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主题:玉湖村论文写作 时间:2024-01-23

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95年前,美国人约瑟夫·洛克来到了丽江.在其后27年的时光里,他主要以玉龙雪山脚下的玉湖村(纳西语为“巫鲁肯村”)为大本营,在这里收集植物标本和种子,并为美国《国家地理》撰稿.在文章里他曾这样记述:“巫鲁肯——一个环境优美,坐落在纯净的丽江大雪山山脉山坡上的小村子,雪山主峰扇子陡,犹如保护神似的保护着它.”

通过洛克的笔触,纳西王国的奇观和风情民俗得以为外界知晓.昔日的巫鲁肯,确是一个美丽传说的起点.但虽有美丽的自然风光,很长一段时间以来,现实中的玉湖村却是一个真正的落后穷村.

从“有女不嫁”到全县先进

玉龙纳西族自治县白沙乡玉湖村,位于丽江坝最北端玉龙雪山脚下,距县城18公里,海拔2700米,总面积36.6平方公里.下辖9个村民小组,共计356户1337人,均为纳西族.村党支部下设5个党小组,有党员71名.

“玉湖村以前是个吃粮靠返销、花钱靠贷款、生产靠救济的‘三靠村’.”玉湖村党总支副书记和新华说,以前周边村子有句老话叫“有女不嫁玉湖村”,就是昔日玉湖的真实写照.那时候,玉湖村是丽江坝典型的后进村, 2003年,农民人均纯收入仅为937元,人均有粮300多公斤.

今 日 的 玉 湖 村 , 石 头 房 子没变,经济收入发生了大变化.2016年,玉湖村经济总收入已实现930万元,农民人均纯收入7800元,所有农户都用上了自来水、安装了闭路电视、程控电话,人居环境大为改善,已成为全县出名的生态村、文明村、和谐村、经济快速发展村.

走进玉湖村,沿着碎石铺就的主路,一路上都是用小石块为墙,木头为骨架,青瓦为顶建起来的民房.这是玉湖村最具特色的“石头房”.搭屋垒墙用的褐色石块是火山石,布满蜂窝,很难打磨出规整的形状,但当地村民却别出心裁地用这种石头盖起了一个个小院,古朴大方,没经过精心修剪的花木沿着墙根肆意生长,让这里充满了自然野趣,的确不愧“雪山第一村”的美誉.据统计,每年有10多万游客到这里观光,体味最初的丽江,最原本的纳西文化.

现在,玉湖村已成为旅游型、生态型、文化型、和谐型的社会主义新农村特色村寨,是玉龙县农村改革发展成功的典型示范村之一,先后被评为“安全文明村”“玉龙县独具特色的社会主义新农村”,是云南省首批50个乡村旅游特色村之一,并被列为省级民族文化保护区.“玉湖村的今昔巨变,主要得益于党支部建设的加强,以及闯出了一条党支部加合作社带农户的发展路子.”和新华说.

党支部+合作社

以前为什么会过苦日子?关键是缺了“领头羊”“牛鼻子”.

和新华介绍,2004年是玉湖村“两委”换届,也是村里改变的关键年.通过选举,大家把党员满意、群众信任的优秀党员、致富能手选进了村“两委”班子,并以发挥支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为根本,加强了支部建设.尤为值得一提的是,对无职党员也设岗定责.玉湖村根据村里的发展状况和群众的要求,结合村规民约,把全体党员编成9个组,设置了科技教育、计划生育、环境保护、联系群众等9个岗位,并规定具体的岗位职责,使所有的党员有岗有责,找到发挥作用的舞台.

在自身建设得到加强后,玉湖村党支部把工作重点放在了促农增收,带领群众致富上.借助玉湖地处玉龙雪山脚下的区位优势和境内发展旅游具备的资源条件,玉湖村确立了一条“党支部+合作社”的以旅游业为龙头的经济发展新思路.

据介绍,村里把发挥党员作用和发展旅游业有机结合起来,把党的建设融入到合作社开发的各个环节,由党支书任董事长,村主任担任总经理,村“两委”干部、党小组长、村民小组长负责经营管理.特别把一些优秀支部党员安排到合作社工作,并实行党员挂牌上岗,划分党员责任区,在票务中心设立“党员服务窗口”,开展不让游客花一分冤枉钱,不让群众干一天受气活,不让干部管一本糊涂账的“三不让”服务承诺.和新华介绍,合作社的工作 重 点 是 规 范 管 理 , “ 比 如 收费、购物,要求明码实价让游客放心;村民建新房,我们要求必须按照老式‘石头房’的外观兴建,与全村风格和谐统一”.

“各级民族宗教部门给我们的帮助很大.我觉得最关键的一点,就是在2009年把玉湖列为省级民族特色村寨,这和我们的发展路线非常契合,可以说是画龙点睛.”和新华表示,让文化保护和旅游产业辉映,正是玉湖村的独特美丽所在,也是未来发展方向,“首要的是保护”,因为只有原汁原味地保留下村子的石头文化、纳西风情和原住民淳朴的生活方式,玉湖村才能保留下自己的灵魂,以区别于现在全国各地深为人诟病的“千镇一面”“千村一面”.“我们的目的就是保护传统文化,让村子的民族文化真正‘活’在游客身边,同时也丰富玉湖的旅游文化内容.以后,能逐渐向高端品质旅游路线发展.”

人人参与 户户受益

目前,玉湖村重点开发了以“沿着洛克足迹,走进玉龙雪山”为主题的骑马徒步生态观光旅游.合作社统一调度、安排,群众以户为单位,按照马匹编号,轮流参与.合作社还为马夫、售票员、讲解员、游客投了人身保险,对在服务中受伤的马匹一次补助200元治疗费,马匹死亡一次补助农户500元.在利益分配上,采取村民代表会议决议,把总票价收入按照适当的比例,划分为旅游服务促销费、服务马匹所得、管理人员工资、办公经费、集体基础设施建设基金、教育基金、特困救济金和年度农民分红款等8部分统一安排,并每季度公示一次.在服务保障上,开设了游客休息室、服务、投诉电话、游务满意度测评等.2016年全村旅游总收入达720万元,人均旅游纯收入2200元,村委会也从过去的“空壳子”发展到年集体经济收入上百万元.

据介绍,合作社的核心是“资源共有、利益共享、人人参与、户户受益”.在和新华看来,也正是这一点,激活了玉湖村全体村动求变的内生动力.据介绍,村里支持村民“说纳西语言、着纳西服装、写东巴象形文字、跳纳西东巴舞、演奏白沙细乐”;要求外租自家宅院的村民要继续居住,防止景区空心化;村里还不定期组织村民学习旅游服务的相关知识……而尝到了旅游发展甜头的村民们,也都积极响应.玉湖村以促农增收、壮大集体经济为核心,以旅游合作社为龙头,已经走出了一条“党支部+合作社”带头,全村群众共建共享的旅游发展之路.

“应该说,在玉湖村的变化里,老百姓的力量是最重要的.如果党支部的带头作用、民族团结进步示范点等项目和政策是一个支点,那么群众的内生力量就是杆杠,撬动起了玉湖的好日子.”和新华感慨地说道.

通过勤劳的双手,村民们奔上了脱贫奔小康的发展快车道;通过富有远见的管理规划,玉湖村依然保留着千百年来的淳朴风光和那份世所难寻的浓浓乡愁.让人不禁想起,洛克晚年在夏威夷病危时写下的那句话:“如果一切顺利的话,我会重返丽江完成我的工作——我宁愿死在那风景优美的山上……”

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