家电业主动拥抱新零售,该文是家电有关毕业论文开题报告范文与家电业和拥抱和主动相关学术论文怎么写.
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在互联网时代,所有行业都不能置身世外,都必须转型.实体店缺少的是会员、营销、服务、信息、用户体验参与的一体化管理,但能否直接面对消费者,搞出新商业模式,搭建一个适合区域市场,并真正适应新一代中产人群消费的模式,是对所有传统零售企业转型的考验.
线上线下融合和全渠道法则成为企业在新零售背景下的革新共识,而零售的基本要素离不开“人货场”这三个字.在用户需求越来越个性化的时代,人货场的逻辑正在被重构,其中最重要的一个环节是“场”,多种形态的场景体验在2017年区域零售企业转型中表现尤为突出.
而2017年的“双十一”,技术、商业、数据、智能化在“双十一”这天体现得淋漓尽致.也再次提示着区域实体零售企业,体验、智能零售时代已经来临,用好互联网工具做好会员管理利用互联网工具做好数据分析,充分利用数据分析管理法做好对顾客群的分类,针对顾客群类别做精准营销是实体店须突破的问题.
用数据分析法对销售结构进行分类,根据销售结构类别做品类分析,根据品类分析做好品类管理,调整品类结构,优化库存结构,减少资金占用.由销售商品向销售服务转型,以满足顾客需求促服务升级,以方便顾客购买做服务项目,以服务引领未来销售市场.由坐商向行商转型,实体店变体验店（聚客）增加体验的趣味性、娱乐性+互联网工具020区域化线上选购（便客）,用异业联盟方案发展合作,用合伙制模式开发区域型的连锁,向上向下延伸扩大经营规模,争取销售资源的话语权等等,这些在区域家电零售企业中正在被不断强化.
实体店的优势就是电商的劣势,深入小区、乡镇上门边做服务边做营销,收旧换新服务+增值服务营销等等,实体店可挖掘的空间还有很多,通过创新经营,实现逆势增长的企业也有很多.
所以,智能互联网+实体经营,企业还需从精细化管理,人员管理,终端管理中去做强做实做细,建立标准化的工作流程,再加上互联网网营销的手段,提升企业在本区域内的美誉度,未来还将大有可为.
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