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主题:研究论文写作 时间:2024-02-24

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本刊记者‖张艳

他是一位管理学博士,在经济管理领域有着自己的研究课题和深度思考,学者是他的基本身份.

他在上海交通大学海外教育学院担任副院长已经有五年的时间了,一直负责课程研发、国际合作、大项目管控等工作,分管着研发拓展、企业研训和几个研究所,最近又多了一个职务“一带一路”研究院(筹)的执行院长,在层级工作中带着一些行政官员的色彩.

交大海外教育学院是商界精英们汇聚、研讨、游学的平台,累计培养的企业家和高层中层干部超过10万人,学院本身也有着经营和管理方面的任务.谷来丰从学院创立之初就在这里工作,共同经历着成长和发展.和商界人士打交道,没有经营头脑是不行的,加之管理专业的 “底色”,使他有着浓重的商业情结.

这就是谷来丰,一个在学界、政界、商界,都有所建树的人.

谷来丰在英国读取博士学位,在加拿大的温哥华工作过.他出生于北方,工作于南方,20多年来“走东串西”,跑遍了大江南北,最后选择落脚在上海.是个经历复杂的人.

与谷来丰交谈,给人以一种简单明快的愉悦.

他语速偏快,吐字清晰,反应敏捷,谈话间经常不经意地笑起来,谈什么话题都很开心的样子.

采访谷来丰的时候,我们的话题扯得很远,从他个人的求学,到国内国外的工作经历,再到上海交大海外教育学院的工作,但谈得最多、他聊得也最为兴奋的,是他正在筹办的“上海交大‘一带一路’研究院”.

谷来丰是吉林永吉人,在东北读的大学.毕业后,仗着本科阶段的优异成绩和“学霸”的自信满满,他想跨专业考吉林大学的国际金融专业.然而,国际金融是个炙手可热的领域,又是跨专业而来,教材都搞不齐,还要做家教和小生意养活自己,考研谈何容易,他2次报考都铩羽而归.

他想去深圳和珠海闯一闯.走到北京,谷来丰打算与弟弟好好聊聊,商议一下,再继续南下.这一段时间,他在北京也尝试着打工,在一家公司卖过2个月的肉松、肉丝产品,在皇史城卖了3个月的字画,虽说都与专业、志向无关,却也借此在北京这个大城市里游走了一番.

1994年,不经意间,他闯进了一家名头很大的公司—— 牛津剑桥国际集团,并在这里真正开始了他的职场生涯.

谷来丰具体的工作单位是集团下面的中国质量认证培训信息中心、华夏认证中心.当时,该集团引进了世界上最大的国际标准化组织ISO的质量体系标准,“它的宗旨是促进标准化及其相关活动的拓展,以便于商品和服务的国际交换,与世界各国在智力、科学、技术和经济领域开展合作.这项工作得到了国家的支持,国家质量技术监督局直接委托我们开展业务,因而工作进展得很快,为我国制造业的质量提升起到了重要作用.”谷来丰说.

谷来丰最初所工作的认证中心审核员办公室,有7个老专家,只有他一个年轻人.在他去之前,办公室里的平均年龄65岁.从他们身上,谷来丰学到了很多.也是仗着年轻,那几年他几乎一直超负荷地工作,常年出差在外,足迹遍布祖国的大江南北.“我平均一个星期坐4次飞机,去不同的单位审核,有一年得了只有司乘人员才得的‘航空性中耳炎’.”

“从1994到1998年,我审核的企业有好几百家,各种各样的企业我都见过了,对我国工业、技术的认识,一下子变得深入而丰富起来.”

“三峡大坝工程,我就去过4次.1994年、1995年去的时候,大坝还没有建起来,当时的三峡真是狭小,我们站在高处往下看,感觉长江就像个河沟一样.做了大坝后,一下子宽了,很壮观.”

谷来丰去三峡工地进行现场审核,这4次审核中,每次的审核内容都很多,有倒流明渠开挖、大江拦截、船闸开挖、非溢流坝段混凝土浇筑,还有上游支流清淤、施工机械采购等等,每一次他都兢兢业业.

“质量体系是抽象出来的标准,对很多行业都有要求.比如建筑企业建楼、模板,我们会要求整个过程都必须有记录,因为如果某一个部位的混凝土封上之后,这个部位就成了隐蔽工程,里边的东西再也看不到了,可能会成为事故隐患.我们所做的对企业的内部管理、工程进展及整个质量体系的审核,就是希望避免这些隐患的产生.”

拥有这份工作,是一份幸运,也是不懈努力的结果.它使谷来丰的工作责任心更强了,使他的专业知识更精进,同时,社会视野也广阔了.

