关于加强企业科研活动中知识产权管理,本文是关于知识产权类论文参考文献范文和知识产权和企业科研活动和几点思考类论文参考文献范文.
知识产权论文参考文献：
摘 要：企业的科研活动包括企业的生产、销售、采购、立项、研发等各个环节.从科研活动中的专利制度完善、专利检索、专利挖掘、产品销售等方面涉及的知识产权问题进行分析,论述了加强企业科研活动中知识产权管理的必要性和重要性.通过规范知识产权管理,以规避企业潜在的风险,提升企业价值.
关键词：知识产权管理；专利技术；科技创新；风险防范
中图分类号：F204文献标志码：ADOI：10.3969/j.issn.1674-9146.2018.07.001
近年来,国家大力推动科技创新,将创新作为生产发展的第一驱动力.而知识产权是创新发展的基石,是支撑企业发展的核心竞争力.
企业在实施科技创新、进行科研活动时,通常伴随着潜在的风险.一方面,对知识产权信息利用不充分,未充分了解本行业的研发现状、技术突破等,导致盲目的重复研发.研发不科学,不仅给企业带来重大经济损失,而且还打击其创新积极性.另一方面,由于部分企业对知识产权管理方面的经验或储备不足,导致其产品走向市场后将面临知识产权纠纷等,这些都阻碍了企业创新发展.因此企业科研活动的各个环节,如立项、采购、生产、销售等过程中,均需要加强知识产权的管理,以防范风险[1].
1完善相关制度建设
规范知识产权管理是企业应对国际市场竞争、规避风险的必由之路,也是企业知识产权工作的基石.科学的管理体系有助于提高企业核心竞争力,因此将知识产权管理融入到企业的各项生产经营环节,有助于支撑企业的可持续创新发展.
2008年,我国发布的《国家知识产权战略纲要》中提出知识产权要“依法保护、科学管理”,此后也陆续制定相应的管理制度和管理规范,如2013年3月1日出台的《企业知识产权管理规范》,2017年1月1日出台的《科研组织知识产权管理规范》,以及2017年12月1日出台的《装备承制单位知识产权管理要求》等,都为企业在知识产权制度建设方面提供了依据.
随着知识产权工作重要性的日益凸显,企业内部知识产权机构设置、人员培养、制度建设等也在逐步规范,但仍存在一些问题,其中比较突出的便是相关激励、考核机制的缺乏.
科技人员作为创新的第一要素,在生产创造中居于主体地位.为充分调动科研人员的积极性和创造性,必须建立相应的考核机制与激励政策.在发明创造过程中,按照项目目标及完成质量等进行考核管理,给予相应奖励或惩罚.通过建立健全知识产权管理制度,促进企业技术创新的健康发展[2-3].
2利用专利文献拓展研究思路
专利保护,突出的是一个“新”字,保护的是一种新技术、新产品或新方法.因此,企业在选题时,一定要对拟准备申报专利的技术进行检索,不仅包括专利文献检索,还包括非专利文献检索,如各种公开出版物等,也应尽量包含国外文献.这样不仅可避免重复研究,而且通过检索还可充分了解现有技术情况,以便及时调整研究内容,不至于因为新颖性问题,导致专利申请被驳回.
据统计,在专利文献信息中,几乎涵盖了世界上年发明创造成果的90%~95%,而且最重要的是其中一大部分专利技术仅通过这个渠道公开,并不能从其他资料中找到.可见专利文献是一个巨大的宝库,是科技信息非常重要的来源,对某些技术来说也是唯一的来源,如不重视专利文献的查阅,可能无法获得某些信息.现在,许多国家的专利网站均能免费查询专利文献,如美国专利商标局、欧洲专利局、日本特许厅和中国国家知识产权局等,作为科研工作者,如果能充分利用这些专利文献,通过跟踪相关技术,可了解学科的最前沿知识,进而拓展研究思路,研发新技术、新工艺、新产品.
新形势下,企业要想在激烈的技术竞争中立于不败之地,必须积极进行技术创新,以提高企业竞争力.企业在科研项目立项前或新品研发前,通过对专利文献的检索,可了解该领域的技术现状及专利情况.通过对历年本行业专利申请数量进行分析,可了解本行业的技术发展趋势及主要竞争对手情况；通过分析专利说明书等专利文件,可找出该技术领域的技术状况和研究重点,并预测未来技术发展趋势,从而为企业技术攻关提供方向.企业在现有技术基础上进行研发,可提高研究开发的起点,尽快取得技术上的突破,减少研发过程中的资源浪费[4].
