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人生论文参考文献：
文/小清马
段永平,成功地完成了人生的跳.第一级：由穷书生,依靠自己的智慧,变成了富有的打工者,缔造了“小霸王”神话；第二级：由打工者,变成了创业者,缔造了步步高的成长奇迹；第：由一名国内的制造业玩家,变成了国际投资者,远离国内家电制造行业的低谷,成为向巴菲特看齐的股市冲浪手.
打工皇帝成为行业领军人
时光追溯回1989年,段永平来到中山市怡华集团属下的一间小厂做厂长,这间厂亏损200万元.段永平接手后,开始生产家用电视游戏机.
段永平说,他做事有个特点,就是敢为天下后.当别人还在什么东西好卖就组装什么的时候,段永平下决心创出自己的品牌.取了”小霸王”这个响亮的名字后,仅用三年,这间小厂产值已达1亿元,并正式命名为中山市小霸王电子工业公司.在众多的游戏机品牌中,小霸王果然称王称霸,一枝独秀.
小霸王真正“发迹”还在1993年,”小霸王学习机”横空出世,迅速成为这个行业当之无愧的”霸王“,市场份额逼近800．1995年小霸王产值逾十亿.
在这本该春风得意大展鸿图的时候,段永平突然向怡华集团提出辞职,这一天是1995年8月28日.
而在1995年9月18日,步步高电子有限公司宣告成立.段永平所打造的步步高团队,绝对是一个另类的传奇,屡创奇迹,从早期的无绳电话,VCD,再到手机、学习机,几乎很少失手,每进入一个领域,都能迅速成为该领域的领军品牌之一！
1996年底,段永平在电视台举行的1997年度黄金时间广告招标的竞标会上,以8012 3456万元的价码击败许多老大哥对手而中标.这组有趣的数字让人们记住了步步高的发展是从零开始,这次中标是步步高升的预兆.于是,“步步高学生电脑,800元的电脑”,再次家喻户晓.
中国手机市场最赚钱的不是创下理论记录和走秀记录的明星小米,而是比较低调的、出于同一门派的两个品牌一一段永平的OPPO和vivo！
这两个品牌在“部在喊互联网思维、似乎不说互联网思维就Out”的时候,依旧各自通过传统方法、传统渠道精耕的品牌交出了让业内也觉得吃惊的业绩.
2014年,vivo和OPPO的销售分别达到3000万部,要知道这两个晶牌的平均售价达到2000多元,而小米的平均售价只有1000多元,这样换算可不是小数目,这两个品牌加起来的6000万部,总销售额超过了1200亿.
而2015年,OPPO和vivo继续高速增长,预计各自达到5000万部,两者之和近1亿部,均价2000元,意味着销售额近2000亿,超过小米2倍以上,利润更是能达到150亿,绝对是中国最赚钱的手机！
最昂贵的午餐最受益不菲
作为巴菲特崇拜者的步步高董事长段永平,在62 01万美元拍得与”老师”共进午餐的机会后,坦承过去几年他在美国炒股赚到的钱,比此前他在国内做十多年企业赚的钱还要多得多.
段水平深谙巴菲特长线持有、价值投资理念的要领,甚至有人把他誉为”段菲特”.2001年底,他以1美元左右的买进网易股票．2003年10月网易的股价已飙升到70美元,段永平的股票市值在一年多时间里就翻了50倍.
对于花巨资拍得与”老师”共进午餐的机会,段永平曾表示,他想当面向巴菲特请教一些困扰他多年的投资问题. ”我对他过去投资经历的一些细节,也很感兴趣.”
尽管是个”巴迷“,但段永平认为,读过几本巴菲特的韦并不重要,能看懂一本就已经很好.实际上,巴菲特自己并没有写过书,他只写过一封给股东的信. ”读懂了巴氏理论,要融进自己的血液里,还需长时间的实践操作.”
段永平当然不是巴菲特,他认为所谓的 “段菲特”称呼,既低估了伯克希尔·哈撒韦这家上市公司投资模型与技巧的复杂程度,也掩盖与模糊了段永平的个性与偏好.国内投资界有人评价道,”段永平对巴菲特只是局部的学习”：还有人说,“目前看来,段永平做得不错.但他还需要用时间来证明自己.要知道,巴菲特的成功是让每股净资产在40年里保持了年均22%以上的增长速度.而段永平目前的成功会不会有偶然性、周期性呢？”
段永平自己说,“我这几年肯定要比巴菲特的增长率高得多,几乎每支股票的复台增长率都有十几二十几甚至几十倍.但是这不等于我水平比他高.”看上去,他心里清楚,无论是投资还是慈善,他都有太长的路要走.要不然,他怎么会想着将借与巴菲特午餐的机会问他这样的问题：“你40多岁时,当你有很多钱却没有投资目标,或者当你找到目标手里又没有钱的时候,你是什么样的心情？”段永平特意强调,他不是想问巴菲特会怎么办,他是想问巴菲特40岁时的“心情”.这会把这个77岁的老人牵到怎样的回忆里？段永平想以此得到一些共鸣和确认,就像他六年前因为看到巴菲特的成功经历,才敢确信自己的投资观一样.
慈善才是我的工作
”投资是我的爱好,慈善才是我的工作”这句话,段永平2006年年中回国时已数次向媒体表白过. ”爱好”,很容易被人理解成是种可有可无、聊以遣怀的东西,但实际上他的投资与慈善密不可分.
