数字化转型的数据管理,本文是管理创新类有关参考文献格式范文跟数据管理创新和数字化和转型方面本科论文范文.
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近几年“数字化转型”这个词非常热门,它是在数字经济的浪潮下催生各行各业思考的浪潮.它的最大推动力就是互联网、移动互联网等创新商业模式,促使各行各业的每个企业都在思考变革,所以“数字化转型”谈的是领导力转型,是企业能力在转变,包括商业模式的重构、用户体验的重构、产品及服务重构等等,最后不是企业的信息化,而是整个公司的领导力转型,包括信息转型、数字化转型、商业模式转型等等.
面临数字化转型的,不是某一个企业、某一个行业,而是各行各业.各行各业在转型过程中,科技力量已经很明确.数字化转型推出了三个平台： ICT大型机时代是第一个平台,X86带来的互联网普及是第二平台,第三个平台就是云计算、大数据、社交、移动平台等等各种各样的新技术.这些技术在现在的生活中都能耳熟能详,并且在各个阶段都在考虑如何使用.
为此,爱数总裁贺鸿富在2017CIO峰会上,带来了他对数字化转型的数据管理创新方面的两点思考.第一,为什么云可以成为企业上云的基本力量？因为云可以显著促进企业的重构流程、体验和商业模式,只有云的单行和敏捷性才能支撑企业的变革,是最贴近数字化转型的力量.第二,今年为什么会提倡“十万企业上云”？因为云生态已经具备足够的成熟度,企业上云将更普及.现在企业上云就从互联网业务到创新业务,再到核心业务的不断演进过程中可以看出,云技术、云生态不断的成熟.
在这样的过程中,基础设施的数据管理有哪些挑战、哪些的创新空间呢？曾作为传统数据公司的爱数从2015年开始转型,打造云计算、大数据公司.
在这个过程中,爱数从四个方面发现了创新空间： 第一,如何利用云计算架构,集约化数据管理.云计算已经把资源、存储、架构等基础资源全部集约化管理了.举个例子,服务器虚拟化把服务器资源集中管理了,但这个过程中,数据并没有实现集中管理.在做桌面虚拟化的时候,桌面虚拟化的数据如果没有统一的架构管理,各个员工的桌面虚拟化数据还是独立在每一台PC机里面,这里面如何利用云计算的架构,在上云的过程中,把桌面的数据也云化管理,是一个必须思考的问题.日志数据也是一样,云平台上日志数据非常多,可能分散在各地.当基于日志做关联分析的时候,数据无法集中,就无法做关联分析.第二,如何利用云进行数据管理.云就是大量的存储资源和计算资源,在基础层面做数据管理,基础设施云化以后,看能不能提高数据管理的效率.第三,如何管理云上云下的数据.云不是一步到位的,在云演进的过程中逐步变成混合云的状态,是“多云”的状态.第四,如何与当地有企业级IT服务能力的合作伙伴一起实现朝云转型.
爱数在这两年的变革过程中,数据管理基础设施已经完全拥抱了云,形成了文档云、灾备云、日志云等.其中,文档云解决档案的集中管理,日志云解决日志的集中管理,灾备云是超越备份一体机的模式创新.现在,爱数下一代备份解决方案中,为企业上云过程中的问题推出全新的灾备云.灾备云包括保护任意云中的数据、把数据备份到任意云中以及向云基础架构一样弹性,最关键的是可以在云的过程中快速恢复,实现灾备云的换云数据管理,基本上可以实现各个云之间的迁移、备份等等,提高了数据备份,降低了管理成本.在所有的存储里,产品有传统产品和云两种形态,客户可以根据不同的需要选择不同的形态.这些数据云的部署方式非常丰富,可以是私有云部署,可以是公有云部署,也可以是混合云部署.
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