1998年,谷来丰申报的“国家注册质量体系主任审核员”的任职资格,终于批下来了.当时,全国30岁以下的主任审核员只有20多人,谷来丰就是其中的一位.

1998年,谷来丰申请到了中国政府奖学金(CSC),以访问学者的身份去了英国的曼彻斯特.当年考研深造的那个梦想,又复活了,不久,他转而留学,在4年之后拿到了管理学博士学位.

回想当年初到英国的印象,谷来丰用了“震撼”二字.英国有很多工业革命时期的遗存,博物馆也很多,谷来丰在学习之余就常去逛逛,感受这个国家的不同文化,理解这个国家的工业、制造业之所以在那个时代领先全世界的独特之处.

4年艰苦的学习之后,2002年,谷来丰回到国内,他选择了上海.“刚到上海时,浦东还正在开发中,一些地方路基还裸露着,基础设施还不十分完善.我买了一张市区地图,惊奇地发现,地图上的查询编码是‘A - Z’式的,这是国际通用的标准,一个小细节让我感受到了上海的国际化.”

谷来丰在一家咨询公司工作,一年后,因为姐姐姐夫有事相召,他就去了温哥华.

在温哥华一年半的日子,貌似过得挺顺畅,好山好水好迷人,英语也不似初到曼彻斯特时令人抓狂,一群从国内过来的年青人也经常相聚,还有了一份满意的工作,生活品质一下子提高不少.

谷来丰在温哥华做的还是“老本行”,他在英国标准协会(BSI)在加拿大的分支机构,做质量审核和认证的工作,每年拿5万加元,经济状况不上不下,倒也安安稳稳.

但是,不久他渐渐感觉到憋闷了:本地的同事,前一天晚上看个动画片,早上在办公室聊得兴致勃勃,可他不明所以,搞不清楚怎么会有如此高的兴致,因为没有相似的文化背景.在收入上,似乎也到了天花板,难以提升,同样的职位加拿大本国职员也是如此.为此,他和姐夫长聊了一次,姐夫非常看好国内的发展,鼓励他回去.

2005 年,谷来丰又回到上海,不久就进了上海交大海外教育学院.这一次,他终于找到了方向,内心安定了下来.

上海交大海外教育学院创立于2003年.2年之后,谷来丰来到这里,和交大海外学院经历了共同创业、共同成长的过程.

海外教育学院从事高层次、专业型、实战性、国际化的学历后教育,是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌.

学院倡导“让学习成为一种生活方式”的理念,谷来丰很快也把这一理念融会到了自己的工作和生活中.

教育,他是外行.初期入职,他从最基层的主管开始.

“我做事蛮拼的.刚来时,学院人手少,我一边在新行业中努力学习新知识,一边拼命地做事,不计代价地加班.”

顶着海归博士的头衔,如此踏实勤勉,学院领导都看在眼里.2 个月后,谷来丰跳过副主任的层级,当上了主任.

挑战依然接踵而来.由于不熟悉教务,在工作中,轻信和决策草率,会给他带来困扰.

“当时带的班有含学历教育的.比如与澳大利亚的大学合作的班,澳方的规定十分严格,希望有一定的淘汰率,而我方招进来的一些经营民营企业的学员,对这些规矩嗤之以鼻,只想着早点拿到学位.这么一来,冲突就不可避免了.”

谷来丰当时有些“心慈手软”,对不遵守课堂纪律、作业拖沓的学生,只是一再提醒、督促.当然,做事太出格、太胆大妄为,违反了原则,他也是零容忍.院里一位工作人员平日里与他关系不错,但是在向外方传送学生作业时,事情不仅不做、还撒谎隐瞒,差点使一个班的学生失去了这门课的成绩,造成外方的误解,也损害了学院的声誉,谷来丰坚决建议这样的人不能用.

谷来丰说,这十几年,工作中接触过很多大大小小的民营企业家,从一个特殊的角度,见证了他们的成长.

“初期的民营企业家,真的不乏‘胆大妄为’‘无法无天’之人,姑且称之为冒险精神或探索精神吧!但是,一旦他们有了继续学习的想法和动力,冲进了交大这个学习、提升的平台,很快就成长起来了.他们中有很多人,真的很了不起!”

谷来丰回忆说,有的企业家刚开始学习时,课堂讨论中连话都讲不清楚,在公共场合表达和沟通的能力很差,经过多年的学习,在企业管理方面变成了“大家”,把自己的企业也做得有声有色.有的企业家读完了总裁班,或完成了“中国CEO 全球研修计划”的课程,会一年又一年地来交大听课,并在这个平台上扩展更多的经营资源.

