树立品牌打造名医非公立医院的基石专访威泰医疗集团总裁刘效杰,该文是公立医院硕士论文范文与威泰和集团总裁和树立品牌有关本科毕业论文范文.
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“一个名院的产生,最早取决于一个点的爆发,这一点就是名医的打造.绝大多数著名医院的发展是从一个到两个特色学科的打造开始的.通过名医的打造,带动名学科的发展,最后带动名医院的品牌发展.”
记者：有资料显示,社会办医从医院的立项选址到最后的成立,需要8年左右的时间,社会办医机构如何在投资周期较长的情况下,承受住资金的压力,方法途径又是什么呢？
刘效杰：国家大力鼓励社会办医,支持社会资本参与医疗投资,根据我过去15年在医院投资特别是公立医院改制的投资的经验,正常医院的建设周期3到4年,从开始正式营业到盈亏平衡是4到5年,即使做得很好的话也要4年的时间,你们所提的8年比较准确.这8年时间,实际是一个净投入期,大多数的资本可能很难在这个行业里获得短期回报.在国家大力支持社会办医的情况下,每一个从事这个行业的机构,都应该清楚政府真正需要的是办医的社会资本.就是只有以办医为目的的社会资本,才能真正提高医疗资源的有效供给,或者有助于缓解、解决当前医疗供给和需求之间不足的矛盾.这是很核心的问题.在现阶段,在医疗服务行业积蓄了大量各种类型的社会资本,而这些社会资本在进入医疗行业前,对医疗行业的理解和准备并没有非常充分,因此目前我们看到有非常多追求短期退出、市值管理、供应链整合的资本并没有受到市场的青睐.实际上,医疗是一个非常微利的行业,其对资金的需求和回报周期特别长.
记者：我们说社会办医还是要不忘初心,5月10日是中国的品牌日,客观的说在非公立医疗机构称得上知名品牌的非公立医疗机构并不多,您认为这个品牌应该如何构建？
刘效杰：其实目前国内存在的大多数非公立医疗机构和公立的医疗机构一样,都带有传统的公立医院的管理运营模式.我们知道,作为事业单位存在的公立医院的管理模式下的医院品牌,更多的是一个医院名称的形式存在.它的品牌是靠长期积累,自然而然的形成的.在市场经济条件下的非公立机构的运营中,品牌就变得非常的重要,甚至是决定一个医院能否获得良好发展的一个基础性的条件.一般来说,一个名院的产生,最早取决于一个点的爆发,这一点就是名医的打造.大多数医院是由一个到两个特色学科的打造开始的.通过名医的打造带动名学科的发展,从而带动名医院品牌的发展.按照我们过去医院管理的实践经验,著名医院的品牌打造从打造名专家开始,以名专家的打造带动名学科的发展,从名学科的打造,带动名医院的品牌建设.
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