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关于制造业在职研究生论文范文 和制造业开启品质时代广东格兰仕集团总裁梁昭贤类在职研究生论文范文

主题:制造业论文写作 时间:2024-02-13

制造业开启品质时代广东格兰仕集团总裁梁昭贤,本文是制造业有关在职开题报告范文跟梁昭贤和集团总裁和格兰仕相关在职研究生论文范文.

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梁昭贤,1965年生,广东顺德人.2000年起任广东格兰仕集团执行总裁.1987年毕业于华南工学院(后改名华南理工大学),获得学士学位,同年在香港创立展邦企业有限公司,从事国际贸易业务.

1990年赴香港进修了MBA课程;1991年加入了格兰仕集团,担任常务副总经理,负责全面销售业务管理;1992年被推选为格兰仕集团副董事长;2000年接过父亲梁庆德衣钵,成为格兰仕集团执行总裁.

广东格兰仕集团有限公司创立于1978年,是一家世界级品牌家电制造企业,是中国家电业最优秀的企业之一,立志于“建百年企业,造世界品牌”.

奋进新时代,创造新生活.中国制造要以创新实现提质增效,以品质促进消费升级,以品牌引领世界潮流;既要向全球市场拓展,做“国民家电”,也要向全球市场要效益,做“品质家电”,以更高效率、更有品质、更富内涵的新形象迈进新时代.

目前,中国制造正处在一个伟大变革的时代,以新一代技术为基础、以智能制造为主要方向的“中国制造”正推动着我们迎接新时代、创造新生活.

党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾;前不久结束的十三届全国人大一次会议,为我们勾画了一幅新时代高质量发展、创造新生活的“路线图”.这不仅为“中国制造”注入了强大的发展信心,而且为我们指明了奋斗方向和实现路径.人们对美好生活的向往,正成为“中国制造”的奋斗目标.

“制造业是国民经济主体,是立国之本、兴国之器、强国之基.中国特色社会主义新时代要求我们以创新驱动为动力,以提品质、创品牌为主攻方向,加强创新,优质产能走出去,走出中国品牌发展壮大之路.”梁昭贤表示,格兰仕作为“中国制造”的一分子,将积极响应、努力践行党和国家的号召,以建设“百年企业、世界品牌”为己任,秉承工匠精神,坚持实干创新,共同撑起中国制造的脊梁.

逐渐形成核心制造产业

党的十九大报告提出:“建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势.”梁昭贤日前在接受媒体采访时表示,实体经济发展的根基在于产品,作为专注家电制造的实体企业,格兰仕要以“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念去做好产品,塑造品牌.

建设现代化经济体系是紧扣新时代我国社会主要矛盾转化、落实中国特色社会主义经济建设布局的内在要求,是决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的基本途径,也是适应我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,创造人民美好生活的需要.梁昭贤指出,现代化经济体系的着力点在于现代化实体经济.因为实体经济直接关系国计民生,是国家综合实力的重要体现,是我国在国际经济竞争中赢得主动的根基,也是创造和谐社会、美好生活的核心动能.当前,实体经济的主要挑战是如何转变发展思维与发展方式,如何从高增长向高质量转变.

“格兰仕的初衷是做中国的格兰仕,做世界的格兰仕.格兰仕始终坚持‘三大驱动’,即效率驱动、精品驱动、品牌驱动.同时,格兰仕长期坚持诚信经营,长期坚持‘努力,让顾客感动’的服务宗旨.”梁昭贤说,一方面,作为国民家电,格兰仕要不断围绕新消费去创新技术,创新产品,要用放大镜、显微镜去发现人民美好生活的新需求,用望远镜去看清引领全球消费升级的新方向,用超越国际一流水平的新产品去响应人民的美好生活刚性需求,为人民创造品质生活;另一方面,要强化品牌引领作用,把格兰仕“实干创新,永争先锋”的品牌文化基因通过世界各地的员工、主流渠道的合作伙伴传达给全球消费者.同时,要借助国家主流媒体的专业力量、全媒体平台讲好品牌故事,让世界看到一个富有内涵、综合水平领先的中国制造,认知一个有温度、值得信赖的中国品牌.

梁昭贤说,新时代赋予中国企业更多的新机遇,格兰仕将抓住机遇,顺势而为,乘势而上,用奋斗的结果说话,用市场的认同发言,向世界证明,中国的格兰仕也是世界的格兰仕.

作为一家大型家电制造类企业,格兰仕自1978 年创立以来,随着中国改革开放的步伐,逐渐形成核心制造产业,主要生产节能、健康家电.长期以来,企业对国家的环保事业高度重视,从原材料选用到生产、管理,全产业链都对节能、环保等工作从严把关,不断向新台阶、新水平迈进.

奋进新时代引领新生活

新时代,新生活.2018 年3 月28 日,一年一度的“格兰仕328 中国市场年会”在广东顺德如期举行,梁昭贤出席活动并致开幕词.他说,中国亿万个家庭对新生活的向往,就是格兰仕和在座所有人共同奋斗的目标.今年格兰仕以聚焦“国民家电”和“品质家电”两大业务方向,全力打好商务、管理、创新三大攻坚战.格兰仕以“国民家电”来满足大多数消费者的需求,全力为大家服务.同时,以“品质家电”来满足消费者的消费升级,全力提升品牌,拓宽经营渠道.

“只有赢得消费者,才会拥有全世界.市场经济就是实力经济,强者是走向世界的通行证.”梁昭贤表示,格兰仕要打造出效率领先的中国制造.

2018 年是格兰仕创业第40 个年头.40 年来,格兰仕纵横驰骋中国家电产业,其“国民家电”、“品质生活”新战略所投射出的是,中国家电制造业从数量到质量、从制造向智造、从产品向品牌转型发展的缩影.

