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意识论文参考文献：
3 月初举办的 2018 年 UFI 亚太区会议,主题为“新渠道,新角度”,其中一个重要议题是会展机构如何扩大业务来源.反映此主题的演讲包括“线上线下营销相结合”“场馆营收新渠道探索”、“亚洲公司在美国展览市场的机遇”等.
的确,过去几年,全球展览行业增速超过整体经济增长速度,但另一方面我们也看到,行业竞争不断加剧. 最新的业内调查报告显示, 与往年相比, 在全球会展企业最关心的议题中,“同行竞争”超过“世界经济局势”,仅次于“所在国家的经济情况”.无论对主办方而言,还是对场馆、服务商而言,越来越多的同类机构争夺现有的市场份额,尤其是热门市场乃至新兴会展市场的份额,令竞争更加白热化,也让管理者时刻保持警醒.
的确,竞争是市场进行资源优化配置的重要手段之一,但另一方面,合作也未尝不是会展机构扩大业务范围与增加营收的极佳手段.常见的合资并购自不必说,有自办展的场馆可以利用自身积累的访客资源,为前来办展的主办方招募国际买家,或是与主办方共同招展让展会不断成长.而不同国家和地区的主办方互相组织展团前去参与对方的展会,都是受到青睐的合作方式.
另一个值得注意的事件是,为了更好地促进行业的交流和发展,UFI 新近专门成立了一个“合作伙伴委员会”,以加强物流、搭建、咨询等会展业服务机构与行业的联系.该委员会首任主席、印度罗杰斯物流公司董事总经理 Rinder Sethi 表示,设立该协会的初衷之一即是提升各类行业伙伴的被认可度. 自此, 这些机构不再只是处于产业链下游的 “服务商” ,而是被当作“合作伙伴”助力会展活动的成功,并得到应有的尊重.
在市场化环境中,竞争不可避免甚至将长期存在,但对于善于洞察商机,并以开放的心态从合作中扩大业务范围的企业,机遇无处不在.
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我国境外投资企业国际合作和竞争新优势分析
（1 沈阳国际工程咨询中心宏观经济处,沈阳110014；2 沈阳大学形势与政策研究室,沈阳110044）摘要受国内劳动力上升、环境压力……因素影响,中国企业近年来积极拓展海外市场,不断寻求技术突破,塑.
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