烟草企业文化构建,本文是关于企业文化相关论文怎么写与企业文化和烟草和浅谈方面本科论文范文.
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摘 要：企业文化建设是企业发展不可或缺的灵魂与动力,有助于企业员工科学文化素质的提升,有助于企业规范管理,对企业的持续稳定健康发展起着重大的推动作用.基于此,从烟草企业文化特点入手,对烟草企业文化建设遵循的原则进行探讨.
关键词：烟草企业；企业文化；特点；构建原则
中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2017）10-0１５７-01
企业文化,是指处于一定经济社会文化背景下的企业,在长期生产经营过程中逐步形成和发展起来的带有本企业特点的企业价值观、企业精神,并以此为核心所生成的行为规范、道德准则、企业风范、管理模式、经营理念和策略等等,它是一个企业健康成长的基石与灵魂,是影响企业发展的关键因素.
中国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制.在30多年的发展历程中,烟草企业文化也在一步一步地积淀与发展,逐渐形成了具有烟草行业独有的文化特点,包括行业的文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、服务理念、行为准则、制度管理、企业形象等元素,是在烟叶种植、烟草生产、烟草流通以及消费过程中产生的文化现象.
一、烟草企业文化的特点
一是社会性.烟草专卖体制是为了服务社会而形成的,也决定了烟草企业文化所包含的制度管理、人文关怀、信条准则、精神使命随着社会的进步而不断完善,必须与社会相兼容.二是共性与独特性.中国烟草践行的“两个至上”原则,“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”的行为准则,“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的行业愿景等文化元素都是经过系统的整理分析研究总结出来的,它所折射的内在含义反映出来的就是中国烟草行业的最高标准.根据不同地域特点,各地烟草企业在行业文化大的背景之下衍生出适合自身发展而又具有地域色彩的企业文化,都是在行业“两个至上”最高准则下发展而来的,是在共性指导之下体现出来的独特性.三是人文性.烟草企业文化强调领导与员工的社会性,把尊重人、关心人、爱护人、依靠人作为企业文化的中心内容,强调人的价值观念体系在企业中的重要性,提倡团体精神、集体主义、大局精神、整体观念、上下平等和亲密合作.
二、烟草企业文化建设应遵循的原则
（一）必须遵循“两个至上”原则
在“统一管理、垂直领导、专卖专营”体制下的国家局、省局（公司）、市局（公司）的关系好比一棵大树,国家局是“根”、省局（公司）是“干”、市局（公司）是“叶”,“干无根不生,叶无干不茂.”基层烟草企业的一切工作都必须围绕国家局的方针政策和工作部署来开展,企业文化建设也不例外.在《中国烟草企业文化建设纲要》中,国家局明确提出的烟草行业核心价值观“国家利益至上、消费者利益至上”是行业生存之根本,发展动力之源泉.因此,烟草企业文化核心价值体系和理念体系必须坚持“两个至上”的行业共同价值观,这是烟草行业特殊性决定的,为所有烟草企业所遵循.
(二)必须坚持统一性原则
企业文化源于实践又指导着实践.烟草企业文化建设工作必须坚持统一性的原则.这种统一性更多的是强调理念体系、外部形象方面的统一,主要包括：企业核心价值观的统一；企业发展战略、企业精神、企业愿景的统一；企业经营理念、员工行为规范的统一；企业社会形象（CI识别系统）、社会责任的统一等.坚持烟草企业文化建设统一性原则,必须正确认识“总部文化”与各基层单位文化的关系.目前行业上下还不同程度地存在认识上的模糊和偏差.有的认为企业文化建设是国家局、省局（公司）的事情,基层单位只是依葫芦画瓢；有的认为企业文化是企业自己的事情,各行其道而忽略了共性,忽略了行业的特殊性.省局（公司）作为母公司,作为本地烟草经营管理的领导者和决策者,其提炼和倡导的文化理念应当充分体现、贯穿于全省系统企业文化体系当中,为基层各单位所遵循和遵守.如海尔集团所涉及的领域比烟草行业更多更广,但一提到海尔我们所想到的不是海尔的某个产品或某个企业,而是海尔“真诚到永远”的服务文化,这正是企业文化高度统一的最终结果和最高体现.
三、结语
历史的车轮滚滚向前,改革的涛声澎湃不息.企业文化建设是一个漫长的过程,不能一蹴而就,也不能一劳永逸.只有在认真调查研究、准确提炼、不断更新升华的基础上,深入挖掘广大员工所认同的并能主动遵从的价值理念体系,坚持行业共性文化与各基层单位个性文化的有机结合和协调统一,坚持理念体系与保障体系的与时俱进和丰富发展,企业文化建设才能落地生根、开花结果,才能实现“文化管理”的真正目的.
（责任编辑：陈丽敏）
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