谢顺礼村屋专家的责任和担当,该文是关于责任类论文写作资料范文和谢顺礼和担当和责任方面在职毕业论文范文.
责任论文参考文献：
人物简介
谢顺礼先生,香港地产*商总会主席、嘉威财务有限公司行政总裁、嘉威物业*有限公司行政总裁、嘉兴地产有限公司行政总裁、地产*监管局成员、职业安全健康局文职系委员、土地註册处客户联络组业界代表、湾仔中西区工商业联合会董事、香港中华总商会中西区联络处委员,荣获2007年香港最佳中小企业奖、2008年全中国优秀创新创业奖、新城财经台最佳中小型地区物业*奖.
每一个行业的兴起,必定是一群人为之不懈努力的结果.
在香港,中小型地产*的兴起,离不开香港地产*商总会的开拓创新、兴茂工商,亦离不开总会主席及“村屋专家”——谢顺礼先生广联同仁、匡扶业界.近期,他携同该会业界精英,推出手机APP“楼盘王”,网罗楼盘资讯,促进交易；推动“一手物业部”,开拓一手楼商机；成立“专业培训部”,培育新进,造福业界,做出一定贡献.对此,谢顺礼先生谦逊地表示：“我的一切都是从行业中所得,今日之举,只是希望回馈行业.”
一份责任,促中小型地产*专业化
在谢顺礼先生的办公室内,整整齐齐地收纳着各大楼盘的资料,整洁大方,一如他给每个客户留下的良好印象.在这裏,他讲述了自己的故事.
早在2000年,谢顺礼先生就加入香港地产*商总会,彼时,他的公司已创建近十年.一路上,他的事业不断发展,成交额在同行中遥遥领先,如今早已是享誉地产*界的“村屋专家”.2015年,谢顺礼先生被推选担任香港地产*商总会主席.在担任主席期间,他广联同仁,促进地产发展,提升专业水平,做了不少实事.
两年任期结束,鉴於其为会裏所作出的切实有力的贡献,2017年6月,谢顺礼先生於众望所归之下荣获连任总会主席.对於这个自己从事了近三十年的行业,他的心中怀有一份炽热的感恩之情,认为做人应该要肩担责任,既然是地产*行业成就了自己,也应义不容辞地为行业发展出一份力,“取之行业,用之行业”.
一份担当,“三”管齐下,惠泽业界
据悉,香港地产*商总会成立於1991年,现在西贡区、中西区、东九龙区、西九龙区、香港东区、湾仔铜锣湾跑马地区、北角区、天后区、红磡土瓜湾区、油尖旺区、新界西及离岛区及新界东区设有十二个地区分会,公司会员超过2700间,涉及地产从业人数超过一万四千人,是香港最大的地产*商会组织.能得到全体成员一致认同,得益於谢顺礼先生多年来投身会务时的忘我服务,深得人心.
谢顺礼先生明白,职位有多大,责任就有多大.担任香港地产*商总会主席是一份担当,这关乎着一万多名地产*人员的生计,自己在任时能否真正促进会务发展,帮助会员谋取到福利,意义重大.
近些年,香港政府对楼市“辣招”频出,如连续推出额外印花税(SSD)、买家印花税(BSD)、双倍印花税(DSD)等,令得香港住宅楼价自2015年第四季度创下了七年来的最高季度跌幅——7.5%.2015年,香港总体楼价跌了10%,在这种情形之下,提升中小型地产*的生存空间更是迫在眉睫.针对种种不利因素,谢顺礼先生联合各业界精英,积极谋求出路,推出“三大”有利措施,惠泽业界.
其一：大力推动“专业培训部”,提高从业人员质素.谢顺礼先生认为,解决问题要从根源开始,而提升业界专业水平必须从提高从业人员的专业水平开始.2014年,他被委任为地产*监管局董事局成员,並视提升业界专业水平为使命,促使该会投放更多资源推动专业培训,如与香港大学专业进修学院合办新人入职培训课程等.
其二：大力推动“一手物业部”,为会员开拓一手楼的商机.以往,因为中小型地产*参差不齐,缺乏专业性,地产商都不肯放一手物业予其*.而在业界专业水平提升的前提之下,谢顺礼先生将业界一万多员从业人员的力量凝聚起来,並代表业界与地产商谈判,最终获得地产商的信任,从而为业界赢得了与大型地产*商同样的机会,站在同一起跑线上.据了解,该计划仅在今年4月份,就成功为会员带来超过1300万港币的一手物业佣金收入.
其三：推出手机APP“楼盘王”,让业界联通科技化、网络化.据了解,“楼盘王”是一款专为广大会员和市民应用的楼盘买卖、租售资讯APP,不但可以让会员即时接收一手物业资讯及该会通讯,还可将自己公司推介的询盘免费放上线,拓展商机,市民亦可将自己的物业资讯免费放上线,带来流量.在“楼盘王”上线後的短短几个月内,就已有超过20万人次下载量.
