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风险管理相关研究生毕业论文范文 与国有企业财务风险管理存在问题与建议有关毕业论文格式模板范文

主题:风险管理论文写作 时间:2024-03-31

国有企业财务风险管理存在问题与建议,本文是风险管理类论文范文文献和风险管理和国有企业和财务相关研究生毕业论文范文.

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随着全球经济一体化进程的加快,我国进入经济高速发展期,国有企业作为我国经济支柱,成为市场竞争的主体,市场的快速变化及不可预见性,使国有企业处于各种风险中,因此国有企业必须着手建立全面快速有效的企业财务风险管理机制,从而提高企业防范应对财务风险的能力,提升综合管理水平,使国有企业在一个安全稳定的环境下健康快速发展.

一、国有企业面对的主要风险

(一)管理风险

管理风险具体包括以下方面:企业运行过程中部门之间不进行有效的交流互通造成的隐形损失;管理行为实施中各种因素导致的决策偏差;企业管理不到位决策不科学;管理者综合素质原因出现的判断失误;企业组织结构不合理员工人浮于事责任心不强;没有树立利于企业发展,宏扬企业正能量,促进职工敢于奉献勇于创新的企业文化对企业长远发展的影响.这些因素都可能使国有企业面临管理风险,给企业带来不必要的损失.

(二)经营风险

经营风险有外部经营风险和内部经营风险.外部风险包括:互联网快速掘起对图书杂志等纸质媒体及相关行业的冲击;国家“三取一降一补”对金融等行业的影响;治污减霾对煤炭等行业的影响、国家全面停止进口美国废品对造纸等行业的影响.内部风险包括:企业管理制度不健全、员工素质教育缺失、产品质量管理不善、设备维护保养无约束、营销政策不合理、资金结构不科学等风险.

(三)投资风险

国有企业占有国家大量的土地、房产、资金、设备等优良资产,为了更好的生存和发展,企业利用现有的资源进行再投资,以获取资源最优化和企业利益最大化.但有投资就会有风险,宏观上对投资产生影响的风险,如:国家环保治制、制霾等政策变化;国家对金融政策的调控;国际投资环境出现的改变等等.微观上对投资产生影响的风险,如:企业投资项目管理不到位;资金分配不合理资金链出现问题;投资项目财务监管缺位;企业选择投资合作方失当等.

(四)筹资风险

在激烈的市场竞争中,国有企业为应对来自方方面面的风险保持持续发展能力,采取规模化生产,扩大和提升生产运营能力,利用企业资源进行对外投资等,都需要企业选择扩大筹资规模来保证目标的实现.国有企业筹资渠道多种多样,从金融行业筹资存在门槛高手续繁杂融资成本高的风险,有些企业通过内部集资快速获得资金,但企业面临非法集资的风险;同时要合理控制企业的筹资规模,许多企业对筹资认识不够,错误的认为借的钱越多越好,导致一些国有企业高负债经营,承担巨额资金成本及借款到期无力偿还的风险.

二、国有企业加强财务风险管理的重要性

在计划经济时期,国有企业经营理念落后管理手段单一,随着我国改革开放步伐的加快,企业想发展就必须不断提升管理水平,以适应新的市场变化.在生产经营活动中,企业要面对市场,参与竞争,进行投融资活动,就会遇到来自内外部的各种风险,因此不断加强企业财务风险管理,准确识别判断经营过程中的各种风险,评价风险系数高低,采取风险承受、风险转移、风险规避等有效措施进行防范,就具有不容忽视的重要意义.

一是有利于企业稳定的开展财务活动,加速资金回笼.作为一个正常经营的企业,加速资金周转缩短资金回收期,减少资金沉淀时间,无疑能提高企业资金安全完整,增强企业获利能力.

二是有利于企业优化内部管理环境,增强经营竞争能力,为企业营造一个安全稳定的生产经营环境.企业对财务风险认识不足,管理不到位,就可能使企业面临高负债等财务风险,为企业带来严重的财务危机,最终影响企业的整体经营.

三是利于企业全面、经济、有效的抵御来自市场的多种风险,增加企业的科学决策性,为提高企业经济效益,实际战略发展目标提供保障.

三、目前国有企业财务风险管理存在的主要问题

(一)财务风险管理意识淡薄

国有企业自成立以来一直在计划经济中运行,资产由国家划拨生产任务由国家分配,进入市场后,企业管理者的意识仍停留在计划经济模式下,没有及时进行调整和提升,对财务风险管理认识不足.管理层对市场中的各种风险没有预见,无风险防范意识,当风险发生时没有有效的规避防范措施,使企业背动承担损失,造成经营风险、投融资风险频发导致国有资产流失严重,使国家和企业蒙受损失.

