2019鞋业零售的N种可能,本文是零售自考毕业论文范文与2018鞋业零售和可能和鞋业有关函授毕业论文范文.
零售论文参考文献：
一年之计在于春.
又是一年春回大地,2018 来了！
2017 年,无论线下、线上,不管你接受与否,鞋业零售不可避免地被囊括进“新零售”的滚滚洪流中,时代无情地推着你我向前；
2018 年,“新零售”之后,下个一风口又是什么？鞋业零售又将上演怎样的悲喜剧？鞋行业又将诞生哪些新物种呢？哪些品牌/ 店铺又将崛起或者沉沦？
在万象更新之际,鞋世界诸同仁殚精竭虑,抽丝剥茧,管窥蠡测,为诸位老总、小主,带来2018 年鞋业零售的种种预测,预祝大家2018 鞋子大卖！
这10大趋势,鞋店要留意
鞋业新零售
零售的新风口、新技术、新物种、新玩法不断涌现,鞋行业将以消费者为中心,重构“人货场”,用互联网的打法做线下,共创鞋业新零售.
未来鞋业没有线上线下之分,只有品牌和体验之分.
产品极致化
鞋业从商品时代,回归产品时代.商品性价比将进入一个极致的时代.消费者不再为过多的溢价买单,更愿意为爱好和兴趣买单.
零售商崛起
3-5 年之后,中国将会崛起一大批新兴鞋业品牌.这一轮的品牌商分布,将更多从零售商中崛起,成为鞋业的中间力量.
渠道变革
鞋业渠道层级将被极度压缩,工厂到消费者的链条将无限缩短.
上游是工厂到消费者的革命,下游是买手集合店的反攻！两股力量的抗争,中间商依旧存在,只是强者愈强,这是市场和消费者需求带来的系统变化.
店铺商业形态转变
店铺租金下降已成必然趋势.互联网工具的应用让自建流量成为可能,旺铺客流优势不再是唯一选择.
相反,商业地产、购物中心将对具有吸引客流能力的店铺大开方便之门.集合店的兴起将打破原来的行业划分规则,取而代之的是按照人群划分的消费主体.
鞋业自媒体盛行
流量与数据将成为鞋行业最宝贵的资源.谁拥有更多的精准用户资源,谁就占有更多的市场机会.
现阶段的广告、营销手段将在未来5 年内失效,未来鞋业的传播方式将更多依靠内容传播,如自媒体.
得粉丝者得天下
3 年内不能真正搞明白自己究竟是为哪个人群服务的鞋企,将是最危险的企业.
谁能够跟消费者走得最近,跟消费者真正形成互动,谁就能成功.
另外,消费者忠诚度将被重新定义.以消费者为核心的年代已经到来,不会聚集粉丝、经营粉丝的企业将寸步难行.
看脸时代依旧存在
鞋行业的运作规律将越来越趋向于娱乐化,“眼球效应”将成为鞋终端的终极营销手段.未来卖场里的试衣间,将被当作艺术装置来做,而不只是当做功能区域来做！
人格化品牌时代
未来的鞋企,无论你设置什么样的壁垒,都会被复制模仿,唯一不会被复制的是“品味”！未来的鞋店将不是简单的售卖产品的场所.品牌营销时代,不仅是在卖产品,更是在讲故事、卖文化.
人工智能全面升级
未来,鞋业的创新将成为新常态,高新技术的发展促使机器代力.这将成为下一轮鞋业变革的导火索,人工智能全面升级.
没有场景,拿什么吸引人？
未来鞋店的消费大军将是“90 后”、“00 后”,他们的消费特点都有一个特征,就是互动式的体验.这意味着鞋店未来转型最重要的一点,一定是要在店铺当中增加互动式体验场景,也就是未来实体店必将场景化！
什么是场景化呢？场景化就是根据人、时间、地点和物的关系,营造的一个场景.简单来讲,就是此情此景下,人会干什么,会想什么.
那么,场景化应该怎么打造呢？你可以从以下四点出发.
一 生活场景提炼
首先要定位你的目标顾客群,然后从他们的生活中提取一个比较普遍的场景,还原到你的店铺中,让顾客一看就能感觉与自己的关联！比如说以下很日常的生活场景.
二 当下季节特点的场景提炼
比如冬日最经典的滑雪,或者最酷炫的滑滑板？……
三 当下节假日的特点提炼
比如12 月份的圣诞节,1 月份的新年,2 月份的情人节……
四 从小场景开始着手
所有的大场景都是小场景的延伸,而且小场景能更快速成.
