.由此,2000余年的帝国历史上,宫廷政变接踵而至,几乎没有断绝过.比较出名的如隋文帝杨坚与其子隋炀帝杨广,祸起萧墙之后,隋亦不保.李世民通过玄武门之变上位,由此成就了中华帝国历史上的千古一帝.但兴衰之事,皆在瞬息.安史之乱中,安禄山和史思明均为其子所戮,否则恐怕大唐王朝当时就已经生灵俱灭了.由唐至宋,中国经历了最为黑暗的一段历史.54年间朝为藩臣,暮为天子者无数,而终于统一天下的宋太祖赵匡胤临终亦有所谓“斧声烛影”的千古之谜.及至满清,正如前文所述,几乎路人皆知的九王夺嫡也对康乾盛世投下了不祥的阴影.
在这方面,企业集团的诸家族也不遑多让.韩国三星、乐天与现代等几大集团的糗事早已闹得沸沸扬扬.早在2016年,三星集团陷入“手机爆炸门”、乐天会长涉嫌贪污、现代汽车工人罢工、韩进海运已申请破产……这些作为韩国家族财阀企业的突出代表把握着韩国经济的重要命脉,如今却连遭致命打击.这其中,家族内部的诱因显而易见,比如争夺经营权、选择继任者不当等等.笔者认为,企业模式随着规模扩大,一般会遵循家庭式企业、企业家族化、家族企业化乃至企业家族这样的发展过程.但是到了家族企业化阶段,经济学里的理性人逻辑就可能开始超越家庭*逻辑,于是对金钱利益、地位和荣誉的争夺会冲破*的束缚,导致不同程度的家族内战.日前乐天集团陷入困境的导火索就是辛氏兄弟继承权的争夺战.而韩进海运的跳水式衰落则与继任者的选择不当直接有关.在这方面,最具代表性的当推奢侈品代言人Gucci家族的三代人,夹杂着兄弟阋墙、对簿公堂、妻离子散、牢狱之灾甚至买凶杀人等桥段,堪称现实版《教父》.
尽管如此,我们还是可以发现政治家族总体上以消灭肉体为最终目的,而经济家族相对温和.其实,这本身也是有原因的.政治家族控制着国家律法的定义,因此可以规避法律责任,而经济家族则要面对国家内部的更多限制,行为不能太过出格.总而言之,家族冲突是家族内部的常态事件,其解决不仅要依靠简单的情感理解,更要依赖于制度.
一般来说, 不论是国家制度还是企业制度,最为首要的是领导责任制,即属于实质性责任制还是程序性责任制.前者比如中国古代皇帝对百姓负责,是自上而下的,虽然长期不负责会遭到反击,但是并没有任何制度来进行制约；后者则是通过选举,让公民或者员工来选择和约束最高领导者.由此,也可以区分依法治国或者依法治企的两种情况,第一种是依照最高领导者颁布的律令,往往对其自身不具约束力；第二种是以一套行为准则,反映社会或者企业内部的共识,对每个人都有约束力,包括最高领导者本身,该组织内部也存在独立的监察、司法机构.显然,实质性责任制对应的一定是第一种法治类型,而程序性责任制则对应第二种法治.
家族企业或许应处于这两种制度之间,一方面过度的家族化会产生庇护、不公正等腐败现象,也会一定程度上否定德才标准.这是缺乏职业化的非家族经理和监督机构的必然结果；另一方面,程序性责任制缺乏灵活的决策能力,并将家族本身自带的血脉联系、亲友互助所延伸出来的坚韧和长远规划等优点完全抹杀.中国人喜欢讲求中庸之道,“中”者不偏不倚,“庸”者恰到好处,中国家族企业制度的建立也必须遵循这个逻辑.
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做中国蔬菜企业领军者
山东寿光蔬菜产业集团成立于1998年,地处“中国蔬菜之乡”寿光市,注册资本6000万元,总资产5亿元,是一家以蔬菜产业为主,多业并举,集菜果种苗繁育、基地生产种植、批发市场经营.
家族企业有五种模式传承家业靠四大秘诀
文 陈凌在这个世界上,寿命最长的机构有两类,一类是宗教组织,例如教会寺庙,第二类是学校,但这两类机构都是非盈利性的社会组织 其实还有一类非常长寿的企业,或者说长寿的机构,名曰家族企业 今天我们的主题是.
中国食品安全监管制度的完善
近年来我国食品安全问题频发,比如红心鸭蛋、多宝鱼以及三鹿奶粉……,这些问题的出现都引起了很大的反响,造成了很大的社会危害 当下,随着食品安全法的颁布,我国的食品监管制度也在发展,但是并没有从根本上改变.
柳氏家训：把孩子赶出家族企业
只要正直,就是我的好孩子柳传志出身“名门”,祖父是江苏镇江的钱庄职员,外公是军阀孙传芳属下的财政部长,父亲是专利代理公司董事长,母亲是大家闺秀 父亲柳谷书是著名的法律专家,71.