沈南鹏：红杉资本未来会更加关注社会企业的投资,该文是社会企业相关毕业论文格式模板范文与红杉资本和沈南鹏和投资方面毕业论文题目范文.
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每一个公益项目,都是梦想的实现
《中国慈善家》：做公益是一件与他者、与社会发生关联的事情,也是一件改变自己的事情,你做公益多年,有没有想过,从中获得了什么？
沈南鹏：每个人不同阶段有不同的梦想,我小时候曾经梦想成为数学家.12年前我们成立红杉资本中国基金,当时的想法是把它做成一家非常成功的投资机构,能够支持并帮助中国创业者的成长.今天,这个想法已经实现了一部分.现在,我们仍然在继续实现不同的梦想——有些梦想是自己的,不少是帮助别人实现梦想.
比如小潘（潘勋卓）有一个推动中国乡村教育的梦想,我希望能够帮他去实现,凶此我成了“美丽中国”项目的资助人；再比如成立耶鲁北京中心是我内心的一个梦想,这也是一批人共同的梦想,包括真格基金创始人徐小平；我们与香港科技大学李泽湘教授、香港大学陈冠华教授共同发起成立HONGKONGX科技创业平台,鼓励并帮助香港年轻人参与到创业创新中来,在这一点上,我们几位也是一拍即合.
每一个公益项目,都是去实现梦想.这是我期望实现的,也是我正在努力的.
《中国慈善家》：你兼具企业家、投资家、公益人身份,在你的观察里,公益和商业,在改变社会的作用上分别是如何体现的？
沈南鹏：作为商业公司,它的价值主要体现在两个方面：一是提供社会需要的优秀产品和服务,我们往往能够直观感受到它的价值,如今天如火如荼的各类共享经济服务；另一方面是它能解决就业问题,给国家上缴税收,这是商业应该扮演的角色.
公益组织可能在就业、税收上不能对社会提供最直接的贡献,但是它也可以影响甚至改变一批人的生活方式．比如我们在香港创立的HONGJKONG X科技创业平台,原来许多年轻人可能不会想到去创业,这个平台的出现,可能会对他的人生产生一些比较大的影响或者说帮助我们做这件事情的初衷就是希望香港年轻人意识到,除了参与金融服务业、房地产行业,还有另外一条路叫科技创业.
《中国慈善家》：红杉中国最近成为中国社企论坛的理事,为什么会想到加入这个论坛？
沈南鹏：我们希望能在这里学习,社会型企业以及公益组织成长这些内容,是我们需要补的功课：尤其有机会能跟这个领域里的专家、领袖学习,对我们而言是非常好的机会.与此同时,我们也希望把这些年积累的商业经验与产业洞见与大家一起分享,也许可以帮助中国社会企业在专业性与高效性方面有所提升.
《中国慈善家》：这是否意味着红杉中国未来会有意识地更加关注社会企业的投资？
沈南鹏：是的,除了公益,投资有巨大社会效益的商业企业是我们努力的．中和农信是我们在国内投资的第一家社会企业,我们在这当中获得了包括团队组建、战略制定等经验,毕竟它（社会企业）跟大多数纯商业企业在做法上有些不太一样.
我们会思考哪类社会企业是我们应该去关注并参与的.有些是在教育领域,有些是在科技领域；有些是公益形式,有些是商业形式,但目标是一样的、、如果适合用商业的方法就用商业,如果适合用公益的方法就用公益.今天不管是我个人还是红杉中国,我们都会投入足够的资本和资源来做这件事.除了公益,投资有巨大社会效益的商业企业是我们努力的.中和农信是我们在国内投资的第一家社会企业,我们在这当中获得了包括团队组建、战略制定等经验,毕竟它(社会企业)跟大多数纯商业企业在做法上有些不太一样.
《中国慈善家》：很多人好奇,红杉中国为什么会连续几轮投资摩拜单车？
沈南鹏：投资摩拜有社会企业的一部分考虑,如果从非商业的角度去评估它,它的确解决了当下交通出行的一部分痛点问题.我们在选择投资企业时,都会从多方面进行考量：有些企业是非常盈利的,但它造成的社会影响是负面的,这样的企业我们坚决不碰.对于这些商业合理,并且社会影响比一般企业更具价值的公司,比如摩拜,我们就会更积极地投资.
