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关于融资相关大学毕业论文范文 与闪修侠完成1亿元B轮融资,由经纬中国和同创伟业共同领投类论文例文

主题:融资论文写作 时间:2024-01-28

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11月28日首发消息,手机上门维修品牌“闪修侠”近日宣布获得经纬中国和同创伟业共同领投的1亿元B轮融资,同时宣布将在未来3年投入3亿元升级覆盖全国的IT上门服务直营网络,并深化与回收宝在整个手机后市场的战略合作.

对于此次能够拿到融资,闪修侠CEO王源表示:

第一,规模效应,闪修侠拥有覆盖20城25个运营中心的直营网络;

第二,盈利健康,闪修侠在持续扩展的同时保持盈利超过1年,而且形成了一套“每新开一城半年盈利”的新城复制模式与打法;

第三,标准化体系,闪修侠的标准化和流程化控制是同行业里最好的,能做到全国近千名工程师服务“千人一面”,表现到终端上就是用户满意度比较高.

据了解,该笔B轮融资是手机维修行业内公布的首笔B轮融资.在此轮融资之前,闪修侠曾先后获得米仓资本的500万元天使轮融资,是成资本的1000万元Pre-A轮融资,以及回收宝的数千万元A轮融资.

后维修市场的特性和闪修侠的发展模式也是吸引回收宝的原因之一.在完成A轮融资时,王源对亿欧表示,其实更像是战略合作,是双向选择,更看重战略协同.据悉,回收宝原本的回收场景是依靠线上下单邮寄回收与线下门店现场回收两种模式,双方战略合作后,回收宝依托闪修侠的上门服务网络迅速实现了10城的上门回收网络覆盖.

“上门服务直营网络”是本次融资后“闪修侠”的重点发展方向.王源称,加盟就好比一张公路网,一段高速公路接了一段水泥路,又接了一段泥巴路,而闪修侠的整张网都是用沥青铺的高速公路."未来这张网会继续开放,我们希望它能成为IT类上门服务的基础网络.在整个手机后市场内维修虽然是体量最小的,但却是用户粘性最高,信赖度最高的场景."王源补充.

王源说,在手机上门维修行业内也有做加盟的,覆盖城市也许比闪修侠多,但加盟管控难,标准化难,“加盟就好比一张公路网,一段高速公路接了一段水泥路,又接了一段泥巴路,而闪修侠的整张网都是用沥青铺的高速公路.”目前除了回收宝外,闪修侠这张网内还为魅族提供服务.早在2016年,闪修侠就成为魅族的售后服务商.

据悉,闪修侠闪修侠上门服务直营网络目前已经覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、苏州、南京、武汉、重庆、郑州、无锡、厦门、西安、天津、合肥、长沙、青岛、宁波、沈阳20个城市的25个运营中心;维修品类已覆盖苹果,小米,华为,三星,魅族等手机维修,以及苹果笔记本Macbook与大疆无人机的维修服务,未来维修品类将向“大IT”领域延伸.截止2017年11月,闪修侠累计服务用户130万,维修手机超过200万台.

经纬中国总裁林翠称,此次投资看中的是闪修侠的商业逻辑严密、团队执行力以及造血能力,项目已经在拓展城市跑通盈利、标准化和快速复制的模式.未来,智能家居生活优质服务是个不可限量的增量市场.

同创伟业投资总监王嵩则表示,好的服务是值钱的,投资闪修侠是看中了公司的成长力和对细分市场、营销和渠道的判断力.

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