论企业竞争战略中的人力资源战略管理,本文是竞争战略相关毕业论文的格式范文与企业竞争战略和人力资源和管理有关自考开题报告范文.
竞争战略论文参考文献：
方莉
摘 要：企业自身的竞争实力离不开人力资源战略的辅助,只有科学的人力资源战略才能使企业维持或者提高在行业中的竞争实力.与此同时,企业竞争战略的制定直接关系到企业内部人力资源战略的出发点和制定结果,因此,如何配置企业战略及人力资源战略的组合是目前现代化企业中人力资源管理项目的重点任务.本文详细地介绍了企业战略、人力资源战略和两个内容间的组合关系,在此基础上,根据中国企业发展的现状,给出最适宜的人力战略管理的方向和建议.
关键词：人力资源 战略 企业竞争 发展
一、人力资源战略管理及其内涵
人力资源战略管理是以人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等形式出现的,具有以下四个特点：第一,战略性.这就是指人力资源是帮助企业获得行业竞争实力、凸显自身能力的根本点.
第二,系统性.这就是指企业正常运行人力资源战略管理过程的时候所创建的一整套完整的体系,主要包括人力资源管理的理念、规范、模式、方案和现实情况.
第三,一致性.这就是指人力资源管理一定要达到配合和辅助企业竞争战略的发展.甚至是企业人力资源管理体系的内部协调,部门之间保持同步状态.
第四,目标导向性.这就是指人力资源管理最终目标是促进企业绩效的最大化.
二、与企业竞争战略相匹配的人力资源战略管理
1.关于企业竞争战略
企业竞争战略就是企业为了在同行业内部激烈的竞争环境中获得利益,而做出的对应策略.企业的竞争优势来源于能够从研发、生产、销售、服务环节获得更大的效益,企业发挥自身的长处,展现自身优势的方式有三种：第一种,节约费用支出,减少成本；第二种,在产品或服务方面和竞设计制造小众产品,为某些特定的大型商户服务.由上述三种方式规整为战略层面就是：低成本战略、差异化战略和集中战略.
2.与企业竞争战略相匹配的人力资源战略管理
（1）与低成本战略相匹配的人力资源管理.低成本就是成本费用控制在最小范围内,其中最主要的就是人工费用一定要采用低分位值的薪酬方式.强化员工的专业技术能力,可以在员工岗位流失较大的情况下,及时得到弥补,控制风险的扩大.低成本战略是建立在规模效应的基础之上的,所以说,若是想帮助企业大规模生产策略的顺利开展,就一定要增加人员招聘的渠道.
（2）与差异化战略、集中战略相匹配的人力资源管理.从差异化战略、集中战略自身的特点可以看出,企业必须要有自身特有的商品或服务模式.为了顺应这一企业战略,人力资源战略就必须要更贴切多元化和差异化的方面,并构建出一套完整的运行机制.在差异化的队伍中,每一个员工思考问题的方式都不一样,但都可以从多个角度进行思考,使得企业一直处在寻找、发现和创新的道路上.为了开展多元化,就涉及到从方方面面招贤纳士,这就需要企业,必须要为员工提供全面、可靠的职业发展通道以及个性化培训方式.
三、适合我国企业战略发展的人力资源战略管理
1.以人为本,构建基于价值创造的人力资源管理运作体系人力资源管理模式不仅是对所创造更大价值的追求,也应当做到以人为核心的管理思想.如果只是简单的追求利益最大化,就会丧失掉人文本性,人力资源管理模式也就无法带动员工的积极性和主动性；如果只是过分的关心员工,强调员工的利益,就会使企业没有创造价值的能力,最终出现“大锅饭”的问题,制约企业长久稳定的健康发展.
2.强化核心人才队伍建设,加强核心能力培育
只有将企业内部建设出一个团结、和谐、稳定的队伍,才能使企业变得更加稳固和强大,并在众多的竞争者中脱颖而出.首先,企业就是应当建立完整的岗位标准和薪酬待遇系统,利用全面薪酬的激励方式为企业寻找和稳定专业的人士.然后,帮助员工制定一套完整的职业生涯规划,作为现代信息时代的每一名员工,都应该为自身未来的发展做准备,只有通过合理、可行的职业生涯规划的激励,才能使得员工同企业共同发展.最后,创建一种主要培养核心能力的知识系统,帮助员工更快的意识到核心能力的养成、作用和延续,与广泛性的培训工作不同,是一种针对性强相对较专业的核心能力培养模式.
3.提升人力资源从业者专业素养和职业操守,促进人力资源管理业务转型
很多人觉得人力资源工作十分简单,技术含量低,从业人员的专业水平不高.但是不得不说,人力资源管理的任务会涉及到很多领域,对其专业素养和职业操守的要求也就非常高,除了专业的六大模块管理理论,还应当掌握计划、销售、采购、物流、、财务等方面的知识.
总之,为了确保运行机制的高效性,就一定要使其搭建在企业现状的基础之上,通过SWOT分析,找到影响企业发展的内外部因素有哪些,优劣势在哪里,包括国家和政府的相关规定、企业内部人员的素质水平以及当地的经济状态等方面,才能将最适合企业自身发展的人力资源战略开发出来,推动企业竞争战略快速取得显著成效.
参考文献
[1] 甘建军. 企业战略管理视角下的人力资源管理研究[D]. 云南大学,2014
[2] 廖建华. 大庆联通公司人力资源战略管理研究[D]. 华中师范大学,2014
上文结束语：此文是一篇关于竞争战略方面的大学硕士和本科毕业论文以及企业竞争战略和人力资源和管理相关竞争战略论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
基于生命周期视角下的企业战略人力资源管理
在现代企业中,人力资源管理工作受到人们的广泛关注,人力资源管理工作的开展情况,关系着企业的生存和发展 人才在企业发展的过程中具有至关重要的地位,这是因为,在企业中无论执行何种政策和措施,都是由人来进行.
企业人力资源管理存在的问题与其
一、人力资源管理对企业发展有着极其重要的作用众所周知,在经济全球化的今天,企业发展面临着复杂的国际国内环境 在此情形下,企业人力资源管理就显得尤为重要 人力资源管理的好坏直接影响着企业的发展进程,影响.
企业人力资源管理中的员工激励机制分析
现阶段我国经济腾飞发展,企业逐渐走向现代化生产,因此,对于企业来说,人力资源管理工作的要求也应随着时代的发展不断提高,逐步完善发展 科学有效的人力资源管理工作能够很好的激发员工工作积极性,促进工作效率.
战略视域下高校人力资源管理方略
战略视域下高校人力资源管理方略研究刘立东（长春科技学院,吉林 长春 130600）摘 要我国高校肩负着为社会培养优秀人才的艰巨使命,高校人力资源优劣,直接影响人才培养结果,优化高校人力资源管理具有一定.