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水瓶小路路：这家书店装修很有特色,走进其中,仿佛置身英伦.最近这些年天津新开了很多家书店,这家是目前最喜欢的,今天周一,店里很清静,安静的氛围,与书相伴再好不过.这边的书分类清晰,种类齐全,最贴心的莫过于几乎每种书都有一本是开封的可供阅读,书店内还配有一家咖啡店,消费即可带一本进去免费阅读.这样的书店,希望能在天津越来越多,让大家把业余时间能更多地用在有意义的事情上.
bpzx1978 ：书店门口刚好就是扶梯,所以很方便,里面有专门的幼儿阅读区,很注重细节,沙发都是比较矮的,适合小朋友们,而且和普通区域间隔开,避免了孩子们吵到别人.免费阅读区在书店的最里面,有六个座位,略少了一些,因为在最里面,所以手机信号也差一些.总体来说,是个可以让人静下心来沉浸书海的地方.
klusun ：一家网红书店, 现在搞什么都得拼颜值,室内不像书店,更像是图书馆, 少了书店的冰冷,温暖风格的装修吸引人逗留.一直在想,这家店开在这么一个顶级商场的定位是什么？店中络绎不绝的人流告诉了我结果,未来可期.堆头很用心,总能找到自己喜欢的书.小小的店内不知不觉待了一个多小时.角落里设有休息区,可以坐下来,读一下感兴趣的书,也可以去咖啡区,蜷在沙发里啃读.
ultraHellen ：一直期待西西弗能在天津开店,终于等到了.标准化的环境和服务,装潢设计赏心悦目,可惜坐落在地下,无法通透.这家店还是注重书的内容,基本种类齐全,没有在醒目的位置看到杂志,有儿童专区和咖啡区,感觉和茑屋书店比起来,还输在时尚感和艺术氛围上,小众设计师的作品和艺术品多添一些就更好了.
glorydreamdu ：书店里随处都是可拿起手机和可拿起手机“拍拍拍”的文艺范儿,书籍摆放,分门别类,一目了然,还专门列出了2017 热销书籍的排行榜供读者参考.靠墙的一排架子上摆放着一些在售的笔记本、书签、水杯等文创用品,增添了书店的文化情趣.
● PARK 书店
顾名思义是一个可供来往书友随时游逛、停泊驻足的地方,店面面积无需很大,讲求精致、美观、便利.学习欧洲成熟的橱窗文化,展示优质图书和创意产品,分享书友心情小文字,让读书、逛书店成为一种日常生活体验.
●矢量咖啡
“矢量”是既有大小又有方向的量,西西弗借了它向上的量,将矢量咖啡的英文名命为“UPcoffee”,也有西西弗斯永恒向上推动的寓意.矢量咖啡馆的设计极具欧式风情,氛围适宜阅读,雅宜舒适、独具情调,落地大玻璃窗于气派中透着浪漫,突出阅读的时代感和现代感.咖啡对于读者来说,是一种生活享受,也是一种阅读情调.
●不二生活创意空间
空间的名字取义于英文的“book art life”,是指阅读、艺术、创意与生活的结合,四者是同一的,不是拒斥和隔离的,生活中一切皆可阅读、皆有创意,艺术是文化,更是生活.“不二生活”创意空间更接近一个平民的艺术舞台,西西弗希望在书与艺术之间,开发、引进独特的文化创意产品,这是对文化理念、文化生活的延伸,也是西西弗书店区别传统书店的特色之一.这里不仅有各大优质品牌的经典创意产品,还有西西弗自主研发的文化创意产品：笔记本、咖啡杯、书签、手工布袋……形式多种多样,创意层出不穷.读者不仅能接触到各类趣味小物,还能于其中感受一种生活方式和态度,创意无处不在,艺术来源于生活,也终将回归生活.
●七& 十二阅听课
基于儿童在不同阶段的成长特点,“ 七&十二阅听课”儿童阅读体验空间,按 0—12 岁儿童专业地划分为 7 个阅读主题,并配以适龄图书及衍生创意产品,定期推出趣味性与成长性相结合的阅听小课堂.
●店名由来——《希腊神话》中的西西弗斯
西西弗斯是科林斯的建立者和国王,他曾一度绑架死神,让世间没有了死亡.后来,西西弗斯触犯了众神,诸神为了惩罚西西弗斯,便要求他把一块巨石推上山顶,而由于那巨石太重了,每每未上山顶就又滚下山去,前功尽弃,于是他就不断重复、永无止境地做这件事——诸神认为再也没有比进行这种无效无望的劳动更为严厉的惩罚了.
