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电视的未来去向涉及电视机、电视台和电视人.电视机必将实现智能化,通过置入“盒子”,使其“智商”达到电脑水平.未来电视台既是播出平台又是内容工厂,可以为电视台和新媒体打造视频节目.电视人基于电视机和电视台的变化,将实现人员分流和业务分化,而视频制造依然是其主要工作.电视机、电视台、电视人的未来将以视频内容为核心,分媒体、分平台实现其存在价值.
电视危机论已经流行四五年,无论是对电视媒体的未来表示乐观还是悲观,如下事实必然发生：电视机必然升级换代,从传统电视变为智能电视；电视台必将迎来内容结构上的转型,从电视节目制作变为多媒体视频生产；电视人将分流发展,从事业单位向企事业复合单位方向流动.而从以上必将发生的事实中,已经可以相对清晰地看出电视媒体的未来走向.
电视机：多屏联动,智能升级.电视的出现并没有让电影销声匿迹,因为再好的电视也无法复制影院的效果,同样道理,无论电脑、iPad、手机多么普及,功能多么强大,依然替代不了电视大屏的接收体验.无论未来媒体如何变化,在较长时间内,电视大屏依然存在,问题只是以何种形式、何种功能存在.手机和电脑已经实现网络互通,但却与电视存在沟通障碍,其根本原因就是绝大多数电视机不够智能,仅具有显像功能,但未来电视必然会实现智能化.
如同传统手机会升级为智能手机,电视机也将升级为智能电视机.从技术角度来说,传统电视机很容易升级为智能电视机,而且升级成本并不高.传统电视机之所以延迟到现在还没有普遍升级为智能电视机原因有四：一是传统电视节目依然有巨大的观众市场；二是电视网络依然具有覆盖优势；三是智能电视传播存在网络安全问题,受到政策限制；四是电脑和手机已经对传统电视的缺陷做了适当弥补.虽然以上原因暂时延缓了智能电视的普及,但是在这个电子产品都已实现智能化并且都将接入互联网的时代,电视机这一电子产品也将接入到互联网当中,而要想实现这一目标,传统电视机就要升级为智能电视机,不但能够显像,还能像电脑那样接收和处理网络信息.
电视机如果能够智能起来,并连接到互联网,就能够和电脑、手机等联网电子产品实现多屏互动,电视机的娱乐功能和生活实用功能将大大提升.从技术层面说,三网融合将使语音通话传输、网络信息传输、电视节目传输合而为一,传输技术实现融合之后,必然呼唤终端呈现的融合.电视机作为视频节目呈现终端,乃至各类网络信息呈现终端,必然要实现智能化,如此才能够像电脑和手机那样处理各类信息.机顶盒的出现相当于给电视机安装了一个外脑,但智商稍低了一些,远不如电脑的功能强大.未来的电视机生产完全可以将机顶盒直接嵌入到电视机当中,并且智商会大大升级,处理各类信息的能力以及联网功能将与电脑、智能手机相同.智能电视机一旦接入网络,就与传统电视机有很大不同,传统电视机主要由广电网络提供节目信号,并且主要起到显像作用,智能电视机则可以由任何电信运营商直接提供网络信号,并且通过互联网可以和电脑、智能手机进行联网,实现多屏互动.
电视台：内容制造,结构转型.传媒行业的兴衰不是完全由技术决定,电视机的更新换代与手机的更新换代会有很大不同.智能手机仅用三五年时间就将传统手机基本淘汰,但智能电视却不能将传统电视瞬时击垮.智能手机在技术上能够全面超越传统手机,提供了大量的全新体验,所以很容易击败传统手机,但智能电视机在视频呈现上与传统电视机没有太大不同,其增加的主要功能是在互联网方面,而这方面的功能具有可替代性,固定的有电脑,移动的有手机和iPad.智能电视机的普及意义,在于电视机实现了智能化和网络化,而对于电视台来说依然要提供视频内容,并且网络运营商、电信运营商都会向智能电视机提供丰富的视频内容,电视台将陷入视频节目的多元竞争当中.
无论新媒体如何发展,无论传统电视机何时升级为智能电视机,电视台的存在根本都是内容制造.电视台发展一方面依靠自采节目,另一方面依靠购买节目,而其生存根基则是播放平台,所以电视台的生存其实依靠两方面：一是内容制造,二是播出平台.对于电视台来说,只有内容制造能够长久,而播放平台在三网融合之下将不再具有稀缺性.作为播放平台,电视台唯一的特有价值就是因其背景和经多年经营积攒下来的公信力,并可以继续借助这一优势获得独家信息,来维持其权威性和公信力.随着信息公开化程度加深,电视台的独家垄断信息将越来越少,而电视台借此变现的能力也会越来越低.
