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物流供应链论文参考文献：
在一般人的印象中,物流供应链系统好像并不是直销企业核心战略部门,因此也被很多企业在战略规划中边缘化甚至忽略.实际上,物流供应链建设能够给企业带来的效率提升和市场推动超出大家的想象.更进一步,随着物流金融和物流地产概念的兴起,物流供应链系统已经远远超出作为企业消耗部门的定位,可以为企业创造直接的价值增长.
在此背景之下,2017年6月22日,世界直销（中国）研究中心联合益邦物流在广州举办以“物流供应链如何为客户创造价值”为主题的2017第二届EBON知行大讲堂暨大健康产业物流专业研讨会.来自无限极、完美、广药、天士力、太阳神、中脉、双迪、炎帝、安然、致中和、卫康、九极、金科伟业、金诃藏药、北方大陆、好当家、安普等数十家大健康相关企业的近百位物流供应链负责人莅临现场,围绕主题展开了一场思想激荡的对话和交流.
直销物流人的时代责任
本质传媒副总经理、《知识经济·中国直销》杂志执行主编黄永建代表主办方在会上发言.他表示,世界直销（中国）研究中心凝聚了一帮来自直销行业各个领域的实践专家,致力于直销行业发展研究,除了每年定期推出直销行业的奥斯卡——“中国直销风云榜”之外,还广泛联合监管机构、科研院所、直销企业以及第三方服务机构召开各种专题会议,力图从各个层面共同促进中国直销行业的发展,在回馈行业的同时,也提升行业研究水平.
黄永建对承办方益邦物流表示了特别的感谢,他认为益邦是中国最专业的直销物流服务企业之一,更是一个标准的学习型团队,而益邦董事长牛永杰先生兼任纯公益项目“e农春天”CEO,是一个非常有情怀和责任感的企业家,“正是他们的专业团队和付出精神,才让大家有机会坐在一起共商物流供应链的价值挖掘.”
黄永建还特别提到,希望直销企业的物流人能够更加贴近直销人的需求,更加尊重他们的劳动成果,更好地为他们提供服务,并充分尊重直销这个行业,也能和其他业界人士一样成为中国直销行业正能量的传播者.
他认为,直销是个朝阳产业,而物流更是一个日不落的行业,直销物流人处在中国经济发展最具活力的十字点上,大家一定可以为企业和行业的发展提升价值,顺便实现自己的人生价值.
广东益邦控股集团董事长牛永杰在致辞中表示,国务院明确提出发展大健康产业,建设健康中国,大健康产业必将迎来飞速发展.大家如何抓住这个战略机遇,大健康产业供应链上不同环节的企业如何参与创造价值？对此,益邦物流专门承办此次大会聚焦“物流供应链如何为客户创造价值”,着眼于大健康产业,希望通过与会行业精英、大咖们在论坛中的思维碰撞和交锋,带给大家最新的物流供应链建设和价值挖掘资讯与启发.
益邦以“全球领先的精益供应链综合服务提供商”为愿景,目前正在做集团化运作,旗下并列精益供应链运营、供应链管理咨询、物流科技与装备、大健康产业地产和供应链综合金融等五大板块,致力于为大健康相关企业提供全方位的供应链价值实现和增值服务.
牛永杰表示,在这个变革的时代,物流供应链系统也需要跟上时代的步伐,不只是为企业发展提供服务保障,同时还可以创造更多价值.
时代在变 物流也要变
在本次论坛上,来自相关各领域的嘉宾分享了自己对物流供应链相关领域的见解,让物流人在变革的时代打开思路.
首先出场分享的是广东益邦管理咨询有限公司研究总监黄东琦,他以《大健康产业行业现状及趋势研究报告》为题,从国家政策法规和行业内外部环境出发,多维度、多层次、多方面的分析了大健康产业的现状以及未来的发展趋势.
紧接着,广东益邦物流有限公司项目总监张俊伟提出《从供应链生态系统看客户价值创造》,详细描述了企业如何从供应链生态圈的角度出发,如何通过打造一个完整的生态系统为企业创造价值.
随后,广东有贝投资有限公司总经理刘黄锋分享了《以供应链金融重构大健康产业供应链体系》的主题,从管理、财务、战略需求等多方面和多角度分析了供应链金融在增强大健康企业竞争力、改善生态、助力转型及促进大健康产业共同持续发展等方面的作用.
前德国弗朗恩霍夫物流研究院中国区总经理宋伟则进行了《大健康SCM VS I4.0》的主题分享,他从德国汉诺威工业博览会“工业4.0”以及“中国智能制造2025”的启示,对大健康SCM的未来发展及可能性提出自己的看法.
广东益邦物流有限公司总经理孙延峰则从物流供应链本身出发,探讨《L物流供应链服务如何为客户创造价值》.他认为,在未来的企业竞争中,物流供应链建设将成为企业生态圈的重要一环,而益邦物流将以其精益供应链运营、以6E10R的严格标准为客户挖掘并创造价值.
无限极中国物流与计划总监刘耀军作为甲方代表,提出《物流供应链部门如何跨界从而为企业创造价值》.他提到,物流供应链体系建设需要提升为企业职能战略,物流管理要升级为物流供应链管理,并以营销为导向,顾客为核心.他认为,甲方企业应该与物流供应商实现跨界协同,构筑发展共同体,才能适应未来的发展竞争.
物流供应链可实现资源共享
会上还展开了两场精彩的互动论坛,讨论物流供应链建设中的敏感问题.
天士力控股集团物流中心总监徐伟主持的《竞争与合作——从产业发展角度看物流资源共享》议题,广药集团副总经理邓健辉、大参林配送总监全云峰、有贝实业总经理钱峰、太阳神副总经理方俊等人从自身所在的公司和环境出发,讨论了在激烈而敏感的市场竞争中实现企业物流资源共享的可能性.最后,大家达成共识,企业物流资源共享并不影响企业在市场上的竞争,物流资源共享有利于大家节约成本,挖掘价值.事实上,无限极物流供应链已经在实际工作中跨出了资源共享的第一步.
无限极中国物流与计划总监刘耀军主持《大健康产业甲乙方定位以及合作关系构建的策略与实践》主题,炎帝营运中心总经理周玲、广州市悦芽母婴CEO钟家明、益邦物流业务总经理陆耀基、思明药业副总经理肖武法等人敞开胸怀,对物流合作中的甲、乙方定位及合作的架构进行了深入探讨.大家统一认为要抛弃甲、乙方界定这样的老思维,合作共赢才是核心,真正为客户创造价值才是目的.
经过6月22日一天的交流讨论后,6月23日,与会嘉宾集体来到无限极新会工厂进行参观学习.无限极方面对此相当重视,给予嘉宾们热情的接待和详细的讲解,让大家对无限极的文化和产品都有了一个清晰的认识和了解.而通过对无限极物流基地的实地观摩,大家更加认识到直销企业物流建设的重要性和未来物流发展的前瞻性.
未来,世界直销（中国）研究中心还将联合更多第三方专业机构举办类似活动,从各个角度为直销企业生态圈的建设和发展出力.
黄永建 huangyj013@163.com
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