实现乡村振兴，首先要解决人的问题,本文是有关解决专科开题报告范文跟振兴和乡村和实现类专科开题报告范文.
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摘 要：实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大战略部署.推动乡村振兴,离不开一支“懂农业、爱农村、爱农民的‘三农’工作队伍.”所以,实现乡村振兴,首先要解决好“人”的问题.
关键词：乡村振兴 “人”的问题
一、要加强基层党组织建设,加强党对农村工作的领导
第一,加强队伍建设.目前基层党组织普遍存在着人员结构老化,供血能力不足,组织凝聚力不足等问题.各级党委必须高度重视基层党组织的队伍建设,选派能力强、接地气的党员干部到贫困村、软弱涣散村和集体经济薄弱村党组织担任第一书记.
第二,重视文化建设.基层工作繁杂,千头万绪,导致农村党组织普遍容易忽视文化方面的建设.其实一定的文化建设不仅可以加强党员干部的凝聚力,也能很好的加强广大群众的主人翁意识,往往可以起到事半功倍的效果.济南历山路社区通过建设党史微展馆、红色文化主题广场等措施,发动群众通过亲子学习活动、红色纪念品征集、文化演出比赛等方式参加到党建文化的过程当中起到了良好的效果.
二、培育新型职业农民,发挥好农民在乡村振兴中的主体作用
第一,注重分类指导.新型职业农民的来源主要有两类：一是有经验的“老农”,二是懂技术的“新农”.“老农”指的是本土原生农民.这类人的优点在于懂农村、爱农村,拥有丰富的农业经验和农事技巧,缺点则是知识水平和眼界有限,主动接受新事物、学习新技术的能力不足；“新农”指的是接受过专业训练新生代农民,主要以专业技术学院的农学生为主.这类人的优势是年纪轻、懂技术,接受新事物的能力较强,缺点在于缺乏实践经验且在农村扎根的意愿不够强烈.对这两类人要有意识的加以鉴别,分类进行指导,避免现行农技培训中不加区分、吃“大锅饭”的现象.
第二,引进现代农业企业.新型农民的发展不能靠单打独斗,要注意采取“公司+农户”的形式,调动更多的社会资源.一是要通过土地集约化利用、“政府招工”等形式,着力解决制约企业发展的土地、资金、劳动力等生产要素瓶颈；二是要探索建立由政府牵头、企业参与、服务农村民企的专业贷款担保机构,缓解农村民营企业融资难的问题；三是要大力实施“企业家素质提升工程”,实行政府买单、高校实施、企业受益,提高农民企业家队伍的素质,为企业发展不断注入新的活力.
第三,要创新产业扶贫帮扶模式.要将农民职业化与精准扶贫结合起来,按照精准扶贫的新要求将合作对象向建档立卡贫困户倾斜,结合农村的资源禀赋因地制宜,通过流转土地、打造产业、反租倒包、就地就业等方式,提升农业生产效率,带动贫困户脱贫增收.
三、要特别重视人才工作,打造一支农业人才队伍
首先,选好一个带头人.俗话说“火车跑得快,全靠车头带.”全国闻名的村庄,都有全国闻名的带头人.在社会主义市场经济条件下,名人效应、能人经济的例子层出不穷,选好一个干部、带活一个地方的典型比比皆是.济南市长清区马套村,本来是一个偏远、贫穷的小山村.在村支书肖舒荣的带领下,马套村凭借“党支部引领＋合作社主营＋电商平台服务”三位一体的发展新模式,依托生态优势发展茶叶产业和乡村旅游特色产业,实现了全村经济大发展,民生事业大提升,先后荣获“全国文明村”、“中国美丽休闲乡村”等荣誉称号.所以在乡村振兴的道路上,除了顶层设计政策、资金支持外,寻找一个有战略眼光、有领导才能、有实干精神、有无私情怀的领头人物至关重要.基层党组织一定要拓宽眼界和思路,选好这样一位带头人.
其次,打造一支专业队伍.实现乡村振兴,离不开一支专业化的人才队伍.首先是确立人才评价体系,推进乡村振兴战略,并不需要大量的“高精尖”人才,而是需要很多拥有一技之长的实用性人才,也就是大家常说的“土专家”“田秀才”.所以在工作中克服重学历、重职称的单一评价体系,建立健全一套符合农村工作实际的人才评价体系.其次是创新人才培养方式,对于“懂农业、爱农村、爱农民”的专业人才,一定要采取专业型人才培养方式.传统的人才培养方式,往往重视“提拔”而忽视“使用”,很多干部在基层刚刚做出了一点成绩,就被提拔到更高的岗位上.这种做法往往导致刚有起色基层工作缺乏延续性,干部本人也可能会因为换到了不适应的工作岗位而难以进步.建议创新对基层干部的使用方式,参考专技人员的培养模式——提升待遇、级别,但保留原岗位不变,让适合在农村工作的干部更好的发挥自己的长处.等到该干部在基层确实取得了突出的成绩,乡村的发展也走上了正轨,再量才进行提拔重用.再次是扩展人才获取渠道,好的农村人才难得,好的基层带头人更难得.如果仅仅依靠传统渠道,通过村民内部选拔、动员“能人”回乡等方法,很难获得足够的人才.所以我们要创新方式方法,拓展人才获取渠道.可以尝试借助社会力量来获取人才.如与涉农企业或关心农村发展的企业合作.还可以通过猎头公司等专业渠道,获得更多的人才信息.农村工作并非与绝非与猎头无关,相反农业高级人才的供应紧张,正在成为猎头公司的新商机.北京一家猎头公司负责人表示,春节至今,在公司接单的“挖人”业务中,农业企业所占比例超过50%,远远高于往年热门的IT行业和房地产行业.猎头公司掌握着大量高级农技专家缺乏,农业产业营销、质量监管方面的优秀人才.向猎头公司购买服务,获得优质人才具备一定的可行性.
总之,推动乡村振兴首先要组建一支优秀的“三农”工作队伍,其中基层党组织在农村工作中起到政治引领的作用；新型职业农民是推动乡村振兴的主体；用好人才队伍是实现乡村振兴的关键.
作者简介：王哲,男,满族,重庆武隆人,硕士,重庆市武隆区委党校,讲师,研究方向：中国传统文化.
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