对于电视台来说,面对未来的媒体竞争,一方面需要提高内容制造的能力,利用独特内容打造独特平台,另一方面需要根据传媒市场变化,在内容制造方面进行结构转型.电视台若想维持自身影响力,加强内容制造将是唯一出路.可以说,无论其做新媒体还是做线下经济,最终都将回到内容制造层面,失去内容支撑的电视台终将沦为空壳.有些电视台热衷于投身商业,发展线下经济,如果投身文化产业还属正路,若是投身实体产业去“对缝”则属于不务正业.对电视台而言,无论是现在还是将来,都应当走内容制造之路,同时根据传媒环境变化做出内容上的结构转型.
未来电视台的内容结构转型需要根据电视平台和新媒体平台的布局,对电视节目内容和新媒体内容做出合理的安排.如果电视平台发展良好,那么需要充分保证电视节目内容生产,如果新媒体更具竞争优势和发展潜力,那么制作内容就要向新媒体方向倾斜.随着电视媒体和新媒体竞争格局的演变,电视台需要采取这种“投机”的方式进行内容上的结构安排.从目前来看,绝大多数电视台的内容制造依然要向电视媒体方向倾斜,而非将重点放在新媒体方面.当然,这样的内容结构并不意味着未来也将如此,有些电视台的内容结构很可能出现颠覆式变化,也就是说新媒体的内容生产将会成为电视台的主要业务.
电视人：多向流动,业务多元.电视人的流向由电视平台和整个传媒行业的发展走向来决定.从电视平台来看,4000多个电视台、24000多个频道这样纷繁庞大的平台格局不可能长期延续,整体电视布局必然会根据传媒市场变化进行整合.在这一前提下,电视人也随之发生变动.与此同时,随着新媒体和新技术的发展,电视业务内容将随之发生变化,与之相应的人员配置也将随之流动.另外,随着电视体制改革的深入,相关人员也将发生变动.对于多数电视人来说,最关心的或许是电视台还能养活多少人,电视台未来最需要什么样的人.虽然电视台会长期存在,人员也会大量保留,但这并不意味着电视台的发展可以长期维持现状,相反其一定会出现大量的岗位流动和业务转型.对于电视从业者来说,很少一部分电视人会加入到教育和政府机关行列,这也是已经发生并且还会发生的现象,但这样的人员流动相对于全体电视人来说微乎其微.跳出体制加入传媒市场的内容生产与管理,这应当是一部分电视人正常的业务转型,尤其是跳出体制后投身到新媒体领域,更会成为常态.同时,电视媒体也会打造自己的新媒体,虽然现在还没有哪个电视媒体打造出极具影响力并能够独立生存的新媒体,但毫无疑问,电视媒体绝不会放弃向新媒体方向发展,在这样的趋势之下,电视人由传统电视向新媒体转型也是一个正常的职业选择.在三大传统媒体当中,电视人的文字功底相对最差,在向新媒体转型的过程中,要想扬长避短,大多数电视人就需要向视频领域集中.但是,对新媒体而言,文字的统合能力也是非常重要的,虽然视频节目越来越普及,但是大量的网络信息依然通过文字传播,因为受众可以通过较少的文字获得较多而准确的信息.在这一形势下,电视人亟须加强文字功底,而其根本则是提升文化素养,增加思想深度.
电视媒体最终会成为内容制造商,直接面对市场,电视台的体制机制也会做出相应的转变,从事业单位转型为企业单位,或企事业复合型单位,与之相应,电视人也将发生身份转变和业务内容转型.电视媒体平台和相关电视人的最终流向也由传媒市场来决定,当然,这其中并不排除国家从战略层面对优秀电视人才的保护.无论是对电视台还是对电视人来说,内容生产都是核心,电视人的流动将围绕视音频业务而展开,区别只是为了哪个传媒平台而生产.
电视机以其大屏幕自有其难以替代的价值,电视台作为视频制作工厂自有其专业底蕴,电视人作为视频制作的专业人士自有其生存之道.电视台既要成为多媒体的视频制作工厂,又要打造多媒体的传播平台.电视人则应当根据传媒市场变化制作相应的视频内容.电视作为电子媒体,必将融入新媒体,必将在与新媒体的融合发展中浴火重生.
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