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2018年8月11日,俄罗斯“国际军事比赛-2018”重头戏“坦克两项”决赛在莫斯科展开角逐,由中国兵器内蒙古一机集团（以下简称一机集团或公司）研制生产的96B坦克全程发挥稳定,展示出优越的机动性,助力中国队勇夺亚军；
2018年7月19日,在包头固阳特大洪水中,一机集团研制生产的4×4高防护特种车和8×8轮式战车奔赴灾区参加抗洪抢险,在与洪魔奋战中大显神威；
2017年2月21日,一机集团研制生产的涡喷清雪车在包头罕见的大雪中首次亮相,尽显霸气,成为扫雪神器；
这些大国重器,彰显一机实力.一时间,这些产品成为“网红”,也成为一机集团的“金名片”.
经过改革开放40年的发展,一机集团以国家战略为先导,坚持创新驱动,依托军品核心技术,加快产业转型升级,推动企业可持续发展,从单一军品到多品种生产格局,从“军转民”到“民参军”,实现军民技术双向转移,取得了瞩目的成就,开创了发展新局面.
厚积薄发 装备族谱不断丰富
作为新中国第一个五年计划期间兴建的156项重点工程之一的一机集团,从1958年12月25日试制成功T-54A中型坦克到1974年研制定型了中国第一代中型坦克,标志着中国的主战坦克已由仿制转到了自制,中国主战坦克制造步入了一个新的时代.但是,单一的军品制约了工厂的发展,使工厂面临着意想不到的挑战. 1978年,改革开放的春雷为工厂发展启动了加速键.
在1978年底以前,军品外贸是中华人民共和国的一个禁区.改革开放后,对国防工业出口产品的方针政策作了明确具体的规定.工厂积极响应号召,开展了对外贸易的调研和谈判.经过努力,1981年2月签署了出口军品维修配件的合同,打响了工厂军品外贸的第一,5月7日又草签了出售整车的贸易合同,这在工厂历史上乃至中国兵器工业历史上都是破天荒的.
工厂的干部、工人、工程技术人员在各有关单位的大力支持配合下,昼夜苦战半年多,提前完成了首批外贸坦克的生产任务,并顺利通过了对方的严格检查验收.首批外贸坦克的顺利交货,为国家赢得了信誉,大宗军品外贸任务的签订和完成,不仅从根本上扭转了工厂面临的严重“吃不饱”局面,使生产发展出现了历史性大转折,带动了一大批停产和半停产的兄弟企业,加快了工厂和协作单位产品的更新换代及结构调整,还为国家赢得了声誉,赚取了大笔外汇.从此,“坦克中国造”开始走出国门.
20世纪90年代末期,面对世界军事格局的不断变化,为了满足部队未来作战的需求,工厂决定充分利用既有资源和技术储备,研制具有国内领先水平及面向全军的新型轮式装甲车辆,为国防建设提供性能优良的精品装备.
轮式战车是一个与坦克不同的全新领域.当时工厂没有任何技术资料,科研技术人员深入汽车制造厂,从研究汽车结构和特点开始,进行分析、设计、攻关.在研制轮式战车的过程中,科研人员打破常规,不等不靠,主动协调,许多设计人员日夜守在计算机前,对每一个尺寸、每一个数据进行周密思考和谨慎计算,将汽车设计原理与坦克设计原理有机结合.广大科研设计人员正是以这种方式度过了一个又一个不眠之夜,仅用一年的时间就完成了8×8轮式原理样车的设计与制造.
2004年8月,公司成功中标8×8轮式基型车底盘总体方案.8×8轮式战车的研制成功,使公司取得了军品品种的突破,实现了轮履结合,车辆领域得到了扩展,是公司军品发展史上重要的里程碑.2013年被英国《简氏防务周刊》评为世界十大轮式战车的第四名.
公司在保障国内各军兵种装备的同时,坚持实施“走出去”的战略,从打响军品外贸第一开始,陆续研制出新的外贸军品.以VT4坦克为代表的最新型坦克,是公司瞄准国际坦克发展趋势自主研发的,它集国内装甲车辆领域最新的高功率密度推进技术、光电技术、信息技术、新材料技术、总体技术为一体,综合性能跻身世界先进水平.研制期间,研发人员舍弃了与家人团聚的时间,无数个不眠之夜在办公室度过.从初样、正样工程设计到生产、总装以及不同地区、不同环境的试验等,科研人员付出了大量心血.经过反复修改论证,对样车进行多轮试验,最终于2013年定型.
目前中国最新型VT5坦克,是一机集团为适应沙漠、山地、丛林以及城市作战而研制的多功能主战坦克,它可以根据不同作战需求快速配置,具有机动性强、环境适应性好、火力覆盖范围广、打击精确的特点.这款产品的研发团队以“80后”“90后”为主体,平均年龄不到30岁.他们继承和发扬人民兵工精神,团结一心,协同作战,VT5坦克比原计划提前3个月完成总装.
