冉国亮：不负流年勇翱翔,该文是流年类有关自考开题报告范文跟冉国亮和翱翔和流年方面论文写作技巧范文.
流年论文参考文献：
冉国亮,中国中铁七局劳动模范、中铁七局武汉公司先进员工、十佳青年、武汉雄楚大街跨铁工程项目部总工程师.
有一种勤奋源于热爱
2008年7月,毕业于西南交大土木工程专业的冉国亮人职中铁七局武汉公司.工作近十年,他先后参与了武汉市轨道交通跨铁项目、武汉市二环线跨汉西车站高架桥工程、成都地铁1号线土建2标、武汉雄楚大街跨铁高架桥及关山大道跨铁工程等多个项目的建设.不管是初人职时的见习生,还是统筹全盘的项目总工,不论岗位如何变换,始终不变的是他对工程技术的热爱.
新人职时,他被派到合武铁路助勤.由于夏季高温,测量只能在晚上进行.每天下午6点,他背上测量仪器,攀山越岭10多公里测量放线,第二天早上才回来.常常身上的衣服湿了一遍又一遍,肩上被仪器勒红的痕迹一道又一道,腿上被磕碰的伤口一处又一处.三个多月后,他除了圆满完成助勤任务外,还对线路施工摸了个门儿清,为以后相关的技术工作打下了坚实基础.
在武汉市二环线跨京广铁路汉西车站高架桥项目任工程部长时,尽管工期紧,安全压力大,施工难度高,但冉国亮不仅出色地编制出双幅S型桥梁菱形挂篮施工方案及既有线挂篮主动防护方案,还参与实施了全国最大跨度既有线防护棚吊装、施工专项方案,并调整混凝土配合比优化方案,使该桥比业主要求工期提前两个月完成.
“我喜欢把自己关在一个房间里学习、琢磨,当弄清楚了、突破了,就特别开心.”每当说到自己的专业,冉国亮都抑制不住兴奋.在他的书架上,20多本专业书籍上,密密麻麻记满了笔记.他还根据自己所干项目、所处岗位工作进行了跨铁项目施工技术及现场管理总结、跨铁项目桥梁施工技术总结等,为公司跨铁项目提供了参考.
有一种大胆始于专业
冉国亮所在的武汉雄楚大街跨铁项目虽然产值规模不大,但是安全压力和施工难度都堪称巨大.该项目包含三个主体墩,每个墩由一个主墩和两个副墩组成.跨铁路主体桥梁设计为( 28+68.5+63.5)m钢箱梁结构,主平面位于半径3500m的曲线上.该桥主跨需上跨6股铁路既有线和交通繁忙的既有高新大道梁式桥,且武汉地铁2号线也位于该地段同期交叉施工.
201 6年1 0月,项目进场.设计院给出示意图,跨铁路两端的两个墩分别采用转体和吊装的方式施工,再焊接合拢.
时任项目总工的冉国亮根据钢箱梁结构特性从节段划分、单元件划分、焊接流程、焊接方式、吊装流程等方面,并综合考虑钢厂生产能力、运输状况及现场拼装条件等对施工图进行深化设计,通过现场实地考察地形地貌、既有桥台特点,采用CAD和BIM等软件进行反复模拟拼装,发现吊装合拢方案受实际制约,难以正常实施.通过查阅大量资料,实地参考相关单位施工工艺,在脑海里构建画面,并在电脑上反复模拟检算,最终,他大胆提出了“转体+顶推”施工工艺,这在全国尚属首例.
有了总体思路,他制定了第一版方案和图纸,邀请多个专业的顶摧作业队、转体作业队和焊接作业队一起参与讨论,得到首肯后根据初步意见制定出第二版方案,然后找专家汇报咨询,修订第三版方案,再咨询,完善形成第四版.制定第四版方案时,他还特地制作了一个简单明了的“转体+顶推”施工视频,再综合各方意见,经过反复修改完善,最终第五版方案一次性通过了所有专家和队伍的评审.
在60多天里,他与项目工程部长郭晓松两人白天黑夜连轴画图.地基加固图、施工步骤图、分解图、顶推标高调整图、防护图……近5 00张图纸每一笔每一划都将他的青丝描成了白发.功夫不负有心人.2017年10月27日,在“立锥之地”进行的“桥上桥”转体施工圆满完成,与顶推完45米的钢箱梁于次日成功牵手,电视台多个栏目对此进行了动态报道.
有一种服从出于忠诚
工程技术出身又热爱技术、在专业领域能享受快乐、获得满足的冉国亮,在干了4年技术后,于20 1 2年被任命为成都地铁1号线土建2标工经部长.
“刚得到通知时,心里有点小失落.”冉国亮回忆说,但他马上调整心态, “是党员,就该服从组织分配.”他一头扎进了预算专业里.看书,向别人请教.经常凌晨两三点钟刚 下,突然想起一个知识点,又爬起来继续琢磨.两三个月后,他把BT项日的预算原理和特点全部吃透.
也利用自己扎实的 术功底,结合BT项目概预算特点,认真研究设计方案、预算编制办法、定额组成及施工组织,提出多项建设性施工优化措施和预算编制合理化意见.利用场地优势及周边建筑临边特点,变局部地段围护桩支护为锚杆边坡支护,采用围护桩+锚索单侧防护、围护桩+钢支撑双侧防护、放坡开挖锚杆双侧防护等分段边坡支护方案,获得BT业主及建设业主的充分肯定,并得以实施,成为全线地铁项目边坡防护教科书.此方案不仅降低了工程造价、提高了工作效率、加强了基坑防护安全,还为公司创造了更大的经济效益.
除此之外,他还对地铁项目部劳务管理、项目成本实施了较好的控制,并针对BT项目管理模式进行了总结,撰写了《浅谈如何抓好BT模式劳务管理》一文,为公司提供了大量BT项目概预算编制、劳务管理及成本控制等宝贵经验.
人职近1 0年,冉国亮将勤奋、专注和奉献刻进年轮,将“业精于勤”的信念刻进心里.我们有理由相信,未来,他定能展开更坚实的翅膀,翱翔在更广阔的天空.
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