战略管理会计在企业中的应用的认识,该文是管理会计类有关函授毕业论文范文和管理会计和战略和认识有关论文如何怎么撰写.
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摘 要：战略管理会计作为会计学的一个分支,和企业的经营管理活动有着密切相关的联系.我国的战略管理会计由于受起步晚等因素的影响,在企业中的应用虽然取得了一定的进展,但仍有很大的提升空间.如何加强战略管理会计在企业中的应用的认识,现已成了学术界及实务界广泛关注的重大课题之一.本文从战略管理会计在企业中应用的重要意义着手,进一步论述了战略管理会计在企业中的应用及发展,以供参考.
关键词：战略管理会计；企业；应用；认识
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)019-0308-01
随着市场竞争的日趋激烈化以及科学技术的推广使用,使现代企业不得不提高自身的管理效率.而传统的管理会计所能提供的信息已不能满足现代企业管理的需要,严重制约了企业的长久发展,在这样的社会背景下,战略管理会计作为一种新型的管理会计体系应运而生,从极大程度上突破了传统管理会计所存在的局限性,对企业的发展具有积极意义.基于此,本文笔者将结合自己的工作实践,就战略管理会计在企业中的应用问题进行探讨,以期为战略管理会计在企业中的推广应用提供理论支持.
一、战略管理会计在企业中应用的重要意义
( 一) 能够促使企业实现长远发展
随着科技水平的飞速发展,现代企业的生产模式已不再是传统的劳动密集型,而是逐步实现了向资本密集和技术密集型的过渡,这一转变在很大程度上影响了企业产品的成本控制.具体而言就是指：在企业所支出的总费用中,人工成本费用所占比重下降,制造成本费用所占比重上升；变动成本降低,固定成本增多.企业的管理对象也随之由实物管理向技术和资本管理变化,这就要求企业的管理会计必须能够提供及时而全面的会计信息.而战略管理会计能够站在战略的高度对企业的长期发展目标和经济效益进行综合考衡,并关注企业未来的发展空间,能够使企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势,争取经济利益最大化,促使企业实现长远发展.
( 二) 能够促使企业实现快速发展
在知识经济时代的社会大背景下,现代企业所面临的市场竞争越来越激烈,在企业的发展过程中若不能把眼光放得长远,只关注企业的自身发展而不重视企业发展所处的外部环境,势必导致企业的发展不能与时俱进,从而在市场竞争中立于不利之地.战略管理会计在企业中应用,不仅会关注企业的自身发展,而且会兼顾到企业的外部环境,拓宽企业所关注的空间,从而使企业在进行决策时能综合考虑企业所面临的内外部环境,并为企业提供其所需信息,提高决策的准确性,促使企业实现快速发展.例如：在提高企业竞争力的过程中,战略管理会计能够通过市场调研等方式,对行业的相关信息进行全面的调查,并通过详细的分析对比来了解自身企业和竞争对手的情况,从而明确企业在市场中所处的位置,进而有针对性地制定目标,稳步提高企业的竞争力,使企业在竞争中处于优势地位.
二、战略管理会计在企业中的应用及发展
( 一) 战略管理会计在企业中的应用
战略管理会计作为企业战略决策的有机组成部分,既包含企业管理会计内容,又能体现企业的战略性问题,主要由分析企业的内外部环境、制定战略、实施战略、评估战略以及长期规划等部分构成.简而言之,战略管理会计是指依据企业的长期经营业绩,对企业的经营进行战略规划,既能为企业提供竞争对手等外向型信息,又能为企业提供本企业的内部信息,促使企业实现良性循环和发展的一个战略管理过程.在企业中应用战略管理会计,能够使企业着眼于企业的长远发展目标和企业的整体利益,而不是局限于某一段时期内的利益最大化.这种方式能够将企业的长远利益提升到战略层面进行管理,从而使企业在竞争中能够保持绝对优势.战略管理会计在使用过程中突破了传统管理会计的局限性,将会计信息的考衡着眼于企业的整体利益,并从长期的市场竞争中明确企业自身所处的地位,从而充分把握企业的发展趋势.站在企业的立场来看,战略管理会计作为影响企业市场竞争力的重要因素,近年来随着它在企业中的推广使用,其作用日益受到企业界和学术界人士的广泛关注,更是重要的研究内容之一.经济发展的可持续性,要求企业的战略管理会计必须在提升企业市场竞争力方面具有持久的维持能力和优异的表现,甚至在必要时刻可以牺牲企业暂时的经济利益以换取企业的长远发展,促使管理会计进入新的发展境界,从而在企业发展中充分发挥其应有的作用.
( 二) 战略管理会计未来的发展
在传统的企业战略研究中,通常将企业的内部分析放于重要地位,而对企业的外部环境主要进行SWOT 分析,其中,企业主要根据竞争企业以及企业外部环境变化等因素,对企业的战略时机进行把握,因而对企业的外部环境所进行的分析也主要基于对竞争对手分析的基础之上.对竞争对手企业的财务信息等相关内容进行分析,并将分析结果运用到企业制定战略决策的全过程中去,将对企业的发展产生至关重要的影响.但是纵观现代战略管理会计在企业中的应用,不仅能够对提高企业竞争优势的相关成本和财务信息进行分析,而且能够对所收集到的数据信息进行系统的整理,从而为企业进行科学而合理的决策提供相应的数据支持,进而对企业的成本结构、运营费用以及战略内涵进行评估,为企业的发展提供持续的推动力.现阶段,战略管理会计在企业中的应用取得了一定的进展,但在成本、价值链等方面仍旧存在着一些问题,对企业的发展造成极其不利的影响.例如：很难获得和竞争对手相关的信息,从而造成会计数据不确匹,影响企业成本的确定性,甚至部分学者认为企业的成本受多种因素的影响,基于此应当给战略管理会计在企业中的应用提供新的发展思路,彻底解决战略管理会计在风险管理、企业投资、成本管理以及人本管理等方面所存在的不足,促使其实现更为完善的发展.
三、结语
随着我国经济体制的深化改革,战略管理会计在企业中的应用既是社会发展的必然结果,又是现代企业完善管理的必由之路.因此,这就要求企业相关工作人员在工作实践中,应当充分认识并把握战略管理会计在企业中应用的重要意义,从而将战略管理会计充分应用到工作实践中去,进而推动战略管理会计在企业中应用的进程,最终促使企业实现长远、稳健、可持续发展.
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