2016年11月珠海举行的第十一届中国国际航空航天博览会上,公司研制生产的9型12项产品惊艳亮相,其中,VT4、VT2改进型主战坦克、VP11防雷车进行了动态演示,上演了一场惊艳四座的“视觉盛宴”.
2017年7月30日,在庆祝中国人民解放军90周年阅兵式上,公司生产的六种装备助阵大阅兵,再一次彰显了一机集团强军报国的高尚情怀和雄厚的科研制造实力.
2017年8月16日,在中国兵器工业集团公司举办的第二届“装甲与反装甲日”活动中,公司研制生产的装备表演震撼无比,车辆以优越的操纵性能、强劲的动力、良好的抗冲击和减震能力及优异的特殊路面通过性,显示出车辆技术的先进、性能的良好和品质的优越.“地上跑水上飞”的两栖作战能力,防雷爆轰表演,准确、完美的实弹射击,更显“坦克克星”的强大威力.
公司本着“生产一代、研制一代、预研一代”的原则,不断研制新产品.一批批高新武器装备先后从研发形成批产,产品结构不断完善,研发设计能力不断提高,技术储备不断增强,在转型升级中迈出坚实步伐.
如今,公司已形成了轮履结合、车炮结合、轻重结合、内外贸结合,服务陆、海、空、火箭军等多军兵种的研制生产格局.
第二次创业 迸发改革发展新活力
20世纪80年代,随着国民经济的全面调整,工厂大宗主产品贸易合同的收尾和军费连续大幅度削减,工厂陷入了“无米下锅”的窘境.
面对瞬息万变的市场,企业的根本出路在哪里？在于改革创新,这是工厂上上下下达成的共识.
于是,工厂按照关于军工企业要实行“,平战结合”的指示,加快了保军转民、转轨变型的步伐,开始由单一军品生产型向经营型转变,由产品经济向商品经济转变,由靠国家计划、靠军品吃饭向自负盈亏、自我发展转变.从此,工厂步入改革发展的新时期,开始了艰难的第二次创业.
各项改革,让一切活力竞相迸发.
工厂充分发挥军工企业的技术优势,解放思想,改革整顿,图强创新,调整产品结构,全厂上下以时不我待的劲头轰轰烈烈地开始了民用产品的大开发和大生产.
1980年开始设计生产的“大地牌”抽油杆在国内率先获得美国石油学会颁发的“使用API证书许可证”,成为国际市场上的免检产品.
1985年1月,C62A铁路敞车在工厂研制成功,填补了兵器行业和内蒙古自治区的空白.
1988年9月27日,中德双方在人民大会堂举行奔驰重型汽车引进项目签字仪式,中国兵器行业最大的军转民项目——北方奔驰生产线落户工厂,使工厂成为中国三大重车生产基地之一.
1993年,第一台TY230大马力推土机驶出工厂大门,各种工程机械从此在神州大地移山填海,筑路架桥.
与此同时,缓冲器、曲轴、焊条、车钩等一大批“少、快、高、宽”产品如雨后春笋,成为工厂新的经济增长点.这一时期形成了军品、重型汽车、工程机械、铁路车辆、石油机具五大系列和上百种民品构成的产品格局.
改革开放40载,一路走来,公司产品不断完善.铁路车辆目前可研制生产敞车、罐车、平车、棚车、漏斗车、专用车六大系列50多种型号的整车产品,形成了从60吨到70吨、80吨到100吨的全系列车型,具备了年产各类整车8 000辆的能力.
石油机械可生产钻杆、钻铤及油杆、油管等产品,是行业内集钻井设备和采油设备为一体的最大石油机械供应商,现有包头、侯马、秦皇岛三大生产基地,并成功开发了华北油田、大港油田、华油集团、延安油气集团等市场,成为中石油、中石化、中海油、延长石油的核心供应商.
公司紧紧依靠军工制造技术优势,在引进吸收国外先进技术的基础上,研制生产出“大地牌”420、320、230、160马力系列推土机,成为中国工程机械的知名品牌,并以国内竞标第一名的成绩进入军方市场.
公司研制生产的各种产品在满足国内市场的同时,还销往亚洲、非洲、拉丁美洲的多个国家和地区.
调整结构 军民融合谱新篇
一系列改革措施,激发了公司的活力和竞争力.公司以市场为导向先行先试,瞄准短板,聚焦热点,在不断研制军品的同时,充分发挥军工企业的技术优势,调整产品结构,大力开发军民融合产品,最大限度发掘军民融合发展的潜力点、增长点.公司继承和借鉴8×8等系列轮式装甲车辆成熟技术,同时吸收、掌握了世界先进的防雷结构技术、材料技术和工艺技术,研制成功了军民融合产品——4×4防雷轻型战术车,填补了我国防雷轻型战术车辆领域的技术空白,产品性能达到国际一流水平,且具有完全知识产权,并荣获2014年中国创新创业大赛首届军转民大赛亚军.在市场开拓上也取得了可喜成绩,批量装备、、边防部队,并成功进入维和部队.
