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主题:财务管理论文写作 时间:2024-04-04

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企业经营管理模式在互联网背景下发生了巨大的改变,尤其是企业经营管理体系中的财务管理工作,在管理策略上发生了十分显著的变化,因此企业在这种现实情况下必须对互联网背景下企业运营及发展的有效策略给予充分认识,并且充分了解其与传统企业经营活动与策略的差异性,积极在财务管理方面提出具有有效而可持续的改革途径,促进企业能获得更大的经济效益.笔者主要围绕互联网背景下企业创新财务管理模式的重要作用、在互联网背景下有效创新财务管理模式的对策与措施两个方面展开.

互联网背景下,我国企业的内部管理模式迎来了一定的挑战,因此企业管理工作人员需要及时顺应时展要求对其进行创新,确保企业管理模式符合当今社会运作发展的实际需求.在市场运作过程中,企业想要占据一定地位就应当积极提高自身管理水平及质量,实现企业各项管理工作都能满足市场发展需求.新时期企业想要提升市场核心竞争力,就必须积极创新财务管理模式,为企业的进一步发展获取更多的利润与经济效益,找准企业运行中财务创新的有效路径,促进企业的财务管理水平得到全面提升.

一、互联网背景下企业创新财务管理模式的重要作用

(一)新时期时展的实际需求

计算机技术是时展及社会进步的必然产物,人们必须对其给予全面而有效的科学认识,与此同时,互联网背景下需要各领域企业创建信息化管理模式,实现自身管理质量的提升.

因此,企业需要积极对内部财务管理模式给予优化与创新,从而促进企业能得到健康稳定的运行及发展.基于此,互联网对各企业发展提出了新的要求,需要企业及时对财务软件给予优化与完善,开展内部控制及集中核算,确保企业能得到更加合理与科学的管理,实现企业运行有效性及科学性的提升.集中形式的财务管理工作开展,能提升企业在市场中的竞争水平,帮助企业迎合社会发展需求制定出具有高度科学性的决策.

(二)企业自身的发展需求

企业基于互联网背景下的发展需求及各种变化,需要正确认知现有管理工作的实际情况,确保企业的运营决策具有高度的科学性与有效性,因此在这种实际情况下企业要优化并创新已有的财务管理模式,并且对模式的具体应用给予高度的关注与重视.对于企业的运营与发展来说,计算机技术是至关重要的技术支撑,同时也是互联网不断发展的产物.企业可以积极利用互联网的优势与特点,对企业实行动态形式的控制,对企业运营中的财务信息给予全面掌握,企业根据这些动态数据为自身的长足发展制定出科学合理的策略.企业只有创新财务管理模式,才能对市场动态及自身运行数据进行系统性的掌握,让企业能有效根据这些数据提出相应的管理措施,促进企业获得良好的经济效益.

二、在互联网背景下有效创新财务管理模式的对策

(一)动态形式的管理模式

企业动态形式的管理模式是对企业财务活动的展开给予全过程的监控,积极将以往事后静态形式向动态形式监控模式转变,确保企业整体财务工作环节能得到系统性的监控.企业在互联网背景下需要加强内部各部门的高度联系,实现企业外部利益及主体运作之间的快捷交流,从而提高企业的运行效率.

因此,企业需要加强对主体的优化与创新,保证财务工作流程与信息化建设的具体需求相符合.积极加强企业财务管理工作与计算机技术的高度融合,积极引进并应用先进的网络技术,为企业财务工作的顺利高效展开提供坚实的技术支持.财务会计信息能实现有效传递,并且分离了财务信息批复及审核工作的空间与时间,实现了异地信息的及时处理,并且推动了企业对资产及经营业绩信息的动态化处理,进一步提高了企业财务管理水平与效率.

(二)集成化管理模式应用

企业实施集成化的财务管理模式,是将企业内部管理平台与内外部信息进行合理的全面对接,促进企业信息能得到更好地运作,然而由于企业财务工作人员不具有良好的信息处理调度能力,在财务核算工作展开中能力有限,不能科学处理企业的各项数据及资源,所以企业要及时优化并创新财务管理工作的运作模式,增强财务管理工作的有效性及科学性.集成化财务管理模式的展开,能有效整合财务系统,自动化地处理基础性财务信息,将传统信息核算与记录向综合性控制中心拓展,进一步扩大财务管理职能的范围,让企业能在竞争激烈的市场环境中得到良好的生存与发展.

除此之外,企业还需要对信息化管理工作展开给予高度重视,提高财务数据管理工作的精确性及完整性,为工作人员提供坚实的技术支持,从而提高企业运行决策制定的科学性.另外,财务工作的信息化管理应当引起企业的高度重视,通过对数据信息的精准化管理促进企业对自身运行情况的清晰掌握,推动企业得到长足发展.

(三)“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新

基于“互联网+”产业融合发展规律建设财务管理的大数据平台,企业在生产经营活动中不可避免地与更多的市场主体发生联系,在此期间,互联网会促进市场主体之间信息交流,相互之间建立关系.

因此, 在“互联网+” 产业融合背景下,传统企业依靠传统的等级划分的组织结构被打破.由此确立的财务部门的中心地位也发生变化.因此,企业财务管理想要维持有效的管控,就必须建立同样效应的联系机制即大数据处理平台就是有效的解决方案.在传统财务管理领域,结构性是衡量财务工作的重要标准,会计人员的工作通常会按照统一的模式展开,如业务统计、会计报表等,按照这种模式获得的财务数据往往具有很大的局限性,并不符合互联网经济时代瞬息万变的经济形态.

三、结语

总之,现阶段,随着我国科学技术及社会经济的高速发展,计算机技术已经渗透人们的日常生活及生产作业中,并且得到了广泛的应用,很大程度上计算机技术的实际应用与深入发展已经引起了社会各领域的高度重视.

笔者主要阐述了企业创新财务管理模式是新时期时展的实际需求、企业自身的发展需求这两个重要作用,又分析了动态形式的管理模式及集成化管理模式两个创新财务管理模式的有效对策,旨在进一步实现企业运营过程中财务管理工作水平及效率的提升,推动企业的健康稳定运营及可持续性发展,从而为我国经济提升作出贡献.(作者单位:郑州航空港汇港发展有限公司)

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