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老板为啥要团建论文参考文献：
你见过那种所谓的
“团建”吧？就是团队建设——把公司里的一聚集在一块儿,穿上统一的制服,然后进行排队、喊口号的训练.我们公司的人上上下下都很看不上那种团建,觉得没什么用.
不过有一位职场资深朋友 提醒我：“你们别觉得老板傻.这种团建没有什么大作用,老板怎么可能不知道？他又不是傻子.偶尔搞一次,能迅速地把团队里形形色色的人分辨出来.”
在这种团建中,不配合、不乐意的人肯定是“刺头”.“刺头”要么本事大,要么协作能力差,今后老板会特别注意,对这些人,要么特意大用,要么完全不用.
还有呢,在这种团建里面特别积极、特别配合的人通常都没有什么主意,但是好调动,好差遣.
这件事提醒我们两点：
第一,老板干什么事,未见得真是奔着表面上的那个目标去的,也许副产品才是他真正想要的.
第二,观察一个人时,最好把他放在某个特定的情境里.这样,他的内心才会暴露无遗.
（潘光贤摘自微信公众号“罗辑思维”）
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