关于高速公路工程施工成本造价有效控制与管理措施的分析,该文是工程施工有关硕士毕业论文范文跟有效控制和工程施工和管理措施方面硕士毕业论文范文.
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随着国家经济发展,我国的道路交通网络建设力度也在不断加大,建设投资逐年增加,目的是为了促进我国交通质量的提高,让人们的出行更加便利,推动我国经济建设的发展,从而形成一种良性循环模式.但是在实际施工过程中,在众多因素的影响下,施工成本计量混乱,难以进行全面细致的管控,为此需要采取有效措施合理控制施工成本,跟随我国经济建设的发展潮流,促进道路建设工程的保质保量顺利进行.
一、高速公路工程施工造价中的主要问题
(一)招投标中的问题
报价投标是建设单位进行成本造价和成本控制的首要环节,具体问题主要包括没有对施工现场的地质条件和自然环境进行全面细致的调查研究.建设单位没有熟练掌握施工环境,同时在计算工程量的过程中存在失误.没有准确调查清楚材料的运输距离和费用,以及不停变动的施工材料和人力成本.报价方面存在一定的不合理性,上下缺少衔接,并且为达到中标目的而将报价过分降低等.
(二)施工准备中的问题
首先是项目成本的实施计划和项目责任成本过于表面化和形式化,不具备较强的操作性,从而无法对成本造价进行全面的控制,不能起到一定的指导作用.其次是工程项目的负责人和管理者缺乏相关经验,从而导致劳务团队的整体实力较低.最后是设计施工方案的欠缺,施工设计的合理化,都会引起工程成本的在后期不可计量的增加.
(三)施工环节中的问题
在工程项目结束投标并完成合同签订后,根据相关文件要求,需要进行科学安排,保证工程项目在指定期限内完成,同时还要保证施工质量.而合同承诺实现阶段是建设单位进行造价控制的重要环节.影响施工造价的因素主要包括以下几点,一是施工队伍没有投入足够力量,施工器械也不够完善,从而导致工期延误；二是没有对施工材料进行全面管控,导致施工现场材料的浪费；三是工程进度的计量准确度较低,在设计方案和计量结果出现变更时,没有进行及时的更正；四是现场施工人员存在技术能力不足的问题,在现场出现问题时无法采取有效措施及时进行解决；五是工程的返修成本过高,工程的整体质量不过关,存在各种安全问题.后期由于设计变更和恶劣的环境气候的影响出现的变更问题时都无法及时将相关资料补充完整,从而增加了成本计量的难度,无法有效的对施工成本进行控制.
二、高速公路施工成本造价进行有效控制和管理的对策
(一)打好工程造价基础
首先应该建立牢固的成本意识,在管理控制过程中也要坚持全方面、全过程、全员的成本控制原则,从而将成本控制意识有效的落实到实际管理工作当中；其次是要健全组织机构,做好项目工程的成本控制工作,制定明确管理目标,将管控任务落实到每个人手中,促进管理目标的有效落实；再次是建立建全项目管理制度,将各种管理制度细化,并推出配套管理措施,提高制度的实践性,促进成本管理由制度到实践的转化；同时还要建立奖惩制度,促进责任、利益和权利的有机结合,事实证明,只有责任、利益和权利之间的有机结合才能保证成本控制的有效落实；最后就是提高管理人员的职业素养和业务能力,组织造价管理人员定期进行业务培训,从而促进管理人员提高造价技术水平,在实际工作过程中能够对成本造价进行准确的计量.
(二)加强招投标环节中的控制与管理
首先在进行投标报价之前应该进行全面的调查研究,随后全力收集招标施工环境和需要材料等详细的资料信息,从而为投标之前的成本预测提供科学的参考依据,对投标进行准确计算和报价.具体需要了解的信息包括业主情况、工程项目和市场发展状况以及施工现场的自然环境条件等.其次是全面掌握招标文件,从而在设计图纸中寻找对自己的有利条款,在根据工程项目的实际特点和建设单位的管理经验进行合理报价.对施工中潜在的增加项目进行科学的预估和报价,例如一些桥梁桩基础和路基处理等,相反的情况下则可以减少可能取消的项目报价并且降低施工过程中无法落实的项目单价.
(三)重视施工准备阶段的控制与管理
在进行施工成本控制过程中要以目标成本管理原则为基础,在正式施工之前,要对施工现场的供应条件和市场行情进行全面的搜索,从而制定科学合理的责任目标成本.组建经验丰富、精明能干的建设队伍,和实力强大的劳务队伍之间建立起长期合作关系.根据施工现场的实际条件和工程现状制定各种可行性计划,同时进行经济合理的施工组织设计,根据施工现场的自然环境和经济条件以及设备基础、施工技术等现实情况,比较实际施工方法和编制标书中的成本差距,合理的在施工过程中进行成本的管控与目标落实.
(四)重点进行施工环节中的成本控制与管理
将施工环节作为工程成本造价控制管理的重点环节.施工成本的控制工作应该贯穿于建设施工项目的整体,但是也要有重点突出.目前我国虽然增加了高速公路工程建设中的投资力度,但是施工企业的建设实力也在不断提高,竞争企业的数量也在持续增加,因此依然存在较为激烈的竞争关系,施工企业一般都会通过合理的低价来中标,这样就需要在施工过程中有效降低施工成本,所以施工阶段的成本造价控制就显得尤为重要.首先应该针对材料消耗情况建立相应的台帐,从而对工程建设中的设备使用情况、材料消耗和人工费用进行合理控制,减少资源浪费.高速公路工程项目会消耗大量的工程物资,同时具有一定的环境复杂性,因此成本的管理会存在一定的困难,为此就需要建立起相应的工程物资台帐,对施工成本进行动态控制,特别是对施工现场,财务管理和项目管理要结合起来,进行不定期的抽查和核对.在进行材料成本控制时可以从材料和材料计量两方面入手进行科学控制,根据定额定量实施材料管控,定期对工程建设进度和材料使用情况进行对比分析,对于建设工程成本管理中的问题要进行深入分析,找出有效的解决措施.
三、结语
综上所述,施工成本关系到整个高速公路工程的顺利进行,会对施工质量产生直接的影响,建设单位应该加强,施工环节的成本控制,建设完善的制度体系,对施工成本进行全面监督,提高成本使用的合理性,促进高速公路建设工程施工质量的有效提高.
参考文献
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[2]赵春艳.高速公路工程施工成本造价有效控制及其管理对策[J].低碳世界,2017(26):234-235.
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