“让学习成为一种生活方式”的理念,便是其中的一位企业家学员提出来的.

“我一直很感动,”谷来丰说,“中国企业家是中国最辛苦的一个群体,他们从周一工作到周五,周六、日来交大上课.悉尼大学的一位副校长卡林教授曾感慨地说,在澳大利亚,我们是不可能在周末安排上课的,因为周末是属于家庭的.但是在中国,你们企业家的周末是在学校度过的.”

谷来丰在从事教学管理的同时,也没有丢掉自己的专业,他高度关注着国内外运营管理方面的发展理论,对人工智能、互联网+、地缘政经等热点问题也深入研究.

2015年初,他带领总裁班去硅谷考察,感慨良多,回来后写了一篇文章,《中国在互联网+,美国已经进入新硬件时代》,发布了微信版.他想试试微信的穿透力有多大,结果是“超乎想象”.文章推出去4小时阅读量就过万,最后的阅读量超过了200万.

谷来丰在文章中,对国内企业一窝蜂地奔向互联网+的现象提出了忠告.他说,这个概念最早不是李克强总理先提出,而是此前三年由马化腾提出的.如果希望进入这个行业,为什么不早点行动呢?投资最好的时机,难道不是黎明前的黑暗时期吗?当总理提出来后,才想起进入这个行业,可能真的成了“随大流”.我们不少企业家希望以“互联网+”的模式,做成一个A PP后,就能让5 0 0 个导游,或10 0 0个代驾,或成千上百的保姆、教师、医生给自己打工,殊不知,我们在自以为走捷径时,美国的新硬件时代已经来临.

所谓新硬件时代,是美国以强大的软件技术、互联网和大数据技术为基础,由“极客”和“创客”为主要参与群体,以硬件为表现形式的一种新产业形态.“这里的新硬件,并不是我们通常所说的主板、显示器、键盘这些计算机硬件,而是指一切物理上存在的,在过去的生产和生活中闻所未闻、见所未见的人造事物.”

谷来丰形容这场新硬件革命为“智能+”.在他看来,中国企业乃至整个社会应多看看3~5年后,因为一个“智能+”的全新时代正在悄悄来临.在这个时代,制造业、实业家们充满机遇.目前,中国的新制造业正处在摸索中,而天际已有一线曙光.谁先播种,将谁先收割.

今年适逢交大海外学院创立14周年,院里提出了“聚海外,共创业,再出发”的周年庆主题.

谷来丰说,自己对这9 个字感触颇深.工作12年来,他自己也是与海外学院“共创业”的一分子,也面临着“共出发”的行前准备,而未来的方向,就是“聚海外”.

谷来丰很喜欢地理,对地缘政治经济很喜欢研究.他对缅甸油管、中巴经济走廊、克拉地峡运河、尼加拉瓜运河、北极航道的每件事都研究得很深.2 015 年,由他主导的“北极航道经济论坛”成为国内非常早地探索中国到欧洲新的运输线路的一个大型论坛.他也曾带队到东南亚、印度、以色列、土耳其、英国、法国、德国考察.

“一带一路”倡议是中国与世界共同分享中国改革开放红利的一大契机,将推动沿线国家实现合作与对话,建立更加平等均衡的新型全球发展伙伴关系,为世界经济长期稳定发展夯实基础.

上海交大担负着为国家“一带一路”倡议提供人才资源、项目研究与政策咨询等重大战略任务,海外教育学院发挥自身优势,在理论研究、项目咨询、人才培养、资源整合等方面进行了多方探索与实践.

近几年,海外教育学院举办了数期以“一带一路”为主题的研讨会、论坛,围绕文化交融、自由贸易、公共外交等议题展开讨论,在推进国家“一带一路”倡议的过程中,积极培养具有国际视野、勇于创新、积极服务社会的高层次人才,搭建与沿线国家对外交流平台.在2016年初的一次论坛筹备中,海外教育学院发挥海内外8万余名校友的凝聚力,先后走访了中国知名央企(国企)和民营企业100余家、及各国驻沪大使馆等机构,切实了解了各方在“一带一路”倡议过程中的困惑和需求,为三方实现在学术、教育、企业合作等方面的信息共享做了大量的工作.“一带一路”沿线30多个国家的驻沪领事首次齐聚交大,与来自央(国)企、民企的代表对话、对接,搭建起了一座真正互通有无、资源共享的桥梁.

在海外学院的平台更推进一步,谷来丰与已经走出去的企业家学员们密切地展开项目与资源的合作.

