王会生：交出四试一加强的改革试点答卷,本文是关于改革方面论文如何怎么撰写和王会生和改革试点答卷和交出类论文写作参考范文.
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十九大代表,国家开发投资公司党组书记、董事长王会生表示,混合所有制改革是改革蓝图的关键拼图,推进混合所有制是一个大的方向,需要长期坚持.总书记在十九大报告中对新时代完善社会主义市场经济体制提出要求,要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业.国投一直在稳步推进混合所有制改革,目前国投80%以上的资产都是混合所有制,国投所有项目都允许并欢迎社会资本和海外资本的参与.
国投是中国最大的投资控股公司,也是最早成立的投资控股公司,国投本身就是改革的产物,也是改革的见证者、参与者和受益者.得益于改革,国投过去14年平均每年利润增长25%,在国资委业绩考核当中,连续13年被评为.特别是十八大以来的五年,通过深化改革、转型和创新,资产增长了55%以上,利润增长了近60%.
国投在国民经济发展当中,主要发挥着投资导向、调整结构和资本经营的作用.2014年,国投被列为国有资本投资公司试点.近三年来,国投利用试点契机,结合自身工作实际,交出了“ 四试一加强” 的改革试点答卷.
第一, 试方向： 解决国有企业到底做什么的问题.国投把业务向着“命脉”和“民生”领域集中,向前瞻性战略性产业转型,五年来国投培育新动能的投资占总投资的80%以上.第二,试机制：解决怎么做的问题.国投向子公司下放了70多项权力,推行股权董事,做实子公司董事会,推行职业经理人,使子公司更加市场化、有活力.第三,试管理：解决怎么管的问题.国投提出“小总部、大产业”,职能部门从14个减为9个,处室从56个变成了32个,形成效率不断提高的管理体制机制.第四,试监督：解决怎么监督的问题.国投整合各种监督资源,建立大监督体系,确保监督不留死角,监督有效.第五,强党建：国投探索出一条适合国有企业加强党建的卓越党建管理模式.确保投资到哪里,党的组织建设就到哪里.做到了“有组织、有活动、有作用、有影响”.
下一步国投将按照十九大报告的要求,在新时代中国特色社会主义思想的指引下,不断推进混合所有制和战略性新兴产业的发展,推进市场化,营造企业活力,进一步加强国企党建工作,建设高素质人才队伍,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新贡献.
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