履带式消防车是公司2002年与内蒙古世纪消防公司共同研发的,产品已在全国16个省、自治区销售；在此基础上,又研发了轻型履带式消防车、履带式涡喷特种消防车、林业作业车等新产品.
2015年7月,大功率AT变速器研发课题通过了国家科技部验收.公司以掌握核心制造技术为根本,充分发挥军工企业的行业与技术优势,彻底解决了我国汽车行业重型卡车和高端商用车大功率自动变速器产业化自主研发的技术瓶颈,填补了我国现代交通技术领域的一项空白,为中国汽车工业高技术产品转型升级起到了重要的推动作用.
2017年12月6日,在第二届中国创新挑战赛暨中关村首届科技军民融合专题赛决赛中,高通过性轮式无人机动平台解决方案荣获一等奖.从立项研发到生产调试再到通过验收,高通过性轮式无人机动平台打造的近15个月过程中,针对无人机没有现成的路可走,没有成熟的经验可循,无人机团队打破固有思维,集思广益,以特有的顽强拼搏精神,制定了一个又一个技术方案,攻克了一个又一个技术难关,取得了一个又一个创新性突破.
目前, 4×4高防护特种车、履带式消防车、防暴岗舱、模拟训练器、单兵防护产品等20多种军民融合产品成为公司新的经济增长点.
为打造军民融合车辆产业链,公司充分发挥技术优势,培育了一大批专业化特征突出的车辆零部件产品,为整车发展提供了有力支撑.
体制创新 迈开改革发展新步伐
察势者智,驭势者赢.全面深化改革的顶层设计,以合乎规律的取势,占得先机的顺势,积蓄强大的势能.
每一个目标的提出,都孕育着一次大的变革,都意味着一种责任.
公司对企业全面深化改革作出顶层设计和系统策划.在治理结构上,加强相关制度建设,进一步优化流程,使党委和董事会、监事会、经营层在各自层面上发挥作用.加强集团化管控建设,进一步明晰公司总部的职责和权限,突出子公司独立面对市场、独立经营、独立承担责任的市场主体地位.加快转变管控模式,逐步变行政管理模式为以产权纽带为核心、按照公司制依法运行的管理模式.在激励机制上,按照个性化、差别化原则,逐步改革和完善考核评价机制和现行薪酬分配制度.
公司充分运用股市融资功能,通过股权收购、资产置换、上市增发等途径积极推进股份制改造,实现投资主体多元化.
北方创业自2004年上市以来,经过多次融资实现募集资金,并利用募集资金开展军民品能力建设,实现国拨资金与社会资金的互补,有效提升了公司相关产业链的科研生产能力.
2015年9月8日,作为一机集团首批主辅分离、辅业改制企业的宏远电器公司成功在北京举行新三板上市挂牌仪式,成为中国兵器工业首家、十大军工集团唯一的军品业务“新三板”上市企业,并荣膺“2016年新三板创新品牌价值100强”,进入新三板创新层.林峰铸造、路通弹簧“新三板”挂牌取得阶段性成果.
如今,为保证军工科研制造能力的整体性和提升综合竞争力,一机集团将军品核心资产包括科研、技术及总装总调等资产注入上市公司,实现一机集团整体上市,成为国家第三家实施整体上市的军工企业.整体上市后,上市公司成为我国轮式、履带式装甲车辆及轨道交通车辆军民融合协同发展的研发制造基地.2017年8月15日,在轰鸣的礼炮声中,内蒙古第一机械集团股份有限公司举行了揭牌仪式.从此,新起点上的一机正生机勃勃地展现在世人面前.
随着一系列具有标志性、关键性、引领性的改革措施落地生根,一机集团实现了大踏步前进.
公司入选全国混合所有制改革试点单位,是中国兵器工业集团唯一的入选单位.
公司自主研制生产的主战坦克参加了共和国四次国庆大阅兵和纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大阅兵,以及建军90周年大阅兵,向全世界展示了我军装备的雄厚实力.
40年来,一机集团实现了跨越式发展,呈现出勃勃生机.军民品发展从无到有、从小到大、从弱到强,经营业务由单一履带车辆拓展到多种军品.公司已由当初单一的坦克厂,通过不断改革,实现由封闭的计划经济向开放、合作的跨地区、股权多元、以军为本、以车为主、军民协调发展的现代化型车辆制造集团转变.