今天的顾客不缺购物渠道,电商、微商、实体店,哪里都能买,他们缺的是一个吸引他们的购物理由.对于鞋店来说,潮流与时尚一直存在,步步紧追治标不治本,谁能吸引顾客留着顾客才是核心竞争力！因此,想要生意更上一层楼,鞋店必须提升橱窗、陈列吸引力,做好服务体验,去打造让人有代入感,让人逛得舒心、买得开心的消费场景.
从“以店为先”到“以人为先”
2017 年8 月初,银泰商业再次让业界跌了一次眼球：推出定价365 元的付费会员卡.会员在银泰服饰类、化妆品品牌购物时,可享受“折上9 折”的优惠.
3 个月后,近20 万名顾客购买了银泰商业的“365 卡”,持卡顾客的消费额和客单价几乎是普通免费会员的2 倍以上.
到这个时候,银泰商业CEO 陈晓东的心才落到肚子里,营业收入的增长当然让人开心,更重要的是双向互动的会员网络体系终于建立起来,并且直接在商业营收上得到体现.
“我们做的是让会员体系从单向传递向双向互动转变.”陈晓东说,银泰在全国31 个城市拥有800 万注册会员,过去几乎只能了解到顾客的手机号等基本信息,而今天,通过与阿里巴巴这类电商平台在会员和支付体系上打通,线下的会员体系“活了起来”.
深耕零售行业多年,陈晓东对落后的会员体系管理方式深感遗憾.“口头上把顾客作为上帝,实际中却往往‘以店为先’.”在他看来,“新零售”大潮的到来,让零售百货企业重新发现了会员体系的价值,而这需要百货公司将经营中心从“以店为先”,转变为“以人为先”.
如何做到会员留存率91%
作为全球第二大零售品牌,Costco（好市多）也是全球最大的连锁会员制仓储量贩店,年销售额接近1300 亿美元,市值接近820 亿美元,在全球拥有741 个仓库.其成功的重要原因就在于将“以人为本”做到极致.
据资料显示,Costco 北美地区的会员留存率为91%,而全球的会员留存率为87%.Costco 在会员留存上的惊人表现究竟是如何实现的？
① 内部客户：充分授权与尊重一定要注意,“人”既有我们内部的人也有外部的人,不要光想我们的顾客是上帝,我们的员工也是上帝.因为永远不是你这个CEO去面对你的顾客,而是你的员工去面对你的顾客.如果你的员工每天都是一幅无精打采的样子,没有人会光顾你这家公司的.
② 外部顾客：打造付费会员体系请大家注意,是叫付费的会员体系,不要再搞那种免费的会员体系了,不要以为你有一个微信就可以让人家成为你的会员,人家可能加了就再也不用你了.这就是告诉我们,要从“众人”到“每人”,打造新个体.
其实,从人的角度来看,零售是一个关于“人”的生意,任何商业都是.
康奈的新创举
实体店升级,体验与互动为先
2017,康奈第九代门店推出,以“梦想·旅行·家”为主题,“渠道生活化”成为门店升级的核心.
生活的元素,体现在门店装饰中的旅行箱、女士化妆柜、象征着浪漫旅行的热气球等精神意象,更体现在其融入居民生活的野心——提出“终身免费护理”概念,以进一步拉近与新老消费者的距离.
据悉,此番升级之后,康奈的门店将主要呈现为“社区及商业街店铺”与“百货商场及购物中心店铺”两大类型.
前者深入到城市人口密集的区域,以“接地气”为目标,融入社区,要求店员能够与附近居民打成一片,能够与顾客家长里短,让店铺成为附近居民休憩的一个小站.后者主要布局于SHOPPINGMALL、大型百货超市等场所,展示中高端新品、集成高端等业务.如2017 年11 月开业的辽宁鲅鱼圈万达集成店.
云店系统革新传统购鞋模式
2017 年10 月18 日下午,一双单价为699 元的订单,在康奈丽江店通过量脚仪产生.
这位顾客在店内通过量脚后发现,自己的脚型偏瘦长.康奈云店为他推送了偏瘦的2 型鞋款,门店一般出售正常的2.5 型鞋款.于是,他根据康奈云店的推送进行选购下单,在1 周内他就可以享受到鞋快递上门的服务.
在云店系统下,康奈的专卖店正逐渐从线下的销售点,转向消费体验点.每一家门店接入云店的接口都拥有独特的代码,导购员引导顾客使用量脚仪登录云店之后,这名用户就成为了康奈的会员.系统会忠实记录这名会员的脚型,并实时向其推荐最新、最合适的产品.如果想进一步体验,通过定位系统,云店又会化作“导航仪”,带领其走进最近的一家专卖店……
量脚仪带来精准的产品推送,24 小时营业、千店千面的线上云店系统提供智能化的消费导航,而遍布全国各大城市的第九代专卖店则成为了展示与体验的中心.在康奈的渠道升级过程中,一种“商品互通、会员连通、服务共通、利益贯通”的全新模式已初具雏形.