“专业培训部”“一手物业部”以及手机APP“楼盘王”,可谓是“三”管齐下,从内到外,从线下到线上,激活了中小型地产*的商业思维,为业界的未来发展打通了道路,发展前景无限.
问及谢顺礼先生为何能在短短两年间推行那麽多对行业发展切实有力的举措,他笃定地回複到,因为近三十年来他都一直在市场前线与客户打交道,非常了解客户的需求,也十分了解从业者的需求.因而,秉持“我的一切都是从行业中所得,今日之举,只希望回馈行业”的宗旨,谢顺礼先生继续着继任期内为行业的奋鬥旅程.
扎根香港,缔造“村屋专家”
作为今日香港之“村屋专家”,足以折射出谢顺礼先生非同一般的商业智慧,聆听他如何在逆境中扩展、提升服务等,更令笔者啧啧称讚.
1989年,谢顺礼先生的太太投身地产*行业,积累了一年经验後,他便与太太共同创办了嘉兴地产及嘉威物业,扎根沙田,*沙田区各大小屋苑,並以*全沙田区村屋（由大围至西沙路一带）为重点.在香港,住房性质有公屋、村屋、私人住房、唐楼和洋楼好几种,而村屋一般是新界或离岛等地原居民的屋子,独立成栋,有些门前花园更可泊车,实用率非常高,有些甚至可达百分百.
然而,*村屋不是一件简单的事,“总体而言,让业主和买家信任你十分重要.首先,我们需要与村民建立良好的关係,让他们知道,我们是真正能帮到他们的；於客户,我们要提供专业的村屋资讯,了解其购买意向,针对性地提供无微不至的购房服务,涉及房屋构造、周边环境、未来规划的讲解、与业主谈判、按揭等複杂繁琐的问题,帮助客户解决从购屋时的各种疑虑以及入住後等各方面问题.”
创业一年以後,谢顺礼伉俪凭借着优质服务,顺利开设了第二家门店,随着人员的增加,管理工作亦提上日程,而在管理公司方面,他的“王牌”恐怕是体恤员工了.自公司成立以来,他从不开除员工,员工业绩差了,他主动向前帮助,遇到家中有事而导致影响工作的员工,他会及时给予开导和建议,也会建议让员工处理好家务再以良好的状态返回公司上班；当年遇到非典时,各大地产商纷纷裁员以求自保,而他则一个员工都不裁,因为他知道,假如员工失去工作,将面临的是什麽.共渡难关以後,员工们心怀感恩,在工作当中更加主动,用心工作……种种温馨的点滴,令员工感受至深,都愿意追随他.至今为止,他公司成立二十多年,大部分员工的工龄都在5年以上,当中还有一些超过15年,实属难得.
至今为止,谢顺礼先生从沙田出发,陆续在马鞍山、西贡、西沙、大埔等一带开设了十家分店.而说到公司扩张最快的时期,卻是在经济低迷、商家求自保的2008年,这个答案着实令人深感意外.
2008年,金融海啸席捲而来,地产界一片哀嚎,各大地产*为保证公司正常运作,关闭了不少门店,令许多从业员失业.自古千金易得,一将难求,眼下有这麽多行业精英浮於市场,谢顺礼先生灵机一动,赶紧广纳贤才,伺机扩大门店,因此,事业反而到达了扩张的高峰期,一下子增设了好几家门店,现时连锁店已达至十家.不得不说,他的逆向思维令人称讚.
後 记：
谢顺礼先生取得令人羡慕的事业之时,还拥有一个幸福温馨的家庭.他的两个女儿一个文静聪慧,就读香港著名的拔萃女书院,並在香港大学获得工商管理及法律两个学位；一个外向活泼,就读香港的国际名校,对动物持有爱心,现在澳洲攻读兽医专业学位课程.俩人的成绩都十分优秀,是同学中的优異生.“在孩子的教育培养方面,太太非常用心,从小培养孩子阅读的习惯.为了能多借几本书,她们每次都将我的借书证也用上,每星期都会从图书馆借来十几本书,因而孩子们养成了很好的阅读习惯,很听话.”
取得在事业、家庭与社会贡献三方面的成就,谢顺礼先生坦言太太张红珊女士的用心扶持,是他最强大的後盾.“太太比我早入行一年,後来我们一起创办公司.有了孩子以後,她全身心照顾孩子的起居和学习,现在孩子们都进入了大学深造,她又重新投身公司,在经营管理上大大地辅佐我,让我有时间参与社团事务.”於他而言,太太不但是自己的另一半,更是最佳拍档,有了她,才有了现在的一切.
几十年心血,谢顺礼先生筑就了“最强村屋网络,真正村屋专家”,又在担任会长期间带领全体同仁共同向前,推动了业界的健康发展,於自身、家庭、社会都取得不错成就,其责任、其担当,令人起敬！
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