一组组数据反映了一机集团40年的变迁.资产总额超150亿元,经营规模超百亿元,连续40年保持盈利,在中国机械500强排名第41位,成为国家重要的集履带式、轮式、轨道式重型车辆于一体的产业化基地,也是内蒙古自治区最大的装备制造业企业.荣膺“国家自主创新能力行业十强企业”“全国用户满意企业”和“中国名牌企业”等称号,先后五次获得“全国五一劳动奖状”.
政治引领 党建工作充满活力
一机集团始终把党建工作作为经济工作和其他一切工作的生命线,坚持“两手抓、两手都要硬”,保持了两个文明建设的协调发展.
改革开放以来,一机集团党委坚持发扬求真务实的精神和作风,在“求真”上狠下功夫,在“务实”上力求实效,用“真”“实”强化和拓展党建思想政治工作的政治优势,探索出了以注重做实功、办实事、求实效的“三实”为基本内涵,以融入经营、融入实际、融入群众的“三个融入”为基本思路和以实施党建、形象、环境、凝聚“四大工程”为着力点的 “实效型政工”新格局,不仅推动了党建思想政治工作的有效开展,形成了公司党建的品牌,并在行业和社会上产生了一定的影响,而且为企业的改革、发展、稳定提供了强有力的精神动力、思想保证和智力支持.
新时代对党建工作提出了更高要求,公司确立了以“新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,全面落实新时代党的建设总要求,深化全面从严治党,突出党组织政治引领和提升基层组织力,深入推进固‘根’聚‘魂’工程、党组织强基工程、党员创新工程,着力推动从严管党治党落到实处,着力提升基层党组织的组织力,着力打造忠诚干净担当的领导干部队伍,着力把党风廉政建设和败工作引向深入,着力加强宣传思想文化工作,着力做好群团综治信访保密工作,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,持续提升从严治党能力水平,为建设活力一机、创新一机、数字一机、效益一机提供坚强保证”的党的建设总体要求,并以提高政治站位、强化政治责任、突出政治功能、突出政治标准、保持政治定力、把准政治方向、营造良好政治环境七项重点工作保障总体要求的实现.
一脉相承的党建政工体系建设,助力公司稳健发展,使公司的综合效益处于行业前列,投融资能力强,发展模式、商业模式具有优势,各业务板块、各分子公司真正实现了生存有基础、发展有方向,为公司经营改革发展提供了坚强的后盾.
公司通过贯彻落实精神和上级党组织决策部署,把准改革发展的方向；通过领导班子和干部队伍的担当奉献,推动改革发展的实践；通过基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,凝聚职工群众力量；通过加强作风建设和工作,正风肃纪防控风险,真正把党建优势转化为公司发展模式再升级、改革步伐再加大、竞争实力再提高的强大动力.
一机集团各级党组织和广大员用创新的精神和辛勤的实践,浇筑起了新时期公司党建工作的累累硕果,先后连续10年被评为全国党建思想政治工作优秀企业,多次荣获行业和地方“先进基层党组织”、企业“先进基层党组织十佳标杆”等称号.一个个奖牌、一项项荣誉,勾勒出党建工作的鲜明形象,为公司发展注入了动力、增添了活力,使党建工作焕发出持久的生命力.
持续发力 改革开放再出发
改革开放走过40年的艰辛历程,进入深水区,改革的复杂性、敏感性、艰巨性更加突出,挑战性更大,只有逢山开路、遇水架桥,将改革进行到底才有出路.在新时代中国特色社会主义思想指引下,一机集团不忘初心、牢记使命,站在新起点上谋划未来,擘画出以“市场为导向,以全面提升发展质量为中心,以科技创新为引领,以深化供给侧结构性改革为主线,以体制机制改革和管理创新为动力,以数字化、智能化为方向,以全面加强党的建设为保障,全面打造绩优蓝筹公司和‘单项冠军’企业集群,高质量建设活力一机、创新一机、数字一机、效益一机,争当中国特色先进兵器工业体系和世界一流防务集团的主力军”的宏伟蓝图.
建设活力一机——坚持市场导向和业绩导向,责权利相统一,构建起决策科学、权责明确、机制完善、运转高效的现代企业治理体系和管控体系,充分激发公司的科技活力、创新活力、经营活力和工作活力.
建设创新一机——强化科技创新、管理创新、商业模式创新、文化建设创新、党建政工创新,让大家的创新活力竞相迸发、聪明才智竞相涌流.
建设数字一机——抓好产品和科研生产过程的数字化、智能化、管理的信息化.
建设效益一机——坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,持续优化产品产业结构,加快培育新动能,提升军民品市场竞争力,推动公司发展质量和经济效益行业领先.
新使命开启新征程,新举措夯实新作为.一机集团——征程万里风正劲,重任在肩再出发.
责任编辑：罗志荣
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