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主题:盈利论文写作 时间:2024-01-30

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文 / 成斌 乾立基金执行总裁

国务院2016 年印发《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》( 下称《意见》),明确提到到2020 年,基本形成供应主体多元、经营服务规范、租赁关系稳定的住房租赁市场体系,基本形成保基本、促公平、可持续的公共租赁住房保障体系,基本形成市场规则明晰、政府监管有力、权益保障充分的住房租赁法规制度体系,推动实现城镇居民住有所居的目标.

政策的大力支持,对于发展住房租赁市场无疑是利好,但是具体到市场参与的过程之中,政策的支持并不能解决所有的问题.有些困难和挑战,是市场参与者在逐渐成长的过程中,不得不面对的.比如在长租公寓市场,盈利难就是现阶段的主要难题之一.

借势政策,争相布局

在万科、龙湖、旭辉、碧桂园这样的开发商进入长租公寓之前,市场上更多的是魔方公寓和You+ 这样的运营企业.但是在传统的销售模式持续走弱、去杠杆、监管趋严、房地产由增量市场转向存量市场的大背景下,越来越多的企业开始考虑长租公寓.

进入今年下半年,对住房租赁市场利好的政策密集出台,以及相继而来的政策的落实,让企业缩短了考虑的时间,开始争相布局和进入长租公寓市场.

以广州对于住房租赁市场的推行力度为例,7 月17 日, 广州公布《加快发展住房租赁市场工作方案的通知》,提出要推动住房租赁市场的发展.8 月15 日,广州公布《广州市2017-2021 年住宅用地供应计划》,配套之前的政策.9 月11 日,继北京、上海、成都之后,广州推出“只租不售”的土地模式,政策落实.

在这样明确的趋势和大力度的推进下,8 月,多家房企在业绩发布会上宣布布局长租公寓,其中包括碧桂园、中海、越秀.

除了开发商,一批*企业也在进入长租公寓,其中有链家的自如、伟业我爱我家的相寓、世联行的红璞公寓等等.酒店行业中也有入局者,包括窝趣、逗号公寓、漫果等等.

参与者增多的直接影响之一,就是获取房源的成本大大提升——尤其是一线城市.因此,即便一线城市的年轻人更多、市场更大,其过高的成本还是让一些潜在参与者望而却步.

除了房源成本,长租公寓的另一个成本是装修成本,平均下来每间1万到2 万元.此外,长租公寓项目的运营方所提供的服务,也是成本的一部分.服务成本会随着服务内容的不同和人工成本的不同而不同.

短期困难,未来可期

运营长租公寓项目有轻重之分,轻资产项目是租赁,重资产项目是自持.后者比前者有更重的资金需求,因此对于一些手握全自持项目的企业来说,资金压力自然偏大.

万科的半年报显示,由于长租业务的发展,长期摊销费用大幅增加近32% 至12.67 亿元.世联行的数据显示,上半年公司资产服务业务毛利为亏损3336.64 万元,同比下降211.91%,

主要是由于公寓管理业务中,支付给出租方的租金费用和摊销的室内装修配置费用的增加.

面对这样的数字,不难理解会存在“做长租公寓账算不过来”的说法,也不难理解会有业内人士呼吁,政策应该给长租公寓行业提供更多的支持.在我们看来,虽然短期内,盈利存在一定的困难,但是长期来看,长租公寓是具有投资价值的.

一方面,长租公寓的租金溢价,除了与品牌相关,更与服务的质量相关.而长租公寓运营方的服务能力,是需要时间来提升的.服务的溢价本身也需要时间来释放.

另一方面,全自持不等于不可交易,在美国,长租公寓占了相当大的比例,而这些项目基本上都是全自持.一个长租公寓项目,在运营2 到3 年之后,如果满租率达到80% 以上,就会有别的资金进来参与.因为长租公寓的租金回报具有稳定性,因此会吸引一些对稳定性有偏好的基金,比如养老基金、保险资金、共同基金、退休基金等等.

后续随着国家出台更多的政策, 帮助市场参与者打通金融环节, 拥有更多的参与和退出的途径, 长租公寓市场将更快、更健康地发展.

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