基于B/S架构的高校教师招聘管理系统设计,该文是高校教师有关学士学位论文范文跟教师招聘和架构和管理系统方面毕业论文模板范文.
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可以根据高校的招聘特点,设计基于B/S架构的高校招聘系统,这能为招聘者、招聘部门、人事管理人员设计实现包括注册登录、简历维护与查看、操作管理等多项功能.实践表明,招聘管理系统的应用,能更好地为高校招聘的各类用户提供服务.
[关键词]B/S架构；教师招聘；管理系统
[中图分类号]G645[文献标识码]A[文章编号]2095-3437（2017）02-0172-02
一、开发高校招聘管理系统的背景与意义
当前,我国高等教育事业高速发展,各高校比以往更加重视招聘工作.教师招聘是高校师资队伍建设的一项重要工作.目前,大部分的高校招聘管理的信息化程度不高,一些院校依然采用传统的招聘方法,即采用媒体广告、现场招聘、电子邮件简历投递等手段进行.[1][2]大量的应聘简历通过人工的方式筛选、传递,其工作量大,招聘周期长,应聘人员无法了解招聘每个环节的进展情况.在大量的求职邮件、简历中,如何找出符合学校某岗位特定需要的人才,并且高效地实现简历投递、面试考核、呈报审批等一系列招聘流程,这对传统的教师招聘工作提出了新的挑战.
教师招聘信息化是提高招聘工作效率、降低招聘成本、提升招聘效果的有效方法之一.构建能够体现高校招聘特点的基于网络的招聘系统是应对挑战的有效途径.
二、系统总体功能设计
各个高校由于情况不同,对招聘系统的结构、功能要求也不完全相同.系统的主要目标是构建一个高效率沟通和管理的网络招聘平台,为招聘部门和应聘人员提供更方便的服务.招聘管理系统的主要功能包括：招聘计划制定、岗位发布与维护、招聘简历管理、招聘过程审核、招聘信息统计等.
根据高校的招聘特点,网络招聘系统的结构设计主要围绕应聘者、招聘部门和人事管理员等三个功能模块展开.系统分为前台应聘系统和后台管理系统两大部分.前台主要提供给应聘者使用,后台提供给院系管理员以及人事管理人员使用.
应聘人员可通过该招聘系统的前台进行个人注册、简历维护、职位信息查询和状态信息查询等一系列操作；招聘部门则可以通过该系统的后台实现查询职位信息申请、职位管理、查询简历信息以及打印报表等功能；而人事管理员在该系统中可以设置招聘计划起止时间,实现应聘人员管理、职位信息管理、简历查询与推荐和统计分析等功能,如图1所示.
三、系统关键功能的实现与应用
首都师范大学网络招聘系统从招聘工作的实际需求出发,经过深入调研和需求分析,采用具有维护和升级方式简单、运行成本较低等特点的浏览器/服务器（B/S）模式,运用Linux+WebSphereApplicationServer为开发平台,使用Oracle数据库和Ja语言进行开发,其关键功能如下.
(一)用户权限设置
本系统的使用对象主要是应聘人员、院系管理人员、人事处管理人员等,应针对不同用户设置不同的使用权限.[3]应聘者通过自己的身份證号码进行注册和登陆,如图2所示.应聘人员登录后可以填报、修改个人基本信息,查询招聘内容,应聘相应岗位等.
院系管理人员的系统*由人事处管理人员来进行分配,院系人事管理人员可在权限下查看应聘人员的简历等内容.
(二)操作流程管理
根据高校招聘流程,院系首先上报招聘需求信息,具体包括招聘岗位、职数和对应聘者学历、职称、工作经历、专业要求等,经学校的人事部门审核后,将招聘信息发布.应聘人员通过注册、登录系统后,在查询并了解招聘岗位的相关信息后,填写个人基本信息、学习经历、工作经历（包括博士后经历）、留学经历、发表论文情况、科研项目情况、获奖情况等,并可直接在系统中提交本人的简历,如图3所示.院系管理人员登录后,可以查看应聘人员投递的简历,并在线审核.通过初审的应聘者方进入招聘的下一个环节.
(三)简历筛选
高校教师的招聘对象大多是高学历人员,且对学历、专业等具有明确的要求,为了能在广大应聘者中准确找到符合条件的相关人员,简历筛选功能必不可少.因此,本系统专门开发了简历筛选模块,如图4所示.
系统数据库具有自动保存、备份以及恢复等功能.为了方便掌握整体招聘情况,系统设计实现了报表输出及打印等功能,如图5所示.
系统设计了统计分析功能,可以对招聘批次、用人单位、发布岗位、计划招聘人数、申报人数等进行统计分析,如图6所示.
(四)网络招聘系统应用
首都师范大学网络招聘系统经过一轮招聘周期的使用和不断调试,现已投入正常使用.该招聘系统的开发和应用,改善了简单通过邮箱投递简历的模式,为学校人事处、招聘部门及应聘人员提供了安全、高效、便捷的服务.
四、小结
高校通过积极开展网络招聘工作,既可以提高招聘效率、提升服务水平,又可以为自身的发展提供坚实的人才支撑.首都师范大学网络招聘系统的设计、开发和应用,取得了良好的使用效果.随着系统的进一步使用,我们也发现了系统中存在的一些问题.未来,我们将逐步解决这些问题,使网络招聘系统得到进一步完善.
[参考文献]
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[责任编辑：陈明]
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