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党员队伍建设是党的建设的基础工程.加强新时期党员队伍建设,是全面加强党的建设、巩固党的执政地位的需要.党员队伍建设的好坏,党员能不能发挥先锋模范作用,直接关系着党的先进性、凝聚力和战斗力,关系着党在人民群众中的形象和威信,关系着我国建设具有中国特色社会主义、全面实现小康社会目标的进程,关系着完成中华民族伟大复兴,实现“中国梦”这一伟大壮举.
党员教育管理是党建工作中一项基础性与全局性的工作.随着近些年公司党员所占全员比例的提高,如何正确处理党员数量和质量的关系,优化结构,提高质量,是需要深入研究的一个课题.尤其是在国有企业中,如何发挥好党员管理的长效机制,是公司持续发展中所需要努力解决的.
一、企业党建工作必须理清三种错误认识
l.消除“党员数量多就不好”的错误认识.现在有些人错误地认为,党员数量多了对整个党是不利的.这是不客观、不负责任的,更不符合马克思主义辩证法.我们要看到,改革开放后,人民的生活水平不断提高,人民群众对党的认可度明显增强.每当遇到急难险重任务,党员总是义无反顾、冲锋在前.党员在群众中的形象日益彰显,吸引了一大批先进分子入党.因此,党员数量增多,是历史的必然性、发展的必然性.当然,党员数量过多,带来的弊端也是显而易见的,比如,有些动机不纯、不够成熟的进入党内,管理的难度增加等.从目前党员数量来看,从利弊的权衡上看,还是要控制数量,提升质量.
2消除“控制了数量,质量自然上去”的错误认识.单纯党员数量的减少,与质量的提升没有必然联系.强调控制党员数量,是针对少数地方和个别领域不够重视质量,盲目追求数量,疏于管理而提出的.因此,我们不能一叶障目、不及其余,简单地为控制党员数量去做“减法”,而要把提升质量的要求渗透于整个党员队伍建设的全过程.一方面,严把人口.履行好发展党员的程序,对不符合条件的坚决不能吸收入党.另一方面,严格教育管理.通过党员承诺践诺等措施,推动党员提高素质,保持先进性.加大不合格党员的处置力度,对在评议党员中被评为不合格等次的,视情况采取相应的处置措施,畅通党员出口机制.
3消除严控数量的错误认识.控制党员数量,不能搞“一刀切”,应按照积极稳妥、统筹规划、突出重点、优化提升的原则,坚持控制数量和提升质量、优化结构相结合,根据各部门实际,做到有升有降、有保有压,质量为先、科学发展.应突出调控的重点,重点调控发展大学生党员的规模,适度调整职能处室发展党员的规模,努力向一线人员倾斜.在贯彻落实调控要求的同时,采取有效措施,不断提升35岁以下党员、妇女党员、大专以上文化程度、生产工作一线党员的比例,优化党员队伍结构.
二、企业党建工作的两个重要方面
截止2016年12月底,公司在岗职工241人,其中党员82名,设5个党支部.日常工作中,公司党委注重将党员教育与企业中心工作相融合,注重丰富教育的内容与载体,注重教育的针对性与有效性,注重发挥党员学习教育的自主性,重点围绕以下两个方面开展工作：
1．分层学习,全面覆盖,不断提升党员整体素质.一方面注重“领导层”,认真抓好公司领导班子的理论学习,以建设“五好”领导班子为目标,着力加强班子成员的素质建设、能力建设和作风建设.在制定年度党委中心组理论学习计划的同时,进一步健全完善中心组学习制度,坚持每月中心组成员理论学习和领导人员带头讲课学习相结合,每月定期召开生活会,坦诚交流思想,相互帮助提高.另一方面,重视“中间层”,关注“普通层”,关心“潜力层”.发挥领导班子的带头示范作用,抓好中层领导人员、普通党员和入党积极分子的理论学习,突出党委中心组学习的指导和引领作用,坚持贯彻党支部的“三会一课”制度.高度重视理论学习,把学习作为党员管理的日常基础性工作,常抓不懈.
2．融入中心,服务大局,不断丰富党员教育的内容和栽体.进一步通过工作指导、实践磨练使领导干部适应企业快速发展的市场形势变化,切实增强工作、工作韧劲,养成“谋事、想事、干事,勤学、善思、善悟”的工作习惯,党员以身作则,成为“说了就要去做”、“把小事做细,把细事做透”的倡导者和执行者.在日常工作中,通过开展“双向培养”（将党员培养成生产技术骨干,将生产技术骨干培养成党员）,发挥好党员的带头作用,努力提升党员的综合素质、促进党员做到政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优,努力造就一支高素质的党员队伍,影响和带动广大职工群众工作的主动性、积极性和创造性,从而保障企业重大决策和战略规划执行的坚决性和彻底性.
值得思考的地方主要有三点：第一,党员管理工作一定要以党员为本.要让党员明白：为什么要学习,要学习什么内容,学习为了什么.要坚持理论与业务学习相结合,坚持按需施教,坚持学以致用.学习效果在于通过学习提高个人修养,增加知识,提高分析与解决问题的能力,注重在实践中检验学习效果.第二,融人中心是做好党员管理工作的出发点与立足点.融人企业中心,为大局服务,既是做好党员管理的主要目的之一,又是根本.党员管理只有融人中心,以“质量”带动“数量”,才能使工作方向明确,进而成为推动企业健康持续发展的巨大动力.第三,不断创新是激发党员管理的活力.只有尝试新方法,才能激发工作的活力.有选择的组织党员和入党积极分子参观革命根据地,接受爱国主义教育,锻炼党性修养,能够增强珍惜和平环境做好工作的紧迫感与使命感.
在党员管理工作方面,公司还有较大提高的空间,将继续按照上级党组织的要求,培养输送建立“优质”的党员队伍,为企业改革与和谐发展提供坚强的政治和组织保证.
（作者单位：陕西中天火箭技术股份有限公司）
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