(二)财务风险管理无制度制约

企业没有建立财务风险管理机制,财务风险无制度约束,主要表现在以下几个方面:

第一,对业务客户没有建立信用管理制度,个别业务人员为单方面追求销售业绩,对客户不进行信用调查盲目承接业务,在明知客户存在潜在风险的情况下进行合作,致使应收帐款无法收回.

第二,企业没有依据周期对应收款项进行清理,资金回笼无制度约束,造成问题越积越多,最终形成坏帐给企业造成无法挽回的经济损失.

第三,没有对固定资产进行有效管理,国有企业因其特殊性拥有大量的房产土地资源,但因各种原因长期闲置,致使这部分资产管理出现问题,且没有相应的责任人对其管理形为缺失承担责任,造成固定资产浪费严重.

(三)投资缺乏科学的评估和论证

为实现企业价值最大化,利用国有资产进行对外投资是企业获取利润的一个有效途径,但在实际操作中,国有企业在投资方面存在许多问题,如:

第一,国有企业对各种信息资源利用不到位,对投资项目没有科学的可行性论证和调研分析,不进行客观的法律、税务、信用等方面的尽职调查,也没有进行综合的投资风险评估,投资行为存在一定的盲目性.

第二,投资管理与投资项目财务管理脱节,增加财务风险管理的难度,使投资项目管理失控,企业投资收益无法实现.

第三,企业对投资方选择失当,仅以决策者的主观判断为依据缺乏科学性,出现投资方无履约能力,投资项目无法正常进行的现象,甚至严重的出现因投资方失信,导致投资项目陷入法律纠纷,承担巨额法律赔偿的风险.

(四)融资规模过大资产结构不合理

选择恰当的融资规模是国有企业健康发展的保证,但有些企业贪大求洋,对生产扩张及投资规模不进行科学合理的规划,一味的认为企业只要借钱就能发展,不断扩大融资总量,使企业面临巨额偿债风险.再者国有企业受所有制形式所限,资产结构不合理,存在许多非生产性资产,这些资产受政策限制不能动用变现,也无法为企业带来经济效益,限制了企业的发展.

四、加强国有企业财务风险管理的建议

(一)提高国有企业整体的风险管理意识

国有企业一直以来是我国国民经济发展的主体,得到国家的大力支持和关注,但如何履行好国家赋予的责任,通过管理使国有资产保值增值,这就要求企业高层管理者有较强的财务风险管理意识,通过建立完善企业财务风险管理制度,监督落实制度的实施,并定期对管理者及全体员工进行风险管理培训,主动借鉴其他企业优秀的财务风险管理经验,不断提升企业防范风险的意识有效规避财务风险.

(二)加强内部管理,建立健全财务风险管理体系

对于企业内部管理来说,通过内部控制手段实施管理是防范企业财务风险的有效途径.建立以“不相容岗位相分离”为原则的内部控制制度,将内控制度与财务管理制度、企业内部管理制度相融合形成企业财务风险管理体系.同时运用ERP信息化管理手段及相关财务数据,对企业面临的内外部风险进行准确的识别,防范企业财务风险的发生,提升国有企业整体管理水平,保证企业经营发展目标及增值愿景的实现.

(三)科学规范投资行为防范财务风险

经过多年的发展我国市场经济逐渐成熟,为国有企业的发展壮大提供了前所未有的机遇,国有企业的经营活动越来越多元化,投资渠道拓宽为企业提供了更多的选择.国有企业的资金大多来源于国家划拨及企业长期发展积累所得,因此在进行投资时一定要根据企业实际并服务于企业长远发展战略目标.为防范企业投资风险,投资项目的选择必须进行合理规划及必要、全面、准确的调研论证,充分考虑企业的资金、投资回报及投资管理能力等综合因素.防止因投资缺乏科学的分析、合理的规划和严格的管理,造成投资失败收益无法实现.

(四)合理资产结构降低筹资风险.

重资产运营一直是影响国有企业资产结构不合理的重要因素,国有企业拥有大量的国家划拨资产,但又无法快速变现,资产总额巨大但能用于经营流转的资金短缺,举债经营时有发生.为达到合理企业资产结构的目的,就要不断创新经营模式,通过资产再投资或资产变股权等方式,将国有资产进行有效盘活加速资金周转,提高企业资产的使用效率,减少因资金不足引起的筹资风险.

国有企业经历改革发展到今天,成绩的取得来之易.为保证国有资产保值增值,要求企业必须顺应时代的发展不断提升管理水平,逐步提高财务风险意识,建立健全包括财务风险预警、风险防范规避等全方位的财务风险管理体系,将企业发展过程中的各项风险降至最低,使国有企业能够在一个良好稳定的环境中持续健康发展.

参考文献

[1]唐丽萍.浅谈企业财务风险的识别和内部控制对策[J].中国管理信息化.2017年(3).

[2]张媛.国有企业财务风险分析及防控措施探讨[J].现代国企研究.2017(11)下.

[3]马艳红.国有企业财务风险管理的问题及对策[J].企业会计.2017(8).

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