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关于经济新常态学年毕业论文范文 与经济新常态背景下校办企业财务管理有关论文写作参考范文

主题:经济新常态论文写作 时间:2024-02-12

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摘 要:在经济新常态背景下,经济逐步增长,校办企业开始面临着多方面的问题,例如校办企业经营风险增加、资金不足、并购风险增加等.本文对于现如今校办企业财务管理中落后的管理理念、体制不完善、绩效考核不规范等进行了简要的分析,并且提出了校办企业财务管理举措.

关键词:经济新常态;校办企业;财务管理

中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)030-0-01

近年教育部先后出台文件,指导全国高校组建了资产经营公司,对经营性资产进行划转,建立了现代企业制度.教育部直属高校的产业规范化建设也取得了突破性的进展.据统计,截至2013年,75所教育部直属高校校办企业资产总额达到3296.66亿元.面对如此规模的资产总量,加强高校校办企业的财务管理显得尤为重要.但当前,仍存在因企业财务管理不到位导致的校办企业资金浪费,无法正常运转的情况发生.因此,为满足高校校办企业稳定、安全、高校的发展,在充分满足企业资金需要的基础上,应不断改进财务管理方法,以适应社会经济发展对企业提出的更高要求.

一、经济新常态背景下校办企业财务管理面临的挑战

1.校办企业财务管理体制不科学

校办企业为了可以较好地进行统一化管理,减少经营风险以及财务风险的概率,校办企业大部分使用集权式的财务管理机制,全部的核重点财务决定权均属于母公司.因为母公司的决策管理层是高校安排或者职能相关部门担任的,传输信息以及反馈时间较长,容易出现决策时间延误,甚至决策失败的情况,子母公司收益分配制度不科学,部分子公司长时间不缴纳利润,部分子公司缴纳利润后没有发展和周转的资金,严重打击了子公司以及职员工作的积极性与主动性.

2.校办企业产权关系不明确

在高校校办企业建设初期,很多校办企业工商执照以及注册的*出现把高校固定资产用作校办企业资产的现象.但现实是高校的固定资产并未整合到企业的资产范围中.随着校办企业的持续发展,该问题尤其突出,且逐步演变成了当前企业新增净资产归属性问题之一.因为高校与企业产权关系不明确,造成企业资产混乱的局面.

3.校办企业财务管理理念落后

很多高校校办企业是由学校出资创建的,因此管理带有非常浓厚的行政特色,造成校办企业长时间不能进行独立经营.部分校办企业产权不清,主体不清,阻碍企业发展,导致国有资产浪费现象的产生.与此同时,高校校办企业自己没有制定相关战略规划以及现代化管理理念,对于财务方面的管理理念以及财务管理手段缺乏了解与认识,进而造成校办企业制度不完全、资金使用率不高、成本增加、社会效益与经济效益不好、企业财务信息标记不明等.

4.校办企业会计成本核算不全面

从早期的校办企业创建至今,具有多年历史,但其企业会计制度以及核算体系依旧未能构成一个综合且全面的体制.再者,高校校办企业产权不清楚,不明确,导致校办企业会计核算成本工作无法做到全面化,不能真实反映企业的实际情况.例如未把高校安排到企业的职员的薪资列进高校校办企业成本核算里面,未能把长时间处在闲置情况下的土地职员和设施设备等整理到校办企业固定财产账户里面去.或者已经被整理到固定财产账户里面,但是并未及时折旧.

二、经济新常态背景下校办企业财务管理举措

1.将财务管理体制完整化

校办企业不论是进行分权财务管理体制还是进行集权型的财务管理体制,均有各自的优势和劣势.现如今,校办企业更趋于将分权和集权相融合的企业财务管理体制.而分权和集权相融合的企业财务管理体制的重点就是母公司将制度统一化,并且将资金进行集中式的管理、将财务信息集成化、安排专业的财务工作人员.其中必须要将财务机构设置的权利、筹资权利、投资权利、担保权利、企业固定资金购买的权利、分配收益的权利、企业自主经营的权利、管理人员的权利、定价的权利等集中起来.分权和集权融合为一体的企业财务管理体制可以有效确保校办企业的多种经营管理活动始终处与可控状态内.

2.将校办企业的产权关系明确化

在中国,各个高校校办企业应当积极配合我国相关教育部门,并且在要求的时间以内做好对高校校办企业综合改制的工作,使高校校办企业构建变得更加合理且规范化.在高校校办企业产权关系里面,必须要对全部的资产来源做好相应的登记,这样可以成功避免高校校办企业产生资金混乱、财产不清晰等问题.针对高校校办企业占据高校的非经营性资产,必须要加强非转经等手续的*,使得我国高校校办企业资产产权变得更加清楚.

3.校办企业需要引入新的财务管理理念

由于市场竞争力越来越激烈,消费者的需求也在不断的改变.高校校办企业要满足消费人员各方面需求,就需要经过持续的创新才可以得到竞争优势,完成企业战略目标计划.一方面,校办企业应当对企业内外部环境进行全面分析,后选取适合自身发展的战略目标.另一方面,校办企业需要对行业竞争对手以及本身具备的优势进行综合分析和研究,制定出差异化且成本费用不高的战略规划.企业相关财务工作人员需要按照目前的经济趋势与发展阶段制定出合理的财务管理机制,从而确保校办企业走可持续发展道路.

4.增强校办企业成本核算和构建激励制度

在经济新常态背景下,高校校办企业须增强校办企业的成本核算工作,构建完整的财务管理激励制度,以此来提升高校校办企业经营人员的积极性和主动性,还能够提升高校校办企业工作人员的工作效率.不单如此,高校校办企业需要和企业职员的利益和企业长时间稳定发展相关联.这样一来,不但可以促进企业职员和企业利益共同体的构成,还能够在短时间内实现高校校办企业发展的战略目标.

三、结语

经济新常态下校办企业财务管理必须要将企业内部的财务管理系统构建完整,这样才能正确引导企业开展财务管理工作.并且,校办企业应当制定适合自己发展的财务管理制度,构建激励机制,提升职员素质等,如此才能推动企业更好的发展.

参考文献:

[1]王宁.浅谈校办企业财务管理与内部控制存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计,2016(2).

[2]吴海忠.高校企业财务管理存在的问题与对策[J].行政事业资产与财务,2014(3).

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