罗莱生活创二代接棒，出征赢未莱,本文是生活类专升本论文范文与罗莱和接棒和出征有关论文范例.
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文｜本刊记者 梁莉萍
8月20 日下午,罗莱生活于上部举办《聚变·聚心·聚未莱》主题活动,就少帅薛嘉琛出任罗莱生活科技股份有限公司总裁举行了隆重的任命仪式.从父辈手中接过旗帜, 他将带领管理团队主持公司日常运营,引领公司客户及全体员工,共创发展“新未莱” .
从 1992 年成立至今,罗莱生活科技股份有限公司（以下简称“罗莱生活” ）已走过二十六载峥嵘岁月.今年以来,公司在渠道深耕、品牌建设等方面持续发力, “产业 + 资本”双轮驱动,线上、线下业绩增长势态稳健.据最新财报披露, 2018 年上半年, 罗莱生活实现营业收入 22 亿元,同比增长 10.87%.
在这种发展态势良好的环境中, “创二代”接棒,又将带给市场怎样的惊喜？罗莱生活令人充满期待.
人们通常认为, “创二代”上任后会有极大“磨合成本” .对于罗莱生活,这种压力并不凸显,此次出任总裁,他更是得到了高层管理者及公司员工的一致认可及推崇.聚焦总裁薛嘉琛的成长之路, 其自2006年加入公司以来,先后经历过营销一线、采购、品牌、财务、人力及供应链管理等不同业务单元的历练.2015 年, 任职罗莱生活常务副总裁以来, 他延续父辈艰苦奋斗的精神,深入熟悉罗莱生活各项业务,对研发、渠道、财务、人力、流程等有全面的理解.对整个集团层面包括历史和未来发展情况,也都熟知并拥有自己的判断.
自幼耳濡目染, 投身家纺家居行业十余年,薛嘉琛凭借丰富的企业管理经验,深刻的行业见解,赢得了行业内外的认可及期待.在父辈耀眼的光环下,他也凭借自身过硬的实力,获取诸多自己的专属 “人气” .在 2017新浪潮尖峰论坛暨中国家居颁奖盛典上,他被授予“2017年家居业领导人物”称号.
作为 80 后接班人, 他思想活跃, 对新事物敏感,具有较强的国际视野及创新能力.在今日的活动中,他结合公司现状,根据自身的管理经验,着重分享了公司未来的发展战略及方向,与公司中、高管理层一起探索企业转型与发展的变革之路.
相信在中国家居生活消费升级的风口上,薛嘉琛在传承父辈匠心的同时,也将为罗莱生活的发展注入新活力和新思路,秉持“让人们享受健康、舒适、美的家居生活”的使命,推动时尚化、国际化变革,聚变·聚心,引领罗莱生活创新发展“新未莱” .
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