江西格力特争取5年突破20万吨水产料,本文是江西有关论文如何怎么撰写和格力特和水产料和江西方面开题报告范文.
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1 月18 日,江西格力特生物科技有限公司（简称“格力特”）共青城新厂正式竣工投产,共青城政府相关代表、业界同行和周边养殖户近300 人见证了这一盛事.
据了解,格力特致力于打造集终端养殖技术、服务、原料、贸易、生产、研发于一体的江西最具现代化的水产饲料企业.近20 年的持续创新发展,其已成为江西省最大的本土水产饲料企业.借此竣工投产庆典契机,笔者采访了格力特总经理程茂明,探讨水产饲料行业的发展和中小企业的突破之路.
未来5年突破20万吨
FAM ：目前江西省的水产饲料市场规模有多大？有何特点？
程茂明：江西省的水产饲料市场容量大约有60 万吨.格力特前几年一直徘徊在4 万-5 万吨.我们组建了一支专业的技术服务团队后,2017 年的销量终于突破了7 万吨.这说明纯营销已经不足以满足江西市场的需求,还需要配套技术服务.
FAM ：格力特共青城新厂的具体建设如何？
程茂明：共青城现代化水产饲料生产基地拥有颗粒、膨化共四条生产线,实现年产能力18 万吨,设备先进、工艺完美、节能环保、自动化程度高等优异特点.完全能做到“十年不落后,五年不被超越”.
FAM ：格力特在未来三到五年内有何规划？
程茂明：2018 年,格力特仍将立足草鱼饲料,再大力发展特种水产饲料.未来三年,我们格力特水产要做到初衷是什么？饲料与动保两者的关系如何？
程茂明：毫无疑问,水产饲料是我们的主业.这几年,我们培养了一支专业的技术服务团队,在终端帮养殖户解决实际问题,动保产品只是我们的服务工具之一.
现在,随着养殖密度越来越高,水质恶化,发病率越来越高,鱼病越来越难治疗,养殖户越来越重视通过动保产品来进行水质调控和鱼病预防.但是,以前我们的服务团队在一线进行技术服务时,经常碰到养殖户买到劣质鱼药,而导致坏水久调不好,鱼病久治不愈的情况.这给养殖户带来更大损失的同时,也影响了我们团队的服务效率和积极性.所以我决定要做自己的动保产品,保证产品质量,减少用户损失.
FAM ：接下来的发展中,您认为格力特面临什么问题？
程茂明：2018 年,我们共青城新厂已经竣工投产,所有生产流程都符合国家环保标准,环保压力就不存在.我们企业现在面临的主要问题还是销售队伍太年轻,不管是业务能力还是技术服务能力都有所欠缺.当然,年轻的业务团队也是我们的优势,我们的团队有,有干劲,只要继续加强团队培训,相信他们会给企业发展带来源源不断的动力.目前我们可能在科研人才储备上稍显不足,但这方面可以通过与其他专业公司合作弥补.实际上,这种合作方式的效果并不会相差多少.
功能性饲料大有用途
FAM ：2017 年,格力特开展塘头交流会策略并转型服务营销后有何体会？
程茂明：通过这几年服务营销转型和2017 年塘头会开展,彻底改变了养殖户对我们格力特水产的看法,让他们真正感受到了格力特一线技术服务人员的真诚和关心.鱼塘出现问题,他们现在想到的一定是格力特技术员,这进一步提升了我们格力特水产的市场口碑和品牌形象.2018 年,我们将继续展开塘头交流会,推广优秀的养殖模式,提高养殖户的养殖技术.
FAM ：格力特已开发出“鱼儿康”
这类功能性饲料,是否看好功能性饲料的前景？
程茂明：经过两年养殖基地试验,我们2017 年开始推广“鱼儿康”功能料,主要作用是在提高草鱼长速的同时,保护及修复草鱼肝胆、肠道.从养殖终端的反馈来看,效果非常好,所以我还是很看好功能性饲料的前景的.
FAM ：您认为将来功能性饲料会在水产养殖中扮演一个什么样的角色？
程茂明：随着动物营养学的不断深入研究,饲料营养精准化、器官营养化、动态化、分子化将成为趋势.鱼虾发病也呈现一定规律性.我觉得将来功能性饲料在动物器官发育阶段及疾病预防方面都会扮演很重要的角色.还有近几年鱼价呈过山车式涨跌,波动很大,很多养殖户为了赶鱼价会大幅加大投喂量,增加肝胆及肠道负荷,这种情况下,功能性饲料又能发挥它的作用.所以说,根据不同的养殖节奏,根据养殖户不同的养殖需求,功能性饲料大有用途.
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