格兰仕,一个伴随中国改革开放创业成长的民族品牌,在中国特色社会主义进入新时代,亿万人民生活不断改善的背景下,继近几年全产业链贯穿的精品战略,提出了“国民家电”、“品质家电”的全新战略方向,率先吹响的是中国制造迈向新时代的号角.所谓“国民家电”的核心是瞄准“全民共享”,“品质家电”则是“匠心精品”,从而满足大众美好生活的本质需要,成为国民幸福新生活的最佳选择项,这是格兰仕奋斗再向上、拥抱新时代的使命担当.

在今年的年会上,格兰仕在新战略方向的指导下,全面释放品牌红利、创新红利、发展红利,现场发布“无油烟、无明火”系列厨房新品,以及包含冰箱、洗衣机、空调的G 智慧家居解决方案,创新辐射从厨房扩展到客厅、卧室,从跨越新时代到引领新生活,完美展示出“国民家电、品质家电”的落地成果,挑起的是中国家电制造升级又一面标杆大旗.

在40 年的创业历程中,格兰仕多次被业界称为“屠夫”,最典型的是将微波炉的市价拉低近10倍,让滚筒洗衣机进入千元档,都是为了每个中国家庭都能享受到高端、精致的美好生活.正如格兰仕总裁梁昭贤所说,所有消费者能接触的渠道,都是格兰仕品牌营销和用户服务的阵地,全球200 多个国家和地区,每一个家庭的美好生活需要,都是格兰仕做大做强的动力.

随着中国改革开放进入深水期,以及新年轻一代消费群体快速崛起,国民从改革开放之初的“生存资料消费”逐渐升级为“享受资料消费”.“努力,让顾客感动”的格兰仕恰是这一时代的缩影,向着“提高用户幸福度”的目标转型直指国民消费的核心诉求.

格兰仕的转型升级视野不仅在国内,而是放宽至全球.如今,每天有10 万台不同规格、不同的功能的格兰仕微波炉走水线,销往全球各地.

提升效率重塑竞争优势

站在新时代,中国经济进入由高速增长转向高质量发展阶段的重要关口,格兰仕面向全球市场亮剑,做“国民家电”、“品质家电”,以“高效率、高流通、高技术”为基本点推动高质量发展,挺进全球价值链中高端.

以自动化升级推动全产业链大智造.凭借质量、效率、成本等比较优势,中国家电业在过去40 年中迅速壮大崛起,但随着中国经济逐渐从高速增长到追求质量发展方式改变,家电业也面临新的机遇与挑战.

梁昭贤说,实现新一轮转型升级,要以创新驱动为动力,以提品质、创品牌为主攻方向,加强创新,优质产能走出去,走出中国品牌发展壮大之路.

“品牌的根还是在做出一流产品.”梁昭贤说,格兰仕作为实体企业,坚守40 年专注制造业,如今全球每3 台微波炉中就有1 台是格兰仕研发制造的.在格兰仕的实践当中,高质量意味着高效率、高流通和高技术.

“与其走一种简单粗放的兼并收购路线,不如花代价去引进一流人才、一流的装备.”在深度转型、彻底升级的前进道路上,格兰仕的选择是,以“努力,让顾客感动”为中心点,以精品战略、消费升级为抓手,将有限的资源首要投放到一流人才和自动化装备上,力求机器和人的转型升级都一步到位.

“我们跟国外同行品牌交流沟通的时候,大家最怕中国企业的就是高效率.所以高质量第一个层面就是高效率.”梁昭贤认为,要大胆提质增效,提高全要素生产率,从依靠规模扩张转变为依靠效率提升,在全球市场重塑竞争优势.

认识的高度决定了行动的高度.从2012 年开始,格兰仕投入超过30 亿元全产业链推进自动化工厂建设,并与国际一流的机器人公司合作自动化装备,从精品、品牌到效率系统打造智造新优势,实现从研发到生产制造理念上向全球最高标准看齐.

在打造行业领先的洗衣机、洗碗机自动化生产线后,格兰仕又与欧洲装备制造商合作研发了全球第一条微波炉自动化装配生产线,实现了12 秒/ 台的生产节拍,最高日产智能微波炉5000 台,生产效率比传统生产线提高38%,产品直通率超过99%.

作为标杆企业,过去40 年,格兰仕综合质量、效率、成本比较优势实现了全球市场的规模扩张,成为中国家电出口的先锋企业.2017 年中国电子家电出口百强企业名单中,以“微波炉冠军”闻名于世的格兰仕,同时跻身2017 年十大洗衣机、空调、冰箱和厨房家电出口企业榜单.

结 语

制造业是立国之本,格兰仕是中国制造的一分子,伴随改革开放创业和发展,今天中国制造向中国创造转型升级.梁昭贤认为,要从过去做别人不愿意做的事,走向做别人做不了的事,向全球一流水平看齐.

振兴实体经济、推动制造业创新发展是一个系统工程,需要国家的推动,也需要企业加大投入.转型升级必须要有创造力,要靠精品、效率和品牌驱动创新发展.同时,企业要把有限的资源优先投放到人才上,加大对自动化、信息化的投入.

梁昭贤说,在政府推动制造业进一步发展上,要打造创新人才聚集地,鼓励实业家创新创业精神.鼓励龙头企业、骨干企业向国际一流水平看齐,对企业引进先进设备、高端人才给予适当扶持.

2018 年是格兰仕厚积薄发的关键一年,更是大有作为的一年.在企业创办40 周年之际,格兰仕将以效率、创新、管理三大攻坚战为抓手,释放管理、创新、奋斗、人才四大红利,齐心协力积极进取,托起格兰仕“百年企业、世界品牌”梦想的翅膀.

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