《中国慈善家》：有说法称,做公益慈善,就是要把自己最优势的资源和能力展现出来.就你个人及红杉资本来说,这种优势体现在何处？
沈南鹏：非常好的问题.我们今天从事的公益活动,一般跟我们自身的背景有一定的关联度,它能够让我们把资源用起来.例如8年前投资中和农信是因为我们对普惠金融非常了解,我们投资过很多金融服务企业,对贷款的风控与实际运维有很多商业上的经验.同样的道理,我们发起成立耶鲁北京中心,是因为我本人对耶鲁大学的了解和在耶鲁的求学经历.
我们所参与的公益,有些主要是捐赠,有些是深度参与公益组织的成长,比如在美丽中国和HONGKONG X这两个项目中我们的定位与做法是有些不同的在美丽中国,我们是捐赠人和资源提供者；而在HONGKONG X,我们发挥更大的价值,因为我们了解科学技术的商业转化过程,我们可以把这些经历与能力充分释放出来.
由于对中美两国文化的深度理解,这让我们有可能成为中美连接的纽带,这种连接包括商业和公益两个方面.我们把领英、Airbnb带到中国来,这是商业；把耶鲁北京中心带到中国来,这是公益.
我们会考虑：这件事由红杉来做和由其他机构来做会有哪些差别？如果只作为捐赠者,也是可以的,但我们并不会把捐赠当作做公益最好的形式,我们想做的事情是捐赠加上我们的参与,对这些机构产生真正的价值.
财富的两个去处：孵化优秀企业和公益投资
《中国慈善家》：你个人对待财富持怎样的态度？
沈南鹏：让自己和家人获得好的生活条件,其实并不需要太多资金.每个人对生活都应有一个基本原则,起码不应该是奢侈的.就我个人而言,财富最后去了两个地方：一是商业投资,虽然它不是慈善,也能够产生正能量,成功投资孵化出一批优秀的企业,实现了别人的创业梦想,这就是一个非常好的用途；二是公益投资,通过公益项目,能够对别人,甚至是我从来没有见过的人产生正能量的影响和帮助.
有人说把企业做好就是最大的公益,这话没错,但这中间还有另外一层意思：有些事情适合以商业的方式做,但确实还有一部分事情适合以公益的形式来做.把企业做好是一种公益,但它不是公益的全部.
《中国慈善家》：做投资和做公益,你在其中的定位分别是什么？
沈南鹏：不论是商业还是公益投资,对于每一个项目而言,说到底是“事在人为”,人是很重要的因素．就像我们在投资领域做的事情,比如美团、滴滴出行、今日头条,他们之所以能够打拼出今天的成绩,是冈为他们有优秀的创始人,虽然我们在创业者背后起到了相当的助力作用,但真正开车的人是他们自己,我们是他们身旁的“副驾驶”,是帮他们看地图的人,提醒他们哪里会堵车,哪里有障碍物．
同样,在某些公益项目中,我虽然是创始人,但我不是执行者我能够做的是把团队搭建好,具体执行者才是决定这个事业能否长期成功发展下去的关键要素.我很幸运,不管是HONGKONCJX还是耶鲁北京中心等等,都有很优秀的领导团队.
《中国慈善家》：你会怎么评价自己？
沈南鹏：我是一个喜欢学习,也算勇于改变自我的人,VC/PE投资行业变化很快,我们所关注的投资领域都处在高速变化中,如果我们总是抱着一成不变的思路,很难在这个行业立足.所以惟一不变的就是要一直改变,在这个过程中最重要的就是学习能力.你今天所面临的商业和公益问题,恐怕是你在多年前无法预知的、,u有凭借足够的学习意愿和能力,才能让自己跟得上发展节奏.
我可能也充满好奇心,我会去寻找不同行业的优秀人才,从他们身上发现闪光点.我认为,提升自己最好的学爿方法就是向你周围优秀的人学习.
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