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摘 要：石油工程造价投资控制管理是否得当,直接影响石油工程的经济效益以及未来发展,然而石油工程建设时间长、规模大,造价投资控制管理影响因素多,为保证石油工程造价投资的合理性,有必要对其进行深入探讨.
关键词：石油工程；造价投资；控制管理；方法
中图分类号：TE4；F426.22文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)034-00-01
石油工程是我国的重要工程,为人们的生产生活提供各种石油产品,一定程度上促进我国经济的飞速发展,因此,我国在石油工程建设方面的投资不断加大,但为获得预期效益,石油工程投资不能盲目,尤其应采取针对性方法,做好投资控制管理.
一、石油工程造价投资控制管理问题
近年来,我国石油业发展迅速,石油工程不断建设,但在造价投资控制管理方面暴露一些问题,给石油工程经济效益的发挥造成不良影响,这些问题主要体现在以下方面：
1.投资估算不准确
石油工程投资时,建设单位对石油工程的评估不全面,甚至遗漏一些内容.同时,该阶段石油工程并没有实施,把握石油工程量上有一定难度,尤其建设单位对石油工程工艺缺乏深入的分析,导致石油工程评估与实际存在差距.另外,部分建设单位甚至故意降低估算,严重影响投资估算的准确性.
2.管理与实际脱节
石油工程造价投资影响环节较多,尤其设计环节容易给造价投资造成不良影响.设计单位缺乏造价投资控制管理意识,而是将工作重点放在设计质量与安全上,设计方案经济投入较大,导致石油工程实际投资超过预算.
3.管理方法较单一
石油工程造价投资控制管理对相关人员的专业知识要求较高,既要对石油工程充分了解,又要具备一定的造价投资控制管理知识.事实上,在一些石油工程中,管理人员采用的管理形式较单一,不注重管理工作创新,部分环节仅仅走走形式,严重影响控制管理工作质量.
二、石油工程造价投资控制管理方法
为提高石油工程造价投资控制管理水平,实现投资收益目标,在保证石油工程质量的基础上,积极采取有效控制管理方法,尤其应注重以下管理方法的认真落实：
1.科学评估石油工程
对石油工程进行科学、合理的评估,准确了解石油工程规模、功能,可为造价投资提供准确参考,因此,可从以下方面入手做好石油工程评估工作：
首先,收集石油工程资料.石油工程实施前,应做好投资石油工程各项资料的收集工作,包括石油工程建设目的、建设规模、建设地址以及石油工程应用的工艺等资料,为石油工程评估提供依据.其次,成立专家评估小组.为保证评估的准确性,建设单位应组建专门的评估小组,邀请业内知名专家进行充分的讨论、论证,不放过任何一个细节,确保评估内容涵盖石油工程的各个方面.最后,保证工程评估质量.为保证评估质量,评估小组应明确石油工程各组成部分,以及所用工艺的关键,找出影响投资造价的因素,出具正确、详细的评估报告,给造价投资提供参考.
2.做好设计投资控制
石油工程设计方案是石油工程实施的依据,给造价投资造成的影响最为直接,因此,石油工程造价投资控制管理时,不能忽略该环节的控制,尤其可采取以下管理策略：
一方面,提高造价投资控制管理意识.石油工程设计中,设计单位应正确处理工程质量与投资之间的关系,提高投资控制管理意识,保证石油工程各功能正常发挥的同时,认真开展设计工作.另一方面,做好工程资料研究与分析.为保证石油工程设计的合理性,避免只追求质量与安全,忽略投资效益的情况发生,设计单位除深入到工程现场仔细勘查,收集石油工程现场资料信息,还应与建设单位进行充分沟通,参考预算情况进行设计,防止石油工程超出预算.
3.完善控制管理制度
为提高石油工程造价投资控制管理水平,应制定完善的制度,促使管理人员认真落实管理工作,具体可参考以下内容：
首先,制定管理工作制度.石油工程造价投资控制管理是否认真落实,关系着投资回报高低,因此,应制定明确的工作制度,明确投资控制管理内容以及管理工作重点,要求管理人员提高认识,负起应有管理职责,认真落实石油工程造价投资管理工作.其次,制定完善的监督制度.为督促管理人员认真落实投资控制管理工作,在明确监督指标的基础上,通过完善监督制度,做好管理人员指标完成情况的监督,掌握造价投资控制管理状况,发现问题及时督促其整改.最后,实施管理工作责任制.为进一步鞭策管理人员认真落实造价投资管理工作,应实施管理工作责任制,谁出问题谁负责,督促管理人员加强业务知识学习,不断提高投资控制管理水平.
另外,还应结合石油工程实际,做好造价投资控制管理工作的创新,一方面,要求管理人员不断总结管理工作经验,反思造价投资控制管理工作中的不足,并及时进行改进.另一方面,注重参考同类工程造价投资控制管理经验,积极学习他人长处,尤其在管理形式上积极创新,不断尝试,保证管理工作严加落实,避免流于形式.
三、结语
石油工程投资较大,实施中参与单位较多,做好造价投资控制管理,获得预期投入回报需要在明确管理工作不足的基础上,积极采取针对性管理方法.本文通过研究得出以下结论：
1.石油工程实施中影响造价投资的因素较多,通过对以往石油工程造价投资控制状况进行分析,发现投资估算不准确、管理与实际脱节、管理方法单一问题突出.
2.为防止石油工程造价投资控制管理问题的出现,一方面,做好石油工程准确评估,另一方面,做好设计阶段的投资控制,保证质量的同时,将投资控制在合理水平.另外,还应积极完善相关管理制度,督促管理人员认真落实管理工作.
参考文献：
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