房屋建筑工程中的施工质量管理,本文是关于房屋建筑相关硕士论文范文和房屋建筑工程和施工质量管理和质量管理类论文范文.
房屋建筑论文参考文献：
胡成毅 / 贵州省安顺市水利电力建设总公司
【摘 要】房屋建筑工程的质量监督管理体系是一个系统化的过程,影响施工质量的因素有很多,而且施工的周期比较长,这就进一步增加了工程监督管理的难度.正如此,才要把质量监督管理作为施工过程中的关键来抓.在各种房屋施工细节上都要进行有效的监督管理,要把现代工程监督管理方法和观念引入到实际监督过程中,以此来有效的保障工程施工参与者和工程用户的合法权益.做好工程质量监督管理,获得良好的企业形象和用户评价,树立良好的市场秩序,企业自然会不断壮大竞争力,获取更长远的经济效益.
【关键词】房屋建筑工程；施工质量管理；措施
1. 房屋建筑工程施工管理的重要性
1.1 管理工作的好坏,在很大程度上决定了企业的经营效益企业信誉乃至企业存亡的问题.建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施.
1.2 建筑施工有其特殊性
建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标.
2. 房屋建筑工程中的施工质量管理分析
2.1 制定相应的现场质量管理制度
在房屋建筑现场相应的管理制度的具体内容包括技术复核制度、质量责任制度、施工过程控制制度、现场会议制度、质量统计报表制度、质量事故报告、现场质量检验制度和处理制度等.（1）质量责任制度.人作为工程施工的具体操作者、组织者以及指挥者.人既是工程控制的动力同样还是工程控制的重要对象; 此外,人一方面是质量的创造者, 另一方面同样也是是不合格产品以及相应的工程质量安全事故的制造者.（2）技术复核制度.内容包括建立一个较为严格的技术管理体系,同时做好相应的施工过程技术控制工作.（3）质量事故报告以及处理制度.在工程建设的过程中, 由于设计失误、施工工艺、方法不当、材料设备不合格、施工组织、指挥不当等原因造成相应的工程质量不能充分符合相关的质量标准以及设计要求, 进而会造成工程倒塌、报废甚至会造成较为严重的经济损失.
2.2 完善施工工序的控制
施工者应该充分考虑到会对施工质量造成影响的各类要素,并将它们归纳到自己的管理范围之内,建立起工程质量管理点,对施工单位所提交的质量控制图表与监控分析表进行及时分析与处理,例如会对房屋建筑施工造成影响的天气与防水材料的使用等等都要纳入到施工控制的范围之内.总的来说,一些会对工程施工造成影响的气候因素应进行以下这些处理：由于施工条件对施工质量所造成的影响非常大,而大部分的防水工程又都属于露天,所以气候好坏对它的影响相对较大.假如在施工期内遭遇到霜雾、雨雪等等不良气候,当气温高于35 度或者低于5 度时都会对防水层施工质量与施工作业人员的施工操作造成极大影响.一般热熔巾卷材必须要在零下10℃以上的气温下施工；沥青、改性沥青及各类高分子聚合物卷材不能够在0℃以下的气温下施工.
2.3 全面编制" 施工组织" 设计
指导性好的施工组织设计文件,对项目施工、保证进度、质量与管理都起到了非常重要的推动作用.但是还是有一部分施工单位在编制施工组织设计时,没有与实际情况相结合,只是照抄照搬一些其他项目的设计内容.有些只有土建施工,没有水电、弱电、消防专业安装的具体内容,有些仅仅只将人员名单列出来却没有明确的职责分工,有些缺少主要操作规程,有些没有交代清楚检测要求、建筑设备型号等等,所有这些都要在编制施工组织时进行充分考虑.还需要在监理提出审查意见以后,再按照具体要求进行补充与修改.
2.4 做好竣工验收工作
竣工验收工作作为房屋建筑工程的最后工序,必须要严格把控才能取得良好的效果.房产开发企业要和检测单位一起进行审查工作,制定科学合理的工程验收方案,积极主动发现施工中出现的质量问题,并及时反馈给施T 方,才能落实万里长征最后一步.
3. 改进房屋建筑质量的正确措施
3.1 创建体系,完善制度
建筑工程单位要想实现工程质量的提升,则必须要结合现代化建筑指标体系,积极更新建筑施工规章制度.具体操作可参照《质量手册》这纲领性文件来成立质量监督体系,同时做好各个方面的工程管理.只有把不同的规定内容执行到实处,才能借助于提高人的工作质量来提高工程实体质量.
3.2 搞好检查,控制质量
为了从根源上防范建筑工程质量问题,则必须要做好质量检查工作.工程单位应该重视检查队伍建设,安排专业人员坚持“防检结合,预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略,检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则,为下道施工工序负责.质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神,彼此之间互相交流合作.
3.3 全面准备,互相交流
施工前期做好工程准备是保证房屋建筑施工顺利开展的基础,房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场,熟悉周围的环境,仔细研究工程图纸后,结合实际情况做好施工布置准备.遇到工程质量要求较高的项目时,建筑方需组织各项目部进行内部参观,且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流,安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等.进过彼此交流沟通后,本单位人员反思自己施工操作的不足之处,并采取必要的措施及时改正.
3.4 小组攻关,质量评判
工程单位要想全面开展施工质量控制工作,则必须要抓好施工项目质量控制的关键环节.项目经理部需结合具体状况是制定“QC 小组管理制度”,以项目质量控制为根本考虑质量管理方式,并以班组为基础而广泛实施操作规范.
3.5 材料监督,提供设施
一是掌握信息,及时收集记录质量、、供货能力的信息,对社会上整个材料行业开展调查.二是采购员,要选择具有一定专业知识的人担任,这样能播种建筑材料质量,建筑单位要选择诚实守信,事业心强的采购员.在工程中综合管理,是对整个房屋工程的各个环节进行管理.
4. 结语
城市居民生活水平的提高使得我国建筑工程质量也迅速增加,在工程单位施工环节里受到多方面因素的影响,造成了房屋建筑工程面临不同的质量问题,情况严重时会间接地危害到建筑结构和使用安全功能.因而,根据房屋建筑工程的具体情况,对工程质量实施管理是不可缺少的工作.
参考文献：
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[2] 平启云. 建筑工程质量监督与技术管理[J]. 科技致富向导.2009.（04）.
[3] 刘启华. 对某工程施工质量保证措施的探讨[J]. 科技致富向导. 2009.（06）.
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论建筑工程施工质量管理
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房屋建筑工程施工的质量管理和控制措施
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