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基础管理相关硕士学位论文范文 跟强化基础管理以促方面论文怎么撰写

主题:基础管理论文写作 时间:2024-01-28

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摘 要:本文从烟草行业科技创新的意义和国家局科技创新的发展方向出发,通过建立企业科技创新组织、创新保障机制、创新激励措施、创新成果推广应用等,进一步提高烟草企业科技创新管理水平,全面推进创新型烟草企业建设.

关键词:烟草企业;创新发展;机制方法

中图分类号:F271 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)010-0399-01

党的十九大曾提出“创新是引领发展的第一动力”,国家局也下发了《国家烟草专卖局关于激发科技创新活力调动“两个积极性”的若干意见》,就是要充分调动烟草行业科技人才和广大员工的创新积极性,激发员工创新潜能和创新活力,推动烟草行业持续协调发展.现在,烟草行业很多企业或者上级主管部门已经将科技创新工作进行分等级绩效考核,公司也将生产企业科技创新工作纳入到年度考核中,取得了一定成效.但由于多种原因,科技创新工作仍是企业管理的薄弱环节之一,仍存在着员工创新积极性不高,科技项目、专利申报不积极,科技创新费用预算执行难,奖励力度不够等问题.要真正提升烟草企业科技工作,并用来提升企业解决问题能力,还应该瞄准行业创新目标方向,进一步更新科技创新观念,不断完善机制建设,打通技术人才成长通道,紧紧围绕立足“四竞”、提升“两力”的工作主线,大力推进科技创新工作,为打造创新型烟草企业迈出坚实步伐.

一、建立科技创新组织,完善科技创新领导机制

为进一步提升科技创新水平,充分发挥技术创新驱动作用,着力打造烟草企业管理和技术竞争优势.应建立科技创新组织,完善科技创新领导机制.科技创新组织为烟草企业科技管理工作提供具体指导和决策,为企业科技发展计划、年度科技投入、科技项目、专利、科技论文激励等提供指导意见.

首先,建立科技创新组织要领导高度重视,要充分宣传发动,思想进行统一、认识水平进行提高,进一步增强企业领导及一线员工的技术创新意识.

其次,科技创新组织的建立要把握工作重点.将创新工作与品牌营销、金叶制造、企业文化建设、纪检监察工作等同时推进.通过建立科学技术领导小组,对企业科技发展计划、年度科技投入等科技创新工作进行决策,确保科技创新工作不偏离行业发展方向.最后,建立科技创新组织应赋予相应职能和权力.对于成立的科技创新组织应赋予科技创新的技术评审、咨询、决策、归口管理职能,给予完善对科技创新投入的考核和监督权利.这样才能促进企业在科技项目立项、结题验收、评审奖励等方面进行严格监管,确保科技创新年度计划编制、实施过程监控、年度科技项目资金预算、执行等正常开展.

二、培养创新环境土壤,建立大众创新保障机制

科技创新良好的环境的形成是一个过程,需要一定的创新环境.如果企业干部职工自觉地去营造有利于科技创新的环境,就能激发烟草企业科技创新的潜能,缩减从科技项目创新到金叶制造生产运用的时间进程.因此,所谓科技创新的保障环境,就是让人、财、物能够有机地结合,实现人尽其才,物尽其用.

首先科技创新工作要选择合适的人才,结合企业评聘的技术骨干、工程师开展科技创新工作,对于当年立项的创新项目,要选择具有创新意识的年轻员工,成立项目组,明确责任人,对于新进企业大学生、研究生要重点培养,打造一支高技术创新人才队伍,为企业创新发展提供人才支撑.

其次科技创新要有相应的资金来源.创新工作主要是为了提高效率,增加效益.烟草企业科技创新资金主要来源于公司预算,企业科技创新主管部门要根据企业创新规划预算,积极向上级申请年度科技项目资金并且监管执行,从而保障科技创新工作顺利开展.三是科技创新要营造良好的环境土壤.根据企业工作情况,寻找机会积极到先进企业或公司内部兄弟厂家请教、座谈等,带着准备的项目疑难问题找专家咨询解决方法,拓宽科技创新工作人员的思路、眼界,营造大众创新的学习环境.

三、拓宽奖励范围力度,完善科技创新激励机制

科技创新工作要搭建创新平台.要把开展科技创新作为发现人才、培养人才、成就人才的重要路径,按照“带着课题工作、拿着成果实践”的工作思路,积极为广大干部职工搭建学习理论、实践锻炼的平台,不断提高其发现问题、认识问题、研究问题、处理问题的能力,使其真正在创新中提高,在实践中成长成才.

科技创新要完善成果及人才激励机制.烟草行业科技创新工作要根据行业及上级主管单位相关科技创新的文件规定,扩宽科学技术奖励范围.大力实施群众性创新成果奖励,完善管理创新成果、质量管理成果、六西格玛改善成果、技术革新成果、合理化建议等创新成果奖励机制,各项奖励与科学技术奖励统一表彰,扩大宣传氛围,充分激发全员创新积极性.

四、提升科技项目质量,建立科技创新应用机制

对已成熟的科技成果或者方式方法,要通过发布会或者座谈会的形式,让上级主管部门、兄弟厂家及附属分公司人员对项目可行性、实施难度、预期达到的效果方面进行预测,充分论证项目实施过程,争取把创新项目做扎实,以往完成的项目要把科技成果应用到实际生产中,充分发挥其应有的效能.

试点应用,选点局部试运行,发现问题进行补充完善.新完成的科技项目或者成果要准确选择试点进行试运行,课题成果负责人及相关小组人员要在试运行的部门深入开展专题调研,收集出试点部门的意见或建议,并对试运行中出现的问题进行深入研究并解决,确保科技成果在全面推广时顺利进行.

全面推进应用,把创新成果转化为生产力.对于在试点应用中成熟的科研项目要全面推广应用,在推广应用过程中还要继续关注项目推广和使用情况,确保其落地生根,取得成效,真正把创新成果转化为推进工作的动力.

总之,科技创新要充分认识实施创新驱动、全面推进创新型企业建设的重大意义,紧紧围绕行业创新驱动战略,坚持战略导向、目标导向和问题导向,通过完善科技创新领导机制、科技创新保障机制、科技创新激励机制和科技创新应用机制,持续提升科技创新能力和创新成果质量,不断加大科技创新力度和创新成果转化应用力度,进一步增强科技创新对企业改革发展和牌培育的重要支撑作用,着力促进烟草企业科技创新能力全面提升.

参考文献:

[1] 李建洪.《浅谈如何推进行业创新工作》江苏高邮市局( 分公司). 东方烟草报,2012(7).

[2] 浅说科技创新. 互联网文档资源,2017.

[3] 黄晴. 人民日报,2006-02-24.

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