3项目研发中及时挖掘专利并提早布局
在项目研发过程中,需及时挖掘技术含量高、具有核心竞争力的专利产品,提早进行专利战略布局.专利挖掘可以从多方面进行,对于科研项目,在专利文献检索并分析检索结果后,可以确定项目需突破的关键技术,以及实现这些技术应采取的技术路线,然后再对每条技术路线的关键要素进行分析,确定其新颖性、创造性和实用性.当企业进入某一市场领域时,其提前布局的核心发明专利将发挥重要的作用,即可对抗国内外竞争企业,规避风险,增加企业的无形资产[5].
此外,由于在申请专利时必须符合新颖性、创造性和实用性才能被授予专利权,因此申请前无论将科研成果以何种形式公之于众,包括发表论文、参加展览、召开鉴定会等,都可能使之成为现有技术,从而破坏专利的新颖性.在实际工作中,经常有科研人员在申请专利前,就先将成果以论文形式发表,结果导致专利不具备新颖性而被驳回,这样企业的相关研发信息就面临着可能被披露的风险.所以,要把握好申请专利的时机.许多科研人员认为专利申请须在成果研发完成后再进行,这是一个误区.各国专利制度多采用先申请原则,就是将专利权授予第一个提出专利申请的人,而不是第一个完成发明的人.所以,一旦发明创造完成,就应该尽快提出专利申请,以免被别人抢得先机.或者可根据市场需求及企业专利战略布局,在企业完成研发成果前,并不需要花时间进行细致的技术和市场论证就可申请专利.比如,苹果公司在苹果手机研发前,就事先进行战略布局,围绕手机生产的各种可能应用的技术进行了专利申请,形成一个专利群,最大化地保护了自己的成果.
4产品销售尤其是出口时要排查知识产权风险
随着国际化经营的步伐,我国的企业逐渐走出国门.在与国外对手同台竞争时经常卷入知识产权的纠纷案件中,遭到国外知识产权相关部门的调查、诉讼等,教训十分深刻.尤其是制造业和高技术企业在走出国门踏入国际市场时,许多企业毫无例外地卷入了专利纠纷中.中国的一些企业也像曾经的韩国、日本企业一样,频频出现在美欧国家的专利诉讼被告席上.例如各种展会,展会是企业拓展市场、实现产品出口的重要途径,但向来也是知识产权纠纷重灾区.在一些大型国际展会上,一些国外参展商基于对知识产权的重视,都会派出专人在展会上巡查,一旦发现侵权企业,轻则没收展品、撤销展台,重则惹上官司、面临巨额的赔偿.例如,在2018年广交会上,各地参展商集聚于此,不仅展出了各种新颖的产品,随之也带来了同行业之间竞争,而且引发了许多同行业的企业之间的专利纠纷.据统计,该展会上涉及的专利侵权控诉案件有200余起.可见,目前各企业虽越来越重视知识产权的保护,但仍有待加强.
企业如果因为专利纠纷而切断通向世界之路,确实得不偿失.因此,企业在产品销售前尤其是销往国外时,一定要排查知识产权风险.对产品所出口国家的相关专利进行查询,明确其保护范围、分布地域等,并了解其相关政策、法律,做到“知己知彼,百战不殆”.如查询到有可能发生侵权情况,就应对产品进行改进设计,规避风险.否则一旦卷入专利纠纷,不仅要花费大量的精力,而且可能面临巨额的经济赔偿.
5结束语
技术创新和运用知识产权战略是企业把握市场的必由之路.知识产权对企业来说既是矛,又是盾,在市场竞争中既可防御,又可攻击.加强企业科研活动中的知识产权管理,对提升企业的核心竞争力非常重要,同时也是企业走向国际市场的重中之重.
参考文献：
[1]张福增.企业必须打专利这张“牌”[C].山西大学.科技管理与创新论文集.太原:山西大学,2012:93-94.
[2]韩秀成,盛小列,郑浩峻.企业专利信息利用（上）[M].北京:科学普及出版社,2016:2-15.
[3]毛金生,盛小列.企业专利应用实务100问[M].北京:科学普及出版社,2013:61-67.
[4]袁慧,马建霞,王媛哲.专利运营模式发展研究及其在国内外运用的对比分析[J].科技管理研究,2017(24):159-164.
[5]刘勤,张熠,杨玉明.基于元认知的科研组织知识产权管理规范研究[J].科技管理研究,2017(24):171-175.
（责任编辑石俊仙）
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