一位总裁班的学员,带着班里的几位同学共同走出去.他们组织了一个“大欧盟投资基金”,投资法国、意大利、葡萄牙.谷来丰说,“很多国家是可以深耕的.比如葡萄牙,一直不被国内的投资者所关注.这次我们的校友去投资,做了非常充足的调研和准备.这个国家经济稳健,商业投资回报好,国民素质高.几位校友在葡萄牙买了两个商业楼盘的项目,目前的开发和运营都不错.在‘一带一路’沿线上,对不同国家进行深入的研究和考察,进而启动项目,在这方面,我们的不少校友是先行者.如果把他们的项目整理出来,做成一个个案例,是非常有价值的.他们的经验、抓住的机会,他们经历的挫折和教训,由我们的专家研究并分享出来,将成为其他企业走出去的有益指导.”

但是,先行一步的企业家们,往往遇到意想不到的困难.欧洲一些国家对非洲的殖民统治虽然结束了,但欧洲企业在非洲有着上百年的渗透,势力依然很强大.中国企业的到来,势必影响他们的市场利益,不出意料地遭到排挤和打击.

交大的全球CEO研修班学员,就曾专程去巴黎与一家国际企业谈判.一开始,对方非常傲慢,频频指责中国人的低价市场行为,后来终被中国企业家的诚意所打动,双方在务实的基础上反复洽谈,最终达成了切实可行的合作方案.

在研究“一带一路”倡议主题时,谷来丰也发现很多问题.多年以来,央企、国企在“走出去发展”方面具备丰富的经验和先进的理念,是名副其实的国家队和主力军,更是“一带一路”倡议的先行者,对国家支持“一带一路”倡议所提供的政策和服务掌握得非常娴熟.

“但是,目前我们的央企、国企,还没能很好地和民企一起抱团走出去,还没有很好地实现资源共享,这是很遗憾的事.比如我们的大型央企在某国建设了一条铁路,可不可以在一些重点站点的周围购置一些土地?民企擅长在这样的条件下做开发,工业园、物流园、商业或住宅地产,很多项目都可以做,‘你盖房、我装修’,‘你扛旗、我紧随’,共同拉长产业链.抱团将使机遇倍增.”

谷来丰与海外学院的校友们座谈,企业家们也提出了自己的愿望,希望打破壁垒,“央(国)企扛旗,民企紧随”,使中国更多的民营企业走出去,在中国与沿线国家的贸易、投资、文化与人员交流方面,做出一番事业.谷来丰谈到另一个研究课题,“很多人说起‘一带一路’,好像国内的城市指的就是西安、新疆,或泉州、福建这两条具体的线路.但是,香港人的眼界,上海人的创业精神,在‘一带一路’这个大机遇面前,究竟是什么角色?应该怎么发挥好自己的优势?这也是我们要探讨的.”

面对这么多的课题,谷来丰计划先做好“一带一路”主题的培训.

“‘一带一路”沿线上有很多国家,各个国家的特色不一样,商机也不同.我们海外学院组织过大量考察.仅以色列,今年就去了5 个考察团.还有对土耳其、蒙古、印度、巴基斯坦以及非洲的几个国家的考察.在中国的企业走出去之前,我们要培训企业家做好功课.”

另一方面,中国的资本、人、价值观走出去,亚非拉国家必然会到中国来合作、学习,这一过程中,上海应当起到桥头堡的作用.“我们希望获得政府和民间的支持,把‘一带一路’研究院扩展到整个海外学院,让海外学院成为上海市的‘一带一路’研究院.”

谈到“一带一路”研究院的定位,谷来丰说,“瞄准伦敦大学的亚非学院”.

1998年,谷来丰在英国留学时,前期在伦敦大学的亚非学院(SOAS)学习英语,“亚非学院(SOAS)是最全球化的学院,学院里看到很多非洲人,北非、南非、中非的都有,有中亚的阿拉伯人,有南美人、东南亚人、欧洲人,我后来参访联合国总部时也没有见过这么多国家和民族的人.我亲眼见过一位金发、蓝眼的人,梳个小辫子,胳膊下夹着两本厚厚的中文版《易经》,说着带北京腔的汉语.那种氛围,真的是一种完全的包容、开放和碰撞、交流.”

SOAS有50%的国际学生.谷来丰希望未来的“一带一路”研究院能够吸引来自全世界各个民族、各个国家的人,让他们带着不同的文化、语言,来到这个平台上学习交流.“建成一个中国的SOAS,这是我的梦想.”说这话时,谷来丰笑容满面.

一路走来,谷来丰的个人经历和能力提升,仿佛就是为了这份事业.祝愿他,在为国家战略与发展服务的宏伟蓝图上,聚集更多的中国企业家走出去,画上浓墨重彩的一笔.

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