2005年,段永平和妻子刘听成立了家庭慈善基金Enlight Foundation. “2005年,我觉得自己想清楚了.”段永平把他拥有的一些股票捐到这个基金里,基金的主要慈善方向是教育领域,但他不肯透露这个基金总值有多大.
”我觉得做慈善没有什么了不起的,我们就是想解决自己的问题,要说什么伟大的贡献、榜样,纯属胡扯,我从来没想过要给谁做榜样.“只要自己心里想通,捐很容易,但慈善最难就在怎么让基金有效率地长期运转下去.照有关法律规定,慈善基金成立后,每年必须以基金价值的一定比例把钱捐出去. “现在我跟我太太的任务就是一年至少要捐出去上百万美元．否则就要从基金里打税,交给国家.”段永平羡慕巴菲特,可以一次性地捐给盖茨名下基金,让盖茨去运作,关于钱的运作效率,这个世上还有谁比世界首富更让巴菲特信任的呢？”但是我来的时间比较短,我还找不到一个人把钱全部交给他让他去打理,如果能找到这么一个人,像我把步步高交给弟兄们一样,我就比较潇洒了.”
和段永平相比,丁磊是中国的new new money,他的财富干净、阳光,个人时有醒目的散财之举却相当低调.他跟段永平熟了后,知道段永平在慈善方面有一些想法,便跟他说,要是有什么好的想法和项目,他愿意一起做.段永平说,“丁磊也是觉得钱留给自己没有用,他不是一个显摆和奢侈的人.他没有那么多时间去找慈善项目,所以我一般来找,我投的,他也投.”
段永平说,”慈善这个东西,确实要有很多年文化滋养,才能做起来自然.”其次,从操作上,中国社会没有建立起推动慈善事业、与慈善事业相呼应的配套政策.Enlight Foundation这种股权性质的家庭慈善基金模式,断然是难移植到中国来的.比如,通过美国资本市场上一些金融工具的组合灵活运用（比如期权交易等）．Enlight Foundation不用出售旗下股权亦能获取,从而有钱可捐,这在中国目前根本做不到.段永平笑着说,“虽然拿钱很心疼,但是他们大致部拿出来了,有些人赚了钱高兴了还会多拿一点.其实最后你要说不捐怎么办,我一点办法都没有,因为钱在你的账上.所以为什么有时是我‘筹集’善款呢,就是这个意思.”
幕后掌控商业大局
55岁的段永平至今仍是步步高的董事长,但他基本只充当顾问的角色,不过问具体事务.但是中国最赚钱手机竟不是小米、华为等知名品牌,而是步步高旗下的OPPO和vivo！ -年狂卖近2干亿元,步步高凭什么？
2016年第一季度数据显示,在全球范围内,OPPO和vivo的市场份额成功挤掉小米和联想,分别占据5.5%和4.3%的江山,紧随三星、苹果、华为,二者市场份额之和也超过华为的8.2%.
在国内,业内开始用”华米欧维” （即华为、小米、OPPO、VIVO）来形容 国产手机的新格局.相较其他几大品牌, OPPO和vivo的辉煌更多来自国内市场, 这也是近年来全球手机业竞争最激烈的战 场.
高端手机市场常年被三星、苹果占据,最甚时二者霸占了超过9成的市场份额.低端市场则是国产手机的主战场,大部分国产手机都在千元机上殊死搏杀.OPPO的崛起成了一个独特的产业符号.在央视、湖南卫视地毯式广告投放的过程中,OPPO在不少消费者眼中成了”一个国外知名的洋品牌”.
2015年,OPPO和VIVO在2000-3000元价位销售额总和近2000亿,利润更达到了150亿,堪称中国最赚钱的手机.
技术是支撑OPPO、VIVO高销量的另一个根基.疯狂打广告的同时,这两家品牌也长期大手笔投入于技术研发.其中,OPPO在2015年企业发明专利申请受理量排名中位列第四,前三名则是国家电网、中国石油化工、中兴这样传统的专利大户.在这份榜单上,华为也仅列第五位.
在几乎所有消费类电子产业的掌门人都大谈“互联网思维”、忙着做电商的时候,段永平却剑走偏锋,在三、四线城市疯狂布局,全国的实体门店扩张到了20多万家.段永平注重利益共享,他给各级经销商更高的利润返点,客人进入手机店,被售货员推荐的往往是OPPO和VIVO.
从游戏机、VCD到现在的手机,段永平的起步都比别人晚,但每一次都能后发制人.
“作为开路先锋有时固然可以占得先机,但有时却要承受巨大的阻力,当市场成熟起来,再寻找突破口.”集中优势兵力快速切入,从而超越对手是段永平的制胜之道.
多年前,段永平在一次电视节目上说：“我们面临的对手非常强大,我不敢说能够跟诺基亚、摩托罗拉在三五年内决胜负,但给我5年的时间,如果这个市场还在,我们肯定能做得比较好.”
当时的评论认为段永平将诺基亚、摩托罗拉拿来做比较是刻意提升步步高的形象,但如今,诺基亚和摩托罗拉已经成了手机市场上的“稀有物”,而段永平遥控的OPPO、vivo则占据了全球手机五强中的两席.
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