20 分钟一双鞋,3D 打印时代来了？
阿迪达斯日前宣布,旗下以机器人、3D 打印、全自动化生产的客制球鞋「AM4」（Adidas MadeFor ＋城市名称）系列,正式在全球接力登场,由伦敦特制款AM4LDN、巴黎特制款AM4PAR 打头阵,在2017 年底先上市5000 双,目标在2018 年底前,要生产10万双3D 打印球鞋.
根据阿迪达斯规划,后续包括纽约、和上海,也都将拥有各自的AM4 系列.
阿迪达斯表示,为了解不同城市的生活习惯,更精确掌握消费者需求,在开发AM4 的过程中,阿迪达斯的设计师会先前往各个城市,直接听取跑者意见,通过传感器收集运动员数据,逐格分析跑步时的步伐影像,再将需求反映在球鞋的设计细节上.
举例来说, 阿迪达斯的设计师发现,伦敦的通勤者在上下班时,往往得在阴雨的天气中奔跑,因此需要有反光设计、易于被看见, 而不是全白的鞋子.AM4 系列由阿迪达斯位于德国安斯巴赫的「SPEEDFACTORY」自动化工厂生产,通过机器人与3D 打印技术,可大规模订制跑鞋,一双鞋的制程只要20 分钟.
业内人士指出,就鞋业而言,3D 打印技术未来将在从开发到量产的整个鞋产业链中大量应用.
以鞋模生产为例.传统制鞋市场,鞋模的制作从设计到成型需要经过编程、CNC、机械加工、修模、试模、咬花等工序,加工工序较复杂.
3D 打印技术一键式操作,可直接提取鞋模三维数据,经过简单地加支撑及切片处理导入3D 打印机,待打印完成即可得到鞋模.相比传统制鞋工艺,3D 打印更智能化、自动化,具有省人、高效、精准、灵活等优势.
3D打印技术极大简化了鞋子生产流程,降低了产品综合成本,并加速了产品线的优化迭代.伴随着技术的成熟,其优越性在鞋子生产制造过程中将得以充分体现.
AR 营销将流行？
目前AR 购物最常出现在实体店里,以大屏、魔镜等形式,让用户体验到新鲜的试穿、试妆玩法.
在一些主打新零售体验的实体店里,我们可以看到一些大大小小的屏幕,通过人脸识别、边缘融合等等技术把服装和妆容黏合在我们自己身上.总体来说,线下场景中的AR 购物可以被总结为“人肉导购的信息化”,把传统导购提供的介绍商品、试用商品等服务变成图像和文字,灌入屏幕中.
在实体店之外,也有一些App 试图利用AR 技术让网购的体验更好.像把AR 试妆整合到拍照美颜功能中的美图,一直在尝试用AR 连接电商.
我们相信在未来AR 一定会成为购物体验中不可或缺的一环,不过在现在,品牌把AR 系统作为常规渠道引进显然不太明智.不过仅仅作为营销手段的话,却可以达成很多不错的效果.
总而言之：这是关于2018鞋业零售和可能和鞋业方面的零售论文题目、论文提纲、零售论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
宁夏2019年马铃薯脱毒种薯繁育体系建设情况与保障措施
文章编号10052690（2016）12003002中图分类号S532文献标志码A熊瑞菊（西吉县兴平乡农牧服务中心,宁夏固原756200）摘要通过加快马铃薯脱毒种薯繁育体系建设,进一步推进宁夏马铃薯产.
2019鞋业算法
一年之计在于春 2017 年的零售环境可能不会比去年更好,竞争、下滑、亏损、倒闭、寒冬,恐怕仍将是被常常提及的词语 孙子兵法中说多算胜,少算不胜,而况于无算乎 2017 年若不进行一番深刻地谋划、计算.
90后的N种可能：一言不合就创业
90后的N种可能一言不合就创业□叶子笑 安暖 冷哲不久前,“中国90后富豪榜”新鲜出炉“蝉联90后富豪榜首的龙光地产纪凯婷只有25岁,身家达到80亿元,而商业界.
一个苹果N种花样
文式微 “一天一苹果,医生远离我”,可见苹果对我们的价值有多高 当那些红红绿绿、或酸或甜的苹果出现在果篮中,相信煮妇们的热情会再一次被激发 一个苹果,除了洗干净啃着吃还有N种花.