西西弗斯从事的是连续的运动,没有目的,无所谓善恶成败,这个行动看上去仿佛是无效的,但它包含着让人畏惧的内容.取其坚忍不拔的含义,带点牺牲精神,我们希望可以成为图书行业或者文化行业的西西弗斯.
●温情故事——带心爱的人感受那种宁静
我们在天津海信门店开业时就提供留言本,希望记录与交流,留言本有大家对于门店的评价与沟通,也记录了不少温馨的小插曲.有位奶奶和爷爷经常到店看书,通常是奶奶看书,爷爷给拍照,之后与店员沟通,了解整个西西弗店面,最后将拍的照片以及对于整个西西弗的感受编辑成了微信推文,发到自己的朋友圈,其中非常细致的服务、感受都用细微的文字表现出来,在写西西弗的同时也撒了一把,人生莫过于去一个地方,带着心爱的人,感受那种宁静吧.
●选书的坚持——专业买手形态
过去的传统书店采购,采购往往依据个人喜好.在西西弗,选书却是建立在大数据基础上一项综合分析、操作的工作.
西西弗的商品采购有专业品管团队,不是按个人喜好或其他粗放的采购方式,而是专业的买手形态,西西弗称之为“商品中心”.围绕品质管理的概念,采购必须依据我们对图书的属性定义,例如什么类型的人消费什么类型的图书,什么类型的商场是什么客群形态、具有什么样的消费关系、消费特性和消费能力,这些属性都是我们对客群特性、对产品特性进行的细分定义.定义之上,再把客群与产品进行数据化匹配,进而决定采购.这个过程很花费时间和精力,对专业性的要求也很高,西西弗前期做好了这个功课.西西弗定位为“大众精品书店”.现在,每年大概三万种图书进入西西弗的大库.一本书决定要进入大库后,进多少、到哪些门店,必须通过数据模型决定,再辅以个人作用.
●阅读理念——参与构成本地精神生活
天津有着庞大的人群基数和良好的阅读氛围,西西弗将100 店落户天津,也是希望能让天津更多更广的人群因为西西弗的入驻而走进阅读的大门.
西西弗自身以阅读体验式书店为主要经营形态,专业打造以主题空间体验为基础、以产品运营体验为核心、以服务互动体验为增值的“三位一体”复合体验模式.在天津海信店,无论从店面装修、产品陈列还是文化活动,都无一例外的对公司“三位一体”复合体验模式进行了充分的印证.
西西弗天津海信店有比较多的签售分享会,如陈缘风、张悦然、胡德夫、鲁豫等活动已经陆续上线,较多的活动希望能拉近读者与书店的关系, 让更多的人了解书籍,有机会亲近作者,感受阅读的力量.
针对广大少年儿童,在公司层面我们会根据畅销书籍进行折扣活动.在西西弗天津海信店也有较多活动可以独立开展,如开业初期开展过小店员体验日活动,寒假期间会与公司协商做一些阅读体验活动,让七& 十二阅听课不仅是看书更是感受生活及阅读的氛围.
●竞争优势——大众市场培育
我们认为网络购物并不对西西弗构成挑战,电子商务的出现只是让图书行业的形态变得更多元了,这是必然的.网络有网络的细分客群,实体有实体的细分客群,两者在经营策略上都会显著分化.像西西弗,我们比较注重在实体空间体验基础上的产品运营体验、文化互动体验,读者亲手拿起书在暖光下阅读、亲身参与文化活动现场,这种温暖感是网络渠道很难做到的.在西西弗看来, 书店行业不管线上线下其实都不存在竞争.
我们首先来看看国内的书店行业现在是一种什么状态？去妄求真地看,其实中国的阅读市场并不成熟,人均读书量相当低,除开教辅教材,年度人均阅读不到1 本,与发达国家之间的差距还很大.所以,从这个角度来说,市场潜在空间很大.中国现在正处于发展阶段,根据马斯洛需求关系,当前多数人还在物质需求满足上,只有部分人逐步过渡到精神上.除非市场很成熟了,大家才是竞争.
在发展过程中,存在一个巨大的市场——可读可不读的人群.举个例子,一个很好的商场,没书店,也有很多人来购物、看电影、吃东西；有了书店,大家也会来看看,进来后可能就会买两本书,西西弗要做的就是把这些可读可不读的客群进行组合.一个城市里的成熟读者是很小众的.西西弗定位自己是“大众精品书店”,很大意义上,我们在做大众市场培育.一个城市会有越来越多购物广场,西西弗在这里